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金屬軟管企業(yè)營銷講求的一定是投入產(chǎn)出的問題，而不是不切實際的要求成本{zd1}，金屬軟管企業(yè)營銷要求的是成本{zy}。下面有幾種成本控制方法供同行參考。
金屬軟管企業(yè){zg}層直接參與成本控制
無數(shù)事實證明，只要金屬軟管企業(yè)高層對成本控制放松一分；成本在金屬軟管企業(yè)的中層就會十倍甚至百倍的增加；最簡單的辦法是：沒有任何授權(quán)，沒有任何特殊，所有成本都必須在金屬軟管企業(yè){zg}層面前走過。
在你的成本管理字典里可以容許特殊情況的存在，但前提是所有特殊情況必須經(jīng)過你的特批；如果你想成為成本管理的高手，就必須堅持所有擺在你面前的特殊情況你一次也不批；所有自認為特殊的成本，在你面前只能得到兩個結(jié)果：要么你承認制度錯誤；要么他承認自己錯誤！堅持以后你會發(fā)現(xiàn)，根本沒有特殊的成本來找你，因為他來找你之前，必須擁有兩樣東西：一是一定能夠使你屈服的信心；二是在你面前承認浪費了成本的勇氣。