EVA咨詢
EVA咨詢2010年國資委將對中央企業(yè)全面實行EVA績效考核。這代表了現代企業(yè)尤其是企業(yè)集團的管理方向——以簡單的收益、規(guī)模導向轉化為更符合企業(yè)商業(yè)本質的價值導向。但與清晰的概念相比,EVA指標的實際運用則要復雜的多,這一方面緣于會計記錄與企業(yè)實際經營活動的部分背離,但更核心的則來自于各個企業(yè)獨特的經濟性質。因此EVA實踐的關鍵是將價值創(chuàng)造的理念與企業(yè)自身特點的wm結合。
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