搜產(chǎn)品
搜企業(yè)
客服電話:13631151688
廣告
國企混改私企方式流程步驟。I37電話I68O苑佳俊48O6。
國企混改的主要方式。開放式改制重組。采取資產(chǎn)剝離、人員分流及債務(wù)重組等多種手段，重新組合業(yè)務(wù)、資產(chǎn)以及債務(wù)等要素，優(yōu)化業(yè)務(wù)和資源配置。PPP模式。政府與社會資本合作模式，通過投資補助、擔保補貼、貼息等政策，優(yōu)先支持引入社會資本投資參與基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域等工程項目。
引入戰(zhàn)略投資者。戰(zhàn)略投資者一般是指國內(nèi)外專業(yè)的行業(yè)或財務(wù)投資者，擁有豐富的投資經(jīng)驗以及整合經(jīng)驗，其加入不僅可以帶來外部資源，產(chǎn)生協(xié)同效應，還可以對國企的運營效率和成本收益形成倒逼效應，提升企業(yè)經(jīng)營活力和經(jīng)營效益。員工持股。通過混改開展員工持股計劃，打破以往國企員工薪資的天花板，充分激發(fā)員工創(chuàng)造力和積極性，鼓勵員工與企業(yè)共創(chuàng)共享。
運作上市。整體上市或核心資產(chǎn)上市既是混合所有制最重要的實現(xiàn)形式之一，也與混改目標高度一致。通過上市引入非公有資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，健全財務(wù)、風險管理制度，完善公司治理機制，推動國企經(jīng)營市場化發(fā)展。
國企混改對國有企業(yè)的影響國企通過混合所有制改革，引入非國有資本，完善多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，與戰(zhàn)略投資者實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)協(xié)同；建立高效的企業(yè)市場化管理機制，以業(yè)績?yōu)閷?，?yōu)化風險管理和成本管控，改善盈利能力；建立員工持股計劃和管理層股權(quán)激勵機制，使員工與企業(yè)共享效益，激發(fā)企業(yè)活力，增強企業(yè)競爭力。
混改的典型案例之一為第一批混改試點企業(yè)中的中國聯(lián)通。聯(lián)通作為中國三大電信運營商之一，由于在4G業(yè)務(wù)的失利使其在經(jīng)營業(yè)績上遠差于另外兩家公司，聯(lián)通年報顯示，該年聯(lián)通凈利潤僅為五億元，而同期中國電信凈利潤為兩百億元，中國移動凈利潤為一千多億元。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)收入同比增長二分之一。通過與戰(zhàn)略投資者的深化合作，聯(lián)通用戶數(shù)量快速增長，各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)全面布局，混改成效顯著。