中山空調(diào)陳工獲獎感言之三——感恩企博網(wǎng)
每個時代，都有其特征。有了互聯(lián)網(wǎng)，讓我找到一片天——或者說：我就是為這個時代而生的。沒有互聯(lián)網(wǎng)，至少我不能這么方便地做銷售，也不能這么方便地寫文章、發(fā)文章。
互聯(lián)網(wǎng)是什么？是地球村的一個窗口，是一個連接各民族和各個國家的信息集群，是一個讓全世界都在一起的地方，是一個溝通ljl的地方。在互聯(lián)網(wǎng)普及使用的今天則更是如此。
在我父親的那一輩人，大半都是文盲，而我父親僅僅學(xué)會了打算盤，認(rèn)識幾百個字，便終生收益，不需要做那些粗重體力活，他的一生主要以技術(shù)活居多，這讓他的人生輕松很多。他的經(jīng)歷告訴我，要學(xué)會利用工具，把握機遇。企博網(wǎng)恰恰是互聯(lián)網(wǎng)時代的{zh0}的工具。
企博網(wǎng)設(shè)計打造了一個非常好的博客航母集群——jp（企業(yè)）博客、職業(yè)博客（含微博）、博客圈。
jp（企業(yè)）博客是博客航母的主艦，是對外的一桿大旗，劈波斬浪，它把握航向。
職業(yè)博客，是網(wǎng)絡(luò)的散兵游勇。聚，可以圍繞在企業(yè)博客的身邊，成為先鋒艦、護衛(wèi)艦或者是偵察機，殲擊機，也可以登上主艦成為企業(yè)博客主艦上的一個成員——艦長、旗手、舵手、大副、二副、水手、輪機長等。散，可以在網(wǎng)海獨駕一頁扁舟——獨行俠是也。
博客圈是一個還沒wq開發(fā)的艦群。內(nèi)，可聚集企業(yè)的內(nèi)部人員，成為一個企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與交流的內(nèi)聚性博客圈；外，可聚集各種有同樣興趣和共同目的的散兵游勇，成為一個更為廣闊開放的溝通內(nèi)外的發(fā)散性博客圈。
對整個互聯(lián)網(wǎng)（地球村的一個窗口）來說，企博網(wǎng)只是其中一個大社區(qū)；對某一個博客圈來說，在企博網(wǎng)這個大社區(qū)內(nèi)，又是一個獨立的小型社區(qū)。
總地來說，依據(jù)博客圈的擴散功能，一層層地擴大交流圈子。首先是以公司為{dy}層小圈，各個職業(yè)博客（含微博）圍繞公司這個小博客圈開展活動；第二層圈子在企博網(wǎng)內(nèi)部擴張，這個擴張可以做到層層疊疊、相互交叉的；第三層圈子在企博網(wǎng)外部（整個互聯(lián)網(wǎng)之內(nèi)部）擴張。
我自認(rèn)為我是比較熟練應(yīng)用企博網(wǎng)的博客設(shè)計達成網(wǎng)絡(luò)營銷成功的目的的，但，網(wǎng)絡(luò)營銷之路說來話長，也不是一帆風(fēng)順的，可以說，是金融危機逼我走上網(wǎng)絡(luò)營銷之路的。
2008年金融危機襲來，銷售受阻，我公司苦苦度日，勉強維持，幾乎關(guān)門。萬般無賴之下，于2009年初，果斷地向互聯(lián)網(wǎng)進軍——開始網(wǎng)絡(luò)營銷之旅。
2009年3月開始，我在企業(yè)庫（慧聰網(wǎng)開發(fā)的）建了公司的網(wǎng)站，一直到8月份，都沒有在網(wǎng)上接單或者從網(wǎng)絡(luò)傳來信息。但我并未氣餒，而是堅持不懈地在網(wǎng)上繼續(xù)耕耘。8月空調(diào)旺季一過，往年這個時候就開始為銷售tt，公司也因此陷入僵局——沒有訂單、沒有工程，工人開始出走，自尋生存門路，公司一片哀嘆之聲。但就是這焦頭爛額之際，從網(wǎng)絡(luò)打來的詢價電話讓我欣喜若狂。8月9日，我記得清清楚楚，有個客戶打來電話，要我到他公司去看現(xiàn)場，我順便一問：“你是怎么知道我的呀？”
“網(wǎng)絡(luò)呀！”，客戶答道。
這就是我開始堅定信心做網(wǎng)絡(luò)營銷的開始。但是，到了2009年年底，我的網(wǎng)站流量仍然不大，每天只有2到3人次。我非?？鄲?，然后，我在網(wǎng)上探尋解決之道，我通過搜索找到企博網(wǎng)介紹張有為的博客銷售，我一下子入了迷，連續(xù)幾天的閱讀、思考，并決定與企博網(wǎng)合作。很快，我就在2010年4月底，與企博網(wǎng)的客服QQ聯(lián)系，并決定開通jp（企業(yè)）博客。就是半年的時間，11月中旬，企博網(wǎng)舉行博客大賽，我?guī)Р①悾尤粯s獲“sj博客營銷大師”大獎，感激之情真是無以言表。訂單則從幾臺家用機到10萬、到30萬、到100萬、再到500萬（洽談中），逐步上升。
企博網(wǎng)和許多同類網(wǎng)站一樣，都是依附于互聯(lián)網(wǎng)，難道其他網(wǎng)站就不如企博網(wǎng)嗎？難道企博網(wǎng)的功能非常強大嗎？
不比不知道，一比嚇一跳。我在企業(yè)庫開的公司官方網(wǎng)站，至今每天的瀏覽量還在15以下，而我在企博網(wǎng)開的企業(yè)博客（jp博客），每天的瀏覽量從300到700，有時候會沖到1000人次！為什么發(fā)布的內(nèi)容差不多，效果卻有天壤之別呢？我經(jīng)過長期的觀察和分析，發(fā)現(xiàn)：問題出在企業(yè)庫的攔截功能上，也就是我在我的網(wǎng)站發(fā)布的文章到了企業(yè)庫，網(wǎng)民瀏覽后就只能停在企業(yè)庫，不能直達我的網(wǎng)站，因此，除非通過搜索直達我的網(wǎng)站的網(wǎng)民外，在企業(yè)庫瀏覽我的軟文的網(wǎng)民就不能計入我的網(wǎng)站的瀏覽量，這個不計算也就罷了，{zd0}的問題是網(wǎng)民不能停留在我的網(wǎng)站，就不能閱讀其它文章，就造成了王通大師所謂的“粘不住流量”。而企博網(wǎng)不同，將開放和包容的心胸顯示在功能配套的架構(gòu)上，網(wǎng)民瀏覽我的軟文，不停留在企博網(wǎng)的表面而是直達我的jp博客，這樣，我的流量增加，企博網(wǎng)的瀏覽量也增加，同時，網(wǎng)民可能被其它軟文吸引，駐留我的博客，這樣，我的博客流量就明顯提高了。象這次企博網(wǎng)組織的博客大師大賽，參賽人員互訪成風(fēng)，既增加了某個職業(yè)博客的瀏覽量（我的職業(yè)博客的流量就從日均63提高到198人次），同時，也增加了企博網(wǎng)的流量。另外，我的職業(yè)博客在參賽期間的訪友數(shù)量從參賽前的14人增加到現(xiàn)在104人！
說了這么多，那么網(wǎng)絡(luò)的未來究竟是屬于誰的呢？
我始終相信，網(wǎng)絡(luò)是屬于未來，是屬于70后、80后、90后的。在閱讀高總的《口碑——引發(fā)網(wǎng)絡(luò)狂歡效應(yīng)》時，我一直在思考，網(wǎng)絡(luò)的去向與未來，還有生存之道。也許，我想到了，那就是內(nèi)涵，一切事物只要有內(nèi)涵，他就注定不會沉淪。所以，我從小就培養(yǎng)我那90后的兒子寫博文。
企博網(wǎng)與每一個企業(yè)博客、職業(yè)博客、博客圈都有一種互相助長的關(guān)系，只要你幫助企博網(wǎng)推銷，他就會把你推銷出去，放在搜索的前列甚至是首頁，讓更多的人了解你。這是一個互惠互助的過程，正所謂“人人為我，我為人人”，也就是這個道理。這也是企博網(wǎng)的生存之道。我的公司得到企博網(wǎng)的大力推薦，二上企博網(wǎng)“本周之星” http:///companymodule/weblog_viewEntry.do?id=7062276，也為我公司的博客帶來了大量的流量。
綜上所述，企博網(wǎng)給了我訂單、給了我榮譽。我是精神、物質(zhì)雙豐收，沒有理由，我不感激。
當(dāng)然，我要感謝企博網(wǎng)！它給了我一個發(fā)揮的平臺，給了我一個眺望互聯(lián)星空的地方。
備注：本文是我和兒子花2天時間修修改改共同完成的。
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