在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)層往往會(huì)將個(gè)人的成績與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)相結(jié)合來考量,而往往只有真正能提升公司核心業(yè)績的工作和人才會(huì)更容易被公司領(lǐng)導(dǎo)記住。
如果你除了在日常工作上發(fā)揮出自己的專業(yè)知識(shí)和技能,還能在核心業(yè)務(wù)上深入分析出問題的本質(zhì),然后提出有價(jià)值的想法,給出切實(shí)可行的解決方案,就有機(jī)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你眼前一亮,否則只能永遠(yuǎn)“默默奉獻(xiàn)”。