民企與國(guó)企混改國(guó)企實(shí)際出資嗎。I37手機(jī)I68O（苑佳俊）48O6國(guó)企混改

國(guó)企混改的背景：當(dāng)前國(guó)有企業(yè)配置資源才能比較強(qiáng)，但動(dòng)力和生機(jī)不夠民營(yíng)企業(yè)生機(jī)和動(dòng)力有，但配置資源的能力、條件不充分而國(guó)企混改，就是把一切社會(huì)資本、民營(yíng)、國(guó)有成為一體，把各種資本結(jié)合起來(lái)

國(guó)企入股的優(yōu)勢(shì)：國(guó)企重組改制，可以助推混改企業(yè)業(yè)績(jī)完成較大幅度增長(zhǎng)，首先是剛強(qiáng)的資金后臺(tái)，處理流通范疇商業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流短缺的短板，其次是民企注重效率的機(jī)制優(yōu)勢(shì)一些前期經(jīng)過(guò)高負(fù)債擴(kuò)張較快的民企，由于偏離主業(yè)，在活動(dòng)性上遇到艱難，國(guó)有企業(yè)停止協(xié)助以至重組，是協(xié)助民營(yíng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，恰恰表現(xiàn)國(guó)企和民企互相依存、互相協(xié)作。

從各地工商聯(lián)調(diào)查的狀況看，民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企改組改造主要有兼并收買(mǎi)、投資參股、委托運(yùn)營(yíng)和租賃四種方式。

兼并收買(mǎi)。這種方式多為資金雄厚、實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)所采用。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)產(chǎn)權(quán)結(jié)合，取得更多更大對(duì)消費(fèi)要素的支配權(quán)，發(fā)揮本人在市場(chǎng)、管理、運(yùn)營(yíng)理念等方面的優(yōu)勢(shì)，靈敏的機(jī)制與國(guó)企嫁接，使其人才、場(chǎng)地、廠房、設(shè)備、技術(shù)等資源得到充沛應(yīng)用，民營(yíng)企業(yè)也完成了低本錢(qián)擴(kuò)張。

投資參股。這是民營(yíng)企業(yè)開(kāi)端進(jìn)入一些壟斷性行業(yè)、實(shí)行投資多元化戰(zhàn)略采取的一種方式。已有一批民營(yíng)企業(yè)投資入股銀行、保險(xiǎn)、證券等金融業(yè)；均瑤集團(tuán)參股武漢航空和宜昌機(jī)場(chǎng)；江蘇中大集團(tuán)從參股開(kāi)端，最終控股中威客車(chē)廠，進(jìn)而由消費(fèi)汽車(chē)烤漆房進(jìn)入整車(chē)制造行業(yè)；河北新奧集團(tuán)投資參股多個(gè)城市的燃?xì)馄髽I(yè)，成為中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)的民營(yíng)企業(yè)。

委托運(yùn)營(yíng)。這種方式指國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)契約將資產(chǎn)交由具有較強(qiáng)運(yùn)營(yíng)才能且能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)企業(yè)有償運(yùn)營(yíng)，一切權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)別離。對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)換了機(jī)制，提高了經(jīng)濟(jì)效益，完成了國(guó)有資產(chǎn)保增；對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種方式投資少、風(fēng)險(xiǎn)小，應(yīng)用國(guó)有企業(yè)的平臺(tái)完成了企業(yè)擴(kuò)張。北京物美集團(tuán)從一九九七年托管第一家國(guó)有商場(chǎng)開(kāi)端，如今僅北京一地就托管了十家國(guó)有商業(yè)企業(yè)，旗下運(yùn)營(yíng)店鋪一百七十四家。

租賃。中小型民營(yíng)企業(yè)租賃國(guó)企閑置的廠房、設(shè)備，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，發(fā)揮消費(fèi)效益，這是在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)不強(qiáng)的地域，是一種比較理想和有效的方式。在云南省，民企以這種方式參與國(guó)企改組改造的占百分之五十一點(diǎn)三。