數(shù)智化讓企業(yè)更敏捷、更智能

  數(shù)智化轉(zhuǎn)型要讓企業(yè)更敏捷，更智能。敏捷創(chuàng)新、業(yè)務智能，已經(jīng)成為業(yè)界企業(yè)數(shù)智化領先企業(yè)的基本理念，也是當前VUCA時代企業(yè)發(fā)展的牽引和保障。敏捷的支撐業(yè)務部門的創(chuàng)新需求和全場景業(yè)務智能化，是企業(yè)的一個根本需求。IDC就表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關鍵，首先要設立轉(zhuǎn)型的愿景與目標，將自身轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化原生企業(yè)；其次，制定基于應用場景的轉(zhuǎn)型路線，打造數(shù)字平臺來支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用場景的落地。在企業(yè)內(nèi)部，尤其財務、人力、營銷等業(yè)務是企業(yè)數(shù)智化的核心，行業(yè)方面，工業(yè)制造是數(shù)智化智能化實踐的典型行業(yè)。

師從行業(yè)燈塔用戶

  當前，企業(yè)或者組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不是順風順水，面臨多個方面的挑戰(zhàn)，如創(chuàng)新協(xié)作不足、經(jīng)驗技能有限的、戰(zhàn)略規(guī)劃短視、平臺服務能力不夠，等等。很多企業(yè)對數(shù)智化轉(zhuǎn)型有冀望，有幻想，更有彷徨，更有絕望，缺乏數(shù)智化轉(zhuǎn)型堅定信念和一以貫之的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型都需要什么？除了方法、路徑、方案以外，還需要成功實踐。

  在即將召開的“2020企業(yè)數(shù)智化高峰會”上，用友將邀請各地區(qū)各行業(yè)企業(yè)，分享不同業(yè)務領域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐。通過數(shù)智化，不僅激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在潛力，更獲得了新的發(fā)展動力。

  比如在智能制造峰會中，鞍鋼分享5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用實踐，江銅貴冶分享如何打造智能工廠；數(shù)字營銷峰會中，將有通過營銷數(shù)智化成就了行業(yè)領軍者的辣妹子；有通過多端聯(lián)接、全端聯(lián)動，構(gòu)建高效數(shù)字化運營平臺的溫莎；有通過數(shù)智化支撐餐飲業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的團餐代表一品佳；智能財務峰會中，興港投資集團將分享財務共享服務中心推動企業(yè)大共享建設；在數(shù)字人力峰會中，將有中慶集團分享如何通過數(shù)字人力打造集團企業(yè)人才優(yōu)勢；諾仕達集團將分享，數(shù)字人力如何讓人才服務更簡單。還有雙良集團、江蘇港集團、南京水務、孩子王、鞍鋼、花錦化工、申宗集團等大型集團企業(yè)的應用實踐。

云服務幫企業(yè)快速低成本實現(xiàn)數(shù)智化

       后疫情時代，數(shù)智化基本 成為一種信仰。但是數(shù)智化賽道卻異?；靵y，還沒有形成一套成熟的方法論。數(shù)智化方法、路徑、方案涵蓋企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型愿景與目標設定，數(shù)字化平臺的打造，數(shù)字化平臺支撐大規(guī)模倍增創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景的落地等核心內(nèi)容。不過企業(yè)數(shù)智化已經(jīng)進入高速發(fā)展期，且整體發(fā)展向好。用友企業(yè)云服務在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上提供方法、路徑、方案以及源于32年的企業(yè)服務實踐，在營銷、制造、采購、金融、財務、人力、協(xié)同、平臺服務等領域，為客戶提供數(shù)字化、智能化、全球化、社會化、安全可信的企業(yè)云服務產(chǎn)品與解決方案，成就眾多數(shù)智企業(yè)，成功用戶案例覆蓋各規(guī)模、各行業(yè)企業(yè)。