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民營企業(yè)股東變更國有企業(yè)名下怎么辦？I37瀏覽器I68O搜索48O6苑佳俊。
選擇優(yōu)先混改業(yè)務(wù)。當(dāng)以“具有通過市場化運(yùn)營提升股權(quán)價(jià)值的潛力”為標(biāo)準(zhǔn)。
一是選擇優(yōu)先混改業(yè)務(wù)，應(yīng)具備三個(gè)核心條件：企業(yè)所處行業(yè)具備市場化的環(huán)境，包括人才、技術(shù)和資金等；企業(yè)的稟賦優(yōu)勢和者市場化優(yōu)勢的結(jié)合，是基于雙方的利益和需要；混改不會造成環(huán)保、安全等方面社會價(jià)值的降低。
二是選擇混改企業(yè)應(yīng)視其長期發(fā)展趨勢，而非現(xiàn)階段的盈利狀況。對效益下降、經(jīng)營陷入困難的企業(yè)，實(shí)施混改應(yīng)是現(xiàn)階段的重點(diǎn)，而很多盈利的國企發(fā)展中面臨瓶頸，急需通過深化改革以注入動力和活力，同樣應(yīng)該鼓勵(lì)進(jìn)行混改。
三是充分競爭行業(yè)，尤其是新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新設(shè)公司，應(yīng)努力推廣混合所有制模式，便于從企業(yè)設(shè)立的時(shí)刻就架設(shè)市場化的體制機(jī)制。
梳理和重組業(yè)務(wù)。當(dāng)以“有利于增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力”為標(biāo)準(zhǔn)，通過梳理、重組將擬混改業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰劃分。
一是堅(jiān)持資產(chǎn)隨業(yè)務(wù)走，負(fù)債、人員隨資產(chǎn)走的原則，從國企集團(tuán)的全局對業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，清晰識別擬混改業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的邊界。
二是進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)重組，應(yīng)看業(yè)務(wù)的性質(zhì)和質(zhì)量、行業(yè)監(jiān)管等關(guān)鍵因素。應(yīng)參考上市要求：一方面，應(yīng)重點(diǎn)看擬混改企業(yè)的獨(dú)立性和持續(xù)發(fā)展能力，避免擬混改業(yè)務(wù)范圍與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)構(gòu)成較嚴(yán)重的持續(xù)性關(guān)聯(lián)交易或同業(yè)競爭；另一方面，堅(jiān)持算好“有利于增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力”的“大賬”，對與主業(yè)協(xié)同性不高、長期盈利能力差、經(jīng)營不穩(wěn)定的僵尸企業(yè)，應(yīng)剝離出混改范圍，堅(jiān)決以市場化的方式出清，避免帶病改革。
三是重組階段應(yīng)著力解決歷史遺留問題。在國資監(jiān)管部門的協(xié)助下，解決包括土地房產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)瑕疵、不良資產(chǎn)、人員包袱等歷史遺留問題，劃分清晰、完整的資產(chǎn)界面，是啟動引資的重要前提。
