中央空調(diào)三連冠美的 打響行業(yè)技術(shù)升級(jí)戰(zhàn)

正如掀起并yl家用空調(diào)領(lǐng)域的變頻技術(shù)普及戰(zhàn)一樣，近年來(lái)，在一個(gè)人們相對(duì)陌生卻擁有巨大發(fā)展商機(jī)的中央空調(diào)市場(chǎng)，行業(yè)霸主美的也在掀起一場(chǎng)以技術(shù)升新、產(chǎn)品升級(jí)為代表的行業(yè)技術(shù)升級(jí)戰(zhàn)。

　　近10年以來(lái)，正是得益于美的為行業(yè){gj}所展開(kāi)的一系列技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，不僅打破了外資企業(yè)在中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)的技術(shù)、市場(chǎng)雙壟斷格局，令中國(guó)的中央空調(diào)品牌走向{zg}端市場(chǎng)的大面積應(yīng)用普及。同時(shí)，也牢牢確立了美的在中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位，并推動(dòng)了中國(guó)中央空調(diào)企業(yè)們?cè)谧冾l多聯(lián)機(jī)、冷水機(jī)、空氣能熱水機(jī)、輕型商用機(jī)等領(lǐng)域的地位快速提升和崛起。

　　美的預(yù)計(jì)2011中央空調(diào)的收入超過(guò)100億元，將國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從億元、十億元直接帶入了百億元大規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代，未來(lái)還將推動(dòng)中央空調(diào)市場(chǎng)將千億元規(guī)模發(fā)起新的沖擊。

　　技術(shù)引擎啟動(dòng) 美的掌握產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)

　　由于家用空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷，利潤(rùn)空間逐年被壓縮，各大品牌為爭(zhēng)奪消費(fèi)者已經(jīng)從“價(jià)格戰(zhàn)”、“促銷(xiāo)戰(zhàn)”打到了“技術(shù)戰(zhàn)”、“服務(wù)戰(zhàn)”。然而，由于家用空調(diào)市場(chǎng)，尤其是一二級(jí)市場(chǎng)近年來(lái)已經(jīng)趨于飽和，市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)能力有所減弱。而近幾年房地產(chǎn)的持續(xù)升溫，商業(yè)住宅、辦公樓以及商業(yè)營(yíng)業(yè)用房對(duì)中央空調(diào)產(chǎn)品的需求極大，所以更堅(jiān)定了各大空調(diào)品牌在中央空調(diào)業(yè)加速布局的決心。

　　一直以來(lái)，我國(guó)的中央空調(diào)市場(chǎng)都被外資品牌占據(jù)，特靈、約克、開(kāi)利、麥克維爾這幾大歐美制冷巨頭，以及來(lái)自日本的大金、日立兩大品牌對(duì)中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)的影響根深蒂固，一直以行業(yè)技術(shù)qw的形象自居。

　　不過(guò)，近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)中央空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)美的的集中發(fā)力，先后通過(guò)打造核心技術(shù)、提升品質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化市場(chǎng)應(yīng)用、提升行業(yè)門(mén)檻等手段，國(guó)產(chǎn)品牌后發(fā)制人使外資品牌的市場(chǎng)占有率連年下滑。在中央空調(diào)領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌已像在家用空調(diào)領(lǐng)域中一樣，逐漸奪回了曾經(jīng)喪失的“陣地”。

　　曾經(jīng)外資品牌壟斷中央空調(diào)技術(shù)的態(tài)勢(shì)，近年來(lái)已經(jīng)被wq打破。如美的中央空調(diào)目前已擁有多聯(lián)機(jī)、冷水機(jī)、空氣能熱水機(jī)、輕型商用機(jī)、工業(yè)洗衣機(jī)、自控產(chǎn)品及冷凍冷藏產(chǎn)品等7大產(chǎn)品線，數(shù)千個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品，掌握了一系列產(chǎn)品的核心技術(shù)，也成為國(guó)內(nèi)掌握中央空調(diào)核心技術(shù)最多、最全的企業(yè)。

　　加速中央空調(diào)業(yè)布局，讓美的中央空調(diào)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)規(guī)模{zd0}、產(chǎn)品線最齊全的中央空調(diào)生產(chǎn)廠家之一。近日，美的電器中央空調(diào)事業(yè)部總裁田明力透露：“去年11月美的中央空調(diào)投入20億元打造的合肥生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)今年10月能夠投產(chǎn)，屆時(shí)美的中央空調(diào)的年產(chǎn)能將達(dá)到200億元。與此同時(shí)，美的中央空調(diào)在去年5月啟動(dòng)的重慶生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)容項(xiàng)目已基本完工，重慶生產(chǎn)基地今年的產(chǎn)值將突破20億元?！?/SPAN>

　　房產(chǎn)應(yīng)用發(fā)威 中央空調(diào)戰(zhàn)略高地

　　眾所周知，中央空調(diào)是依附于房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品，正所謂“皮之不存，毛將焉附”，房地產(chǎn)市場(chǎng)的走向很大程度上決定了中央空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展。所以，“搶房源”不只存在房屋中介公司的競(jìng)爭(zhēng)中，爭(zhēng)奪房地產(chǎn)合作伙伴，爭(zhēng)取合作項(xiàng)目也成這些空調(diào)業(yè)巨頭的“必修課”。

　　2010年房地產(chǎn)行業(yè)依然保持了較高的增長(zhǎng)，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資48267億元，比上年增長(zhǎng)33.2%。其中，與中央空調(diào)行業(yè)有密切關(guān)系的商品住宅投資34038億元，增長(zhǎng)32.9%，占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的比重為70.5%。2010年，商品住宅銷(xiāo)售面積增長(zhǎng)8.0%，辦公樓增長(zhǎng)21.9%，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房29.9%。

　　房地產(chǎn)升溫帶動(dòng)了中央空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，去年全年，美的中央空調(diào)總銷(xiāo)量達(dá)到50%的增長(zhǎng)，其中通過(guò)與房地產(chǎn)行業(yè)合作帶來(lái)的收益成為主要增長(zhǎng)點(diǎn)。田明力透露：“2010年美的的中央空調(diào)收入為63億元”。

　　然而，進(jìn)入2011年后，由于國(guó)家加大對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)控力度，給予地產(chǎn)業(yè)的數(shù)計(jì)重拳也使得調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。商品房增長(zhǎng)放緩，保障性住房增大，對(duì)于和房地產(chǎn)聯(lián)系密切的中央空調(diào)來(lái)說(shuō)絕不是好消息。對(duì)于將未來(lái)業(yè)務(wù)重心均移向中央空調(diào)的空調(diào)巨頭們，手中握有的“房源”在這個(gè)時(shí)期就顯得尤為重要。

　　自2004年起，美的就開(kāi)始著手在房地產(chǎn)界布局，當(dāng)年美的便和香港和記黃埔地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)手，打造綠色時(shí)尚家居。而后，雅居樂(lè)、碧桂園、陽(yáng)光100、龍湖地產(chǎn)、奧園地產(chǎn)等房地產(chǎn)巨頭陸續(xù)成為美的的戰(zhàn)略合作伙伴。2009年底，美的中央空調(diào)與萬(wàn)科地產(chǎn)達(dá)成合作協(xié)議，成為萬(wàn)科全國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目指定空調(diào)供貨商之一。

　　2010年，美的中央空調(diào)先后與三聯(lián)投資集團(tuán)、中惠熙元地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。美的中央空調(diào)與恒大地產(chǎn)簽訂的2011年度中央空調(diào)大盤(pán)采購(gòu)協(xié)議，合作金額將達(dá)一億元，成為目前房地產(chǎn)行業(yè)中{zd0}的中央空調(diào)合作項(xiàng)目。

　　正所謂“手中有糧，心中不慌”，即便目前我國(guó)房地產(chǎn)處于整理期，但通過(guò)與各大知名房地產(chǎn)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，美的空調(diào)依然提出了2011年中央空調(diào)收入超過(guò)100億元的計(jì)劃。