國(guó)有企業(yè)央企混改后如何保障您對(duì)企業(yè)的控制權(quán)   徐文彪I58撥OI43轉(zhuǎn)799O

混改的操作步驟與流程尤為復(fù)雜，需要各方起草合適的協(xié)議和合同，并通過(guò)嚴(yán)格的審批流程，以確保投資和管理方的資金合法、透明、有效利用。在混改的實(shí)施過(guò)程中，各方要密切合作，積極協(xié)調(diào)，共同將混改這一改革推動(dòng)向前。

國(guó)有企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)政策的全面梳理與解析；2、股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、歷史演變及z新發(fā)展；3、股權(quán)激勵(lì)的七種典型模式、適用范圍及對(duì)應(yīng)的典型案例；4、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的“九定實(shí)戰(zhàn)模型”；5、超額利潤(rùn)分享等三種分紅激勵(lì)方式的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)、適用范圍及典型案例解析；6、股權(quán)和分紅激勵(lì)的相關(guān)財(cái)稅問(wèn)題處理；7、股權(quán)激勵(lì)的典型成功案例解析（十個(gè)具有代表性的典型案例詳解）；8、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的操作流程和各環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)；9、兩家優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的歷程及方案詳解。

國(guó)企央企入股后不會(huì)分?jǐn)偲髽I(yè)的利潤(rùn)盈余，國(guó)企央企知識(shí)名義上的出資股東，代持股，不實(shí)際履行出資義務(wù)，也不承擔(dān)分享企業(yè)的利潤(rùn)，企業(yè)的盈虧由實(shí)際股東承擔(dān)。國(guó)企央企入股后，也不會(huì)參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，國(guó)企作為掛靠股東，并不參與到國(guó)企央企的經(jīng)營(yíng)日常中來(lái)，實(shí)際控制權(quán)還是由實(shí)際股東決定。

國(guó)企央企掛靠，僅參股，不參與經(jīng)營(yíng)，建筑，科技，商貿(mào)文化，農(nóng)業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等各類(lèi)型公司，提升企業(yè)綜合實(shí)力，國(guó)企背書(shū)，民營(yíng)混改。

國(guó)企央企混改掛靠，如何獲取渠道呢？

1.匹配混改的國(guó)企央企和民企。業(yè)務(wù)是都有可以有合作，行業(yè)是都對(duì)稱(chēng)；

2.協(xié)調(diào)好對(duì)應(yīng)的企業(yè)，民企提交公司簡(jiǎn)介給國(guó)企央企的領(lǐng)導(dǎo)，初步審核；

3.初步審核沒(méi)有問(wèn)題，雙方約好時(shí)間，具體詳細(xì)的溝通混改的細(xì)節(jié)；

4.細(xì)節(jié)商談好，然后國(guó)企央企對(duì)民企進(jìn)行盡職調(diào)查，看是否符合收購(gòu)；

5.盡調(diào)完畢后，雙方簽訂股權(quán)合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，約定投資比列等內(nèi)容；

6.申報(bào)工商變更的資料給央企國(guó)企及其監(jiān)管部門(mén)，開(kāi)始工商變更；

7.工商變更內(nèi)容完成，根據(jù)協(xié)議履行合作事項(xiàng)，比如委派法人、董事、財(cái)務(wù)；