2025年中國馬鈴薯片行業(yè)競爭格局及市場占有率分析報(bào)告

一、

隨著中國消費(fèi)者對(duì)休閑食品需求的不斷增長，馬鈴薯片作為備受歡迎的零食之一，在市場上占據(jù)了重要地位。2025年的中國馬鈴薯片行業(yè)已呈現(xiàn)出高度競爭的局面，各大品牌不斷推出新產(chǎn)品、優(yōu)化供應(yīng)鏈，并通過數(shù)字化營銷手段擴(kuò)大市場份額。本報(bào)告旨在深入分析2025年中國馬鈴薯片行業(yè)的競爭格局及主要玩家的市場占有率，同時(shí)探討行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

二、行業(yè)整體概況

根據(jù)2025年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國馬鈴薯片行業(yè)市場規(guī)模已突破400億元人民幣，年均復(fù)合增長率（CAGR）保持在8%左右。這一增長主要得益于以下幾方面因素：

1. 消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變：隨著生活水平提高，消費(fèi)者對(duì)便利性和口味多樣化的追求促使馬鈴薯片成為日常零食的ss。 2. 健康意識(shí)增強(qiáng)：低脂、非油炸、tr配料等健康類馬鈴薯片逐漸受到消費(fèi)者青睞，推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。 3. 電商渠道擴(kuò)展：電商平臺(tái)的普及為馬鈴薯片品牌提供了更多銷售機(jī)會(huì)，尤其是中小品牌通過線上渠道實(shí)現(xiàn)快速崛起。

三、競爭格局分析

，中國馬鈴薯片市場競爭格局呈現(xiàn)“兩超多強(qiáng)”的態(tài)勢，即兩大國際巨頭占據(jù)主導(dǎo)地位，而本土品牌則通過差異化策略瓜分剩余市場份額。

1. 國際品牌占據(jù)主導(dǎo)地位 百事公司（樂事/Lay's）：作為全球領(lǐng)先的馬鈴薯片品牌，樂事在中國市場的占有率穩(wěn)居sw，約達(dá)35%。憑借強(qiáng)大的品牌影響力、豐富的口味選擇以及廣泛的渠道覆蓋，樂事在gd市場占據(jù)jd優(yōu)勢。 億滋國際（好麗友/Elly's）：作為另一家國際巨頭，億滋國際通過其“好麗友”品牌深耕中國市場多年，市場占有率達(dá)到20%左右。該品牌以經(jīng)典口味為基礎(chǔ)，同時(shí)推出區(qū)域性限定產(chǎn)品以吸引特定消費(fèi)群體。

2. 本土品牌迅速崛起 三只松鼠：作為本土休閑食品領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，三只松鼠通過電商渠道迅速占領(lǐng)市場，其馬鈴薯片產(chǎn)品市場占有率達(dá)到10%左右。公司以高xjb和年輕化營銷見長，深受年輕消費(fèi)者喜愛。 良品鋪?zhàn)樱毫计蜂佔(zhàn)觿t專注于中g(shù)d市場，主打健康、tr概念的馬鈴薯片，市場占有率約為8%。其線下門店與線上結(jié)合的全渠道模式為品牌贏得了穩(wěn)定的客戶群。 其他中小品牌：包括鹽津鋪?zhàn)印硪练莸仍趦?nèi)的中小品牌雖然單個(gè)市場份額較小，但通過區(qū)域化運(yùn)營和細(xì)分市場策略，在某些特定領(lǐng)域表現(xiàn)突出。

四、市場占有率分析

根據(jù)2025年的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，各品牌的市場份額分布如下：

樂事：35% 好麗友：20% 三只松鼠：10% 良品鋪?zhàn)樱?% 其他品牌：27%

從數(shù)據(jù)可以看出，國際品牌依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，但本土品牌的市場份額正在逐步提升。這主要得益于本土品牌對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握，以及在渠道和營銷策略上的創(chuàng)新。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢

1. 健康化趨勢：未來幾年，低脂、低鹽、非油炸等健康型馬鈴薯片將成為市場主流。品牌需要加大對(duì)健康產(chǎn)品的研發(fā)投入，以滿足消費(fèi)者日益增長的健康需求。 2. 個(gè)性化定制：隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化體驗(yàn)的需求增加，品牌可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)分析用戶偏好，提供定制化產(chǎn)品或服務(wù)，如特定口味、包裝設(shè)計(jì)等。

3. 可持續(xù)發(fā)展：環(huán)保理念逐漸深入人心，馬鈴薯片行業(yè)將更加注重可持續(xù)發(fā)展，包括使用可降解包裝材料、減少碳排放等。

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：借助人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升供應(yīng)鏈效率，并通過精準(zhǔn)營銷吸引更多消費(fèi)者。

六、結(jié)論

，2025年中國馬鈴薯片行業(yè)已經(jīng)形成了以國際品牌為主導(dǎo)、本土品牌快速崛起的競爭格局。盡管國際品牌在市場規(guī)模和品牌影響力上占據(jù)明顯優(yōu)勢，但本土品牌憑借對(duì)本土市場的深刻理解及靈活的營銷策略，成功搶占了一定的市場份額。，隨著健康化、個(gè)性化和可持續(xù)化趨勢的進(jìn)一步深化，馬鈴薯片行業(yè)將迎來更多發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場需求，從而在激烈的競爭中立于不敗之地。