仲夏時節(jié)，萬物并秀。在全國業(yè)務(wù)代表的不懈拼搏與努力下，初存已塑造出健康、專業(yè)的品牌形象，打造出順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的服務(wù)模式與業(yè)務(wù)模型，猶如一粒粒種子，扎根大健康領(lǐng)域，煥發(fā)出無限生機(jī)與活力，向陽而生，茁壯成長。

新店開業(yè)、大區(qū)成立、亞健康管理主動健康數(shù)智平臺發(fā)布……處處彰顯著品牌高質(zhì)量發(fā)展的“速度”和“熱度”。

加快推進(jìn)全國化布局建設(shè)，全面拓展業(yè)務(wù)新活力。今年以來各事業(yè)聯(lián)盟大區(qū)相繼成立，主動健康新趨勢，給更多消費者、創(chuàng)業(yè)者帶來健康與財富。各事業(yè)聯(lián)盟大區(qū)在拓客引流、盈利支持、運營賦能等方面持續(xù)蓄力，為全國業(yè)務(wù)布局和增強(qiáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

全力推進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展  

業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效并進(jìn)

時值初存業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵期，區(qū)域協(xié)同發(fā)展是推進(jìn)業(yè)務(wù)全國發(fā)展的主抓手，也是推動品牌高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐。

今年以來，全國各大區(qū)域堅持“提能力、強(qiáng)團(tuán)隊、謀發(fā)展、數(shù)智化”的戰(zhàn)略指導(dǎo)，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進(jìn)姿態(tài)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展熱潮。

十三、十四大區(qū)：深化多元化發(fā)展戰(zhàn)略

十三、十四大區(qū)以用戶、創(chuàng)業(yè)者為核心原點，不斷深化多元化發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品競爭力、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展等方面，做出進(jìn)一步突破。

業(yè)務(wù)方面，將在竭盡全力幫扶現(xiàn)有店面的基礎(chǔ)上，整合資源形成店群輻射，以點帶面，集中力量達(dá)成區(qū)域突破性新進(jìn)展。產(chǎn)品與服務(wù)方面，將圍繞各年齡段不同客群，構(gòu)建細(xì)致、貼心的專屬服務(wù)，滿足不同居民的生活需求、心理需求、健康需求、幸福需求四大維度。

第七、八大區(qū)：落實長效管理機(jī)制

第七大區(qū)以北京為中心，面向河北、遼寧、浙江等全國多個城市，緊跟公司戰(zhàn)略規(guī)劃與步伐，從專業(yè)維度、運營維度、策略維度等方面全力實現(xiàn)營銷精準(zhǔn)落地，以更靈活的機(jī)制、激發(fā)組織活力，努力發(fā)展初存業(yè)務(wù)。

落實長效管理機(jī)制，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，努力實現(xiàn)目標(biāo)，夯實品牌核心競爭力。

第五、六大區(qū)：強(qiáng)勢領(lǐng)銜新健康賽道

第五、六大區(qū)在國家“全民健康”目標(biāo)指引下，以五維數(shù)據(jù)體系打造純健康、時效性、數(shù)據(jù)化健康管理平臺，推進(jìn)消費者與創(chuàng)業(yè)者新型商業(yè)關(guān)系升級，創(chuàng)客+平臺+數(shù)據(jù)庫的開放性商業(yè)系統(tǒng)為創(chuàng)業(yè)者提供低成本創(chuàng)業(yè)及享受數(shù)據(jù)化、可視化健康的機(jī)會，全面開啟2.0主動健康時代新紀(jì)元。

錨定目標(biāo)，久久為功。各事業(yè)聯(lián)盟大區(qū)將在初存重要領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃部署及各執(zhí)行長的幫助指導(dǎo)下，互幫互助，共擔(dān)共享，在提升市場開拓能力、消費者服務(wù)能力、創(chuàng)業(yè)者幫扶能力、平臺數(shù)智化建設(shè)能力方面持續(xù)發(fā)力，深入挖掘品牌優(yōu)勢，助力業(yè)務(wù)增長，全力以赴推動初存業(yè)務(wù)全國高速高質(zhì)量發(fā)展。

  “四大系統(tǒng)升級”賦能創(chuàng)業(yè)者  

聚焦亞健康管理養(yǎng)護(hù)，初存主動健康數(shù)智平臺重磅上線，全面助力平臺賦能體系升級，為創(chuàng)業(yè)者提供更多支持與幫助：

■拓客引流升級

針對不同創(chuàng)業(yè)群體的拓客需求，以線上公域引流+線下活動相結(jié)合的方式，低成本高效能助力門店拓客，徹底解決門店顧客來源問題！

■拓展會員升級

會員俱樂部體系以多元豐富的會員活動與政策提升會員留存率，以高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)促進(jìn)口碑宣傳，以老用戶帶動新用戶的方式全面推動會員增長。

■盈利支持升級

盈利模式全新升級，以一體化合作政策，建立全新門店盈利體系，雙重發(fā)展路徑與收益路徑讓門店收入多元化，全面提升門店收益空間與收益率。

■運營賦能升級

全力提升空間利用率與人員產(chǎn)出率，從門店選址到人員培訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者提供運營指導(dǎo)與支持，讓門店建設(shè)與運營高效。 

為進(jìn)一步發(fā)揮“共享共擔(dān)，合力共建”區(qū)域協(xié)同發(fā)展的集成效應(yīng)，初存始終緊隨國家政策倡導(dǎo)，持續(xù)聚焦主動健康領(lǐng)域的數(shù)智化服務(wù)與產(chǎn)品布局，常態(tài)化開展各區(qū)域資源整合與業(yè)務(wù)交流會，為初存業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新鮮活力。

 厚積薄發(fā) 向“新”突破  

厚植未來發(fā)展勢能

推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展，要緊緊抓住業(yè)務(wù)模式革新這個核心引擎。

各事業(yè)聯(lián)盟大區(qū)立足自身資源與業(yè)務(wù)需求，充分利用自身優(yōu)勢，積蓄發(fā)展勢能，努力推動業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)成果落地轉(zhuǎn)化，在推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力度等方面著重蓄力。

集各方之“長”，組建業(yè)務(wù)發(fā)展新聯(lián)盟

自第一個事業(yè)聯(lián)盟大區(qū)成立以來，各大區(qū)認(rèn)真踐行合作共贏理念，聯(lián)合各區(qū)域代表、大區(qū)執(zhí)行長、業(yè)務(wù)伙伴，協(xié)同大健康相關(guān)企業(yè)及行業(yè)協(xié)會組織，努力打造“資源共享、相互賦能、協(xié)同共進(jìn)”的創(chuàng)業(yè)者新聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)品鏈、服務(wù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的緊密結(jié)合，進(jìn)而帶動業(yè)務(wù)與品牌市場的整體騰飛。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，培育發(fā)展新動能

集合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展新動能，各業(yè)務(wù)伙伴對大健康行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。深入挖掘市場潛力，打造更具競爭力的產(chǎn)品與服務(wù)；加強(qiáng)品牌建設(shè)，加大市場推廣力度，拓展多元化的營銷渠道，實現(xiàn)市場份額的持續(xù)穩(wěn)定增長，助力業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。

瞄準(zhǔn)科技前沿，挖掘自身優(yōu)勢，初存全國事業(yè)聯(lián)盟大區(qū)正整合優(yōu)勢資源，全力推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

篤行不怠，善作善成，初存全國業(yè)務(wù)必將迎來全新發(fā)展。初存健康小屋2024招商加盟火熱開啟，歡迎來自全國的有志之士加入我們，共創(chuàng)行業(yè)新動能，共赴財富新未來！