2022-2028年中國戶外裝備行業(yè)市場全景評(píng)估及投資策略研究報(bào)告(編號(hào):1633321)
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2022-2028年中國戶外裝備行業(yè)市場全景評(píng)估及投資策略研究報(bào)告
正文目錄
***章 戶外裝備行業(yè)相關(guān)概述
***節(jié) 戶外裝備行業(yè)相關(guān)概述
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品分類
第二節(jié) 戶外裝備行業(yè)經(jīng)營模式分析
一、生產(chǎn)模式
二、采購模式
三、銷售模式
第二章 戶外裝備行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
***節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國gdp增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國居民收入增長分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 中國戶外裝備行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)***管理體制
二、行業(yè)主要***
三、行業(yè)相關(guān)政策分析
四、進(jìn)出口政策影響分析
第三節(jié) 中國戶外裝備行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、人口年齡結(jié)構(gòu)
三、教育環(huán)境分析
四、中國城鎮(zhèn)化率
第三章 2017-2022年中國戶外裝備市場供需分析
***節(jié) 中國戶外裝備市場供給狀況
第二節(jié) 中國戶外裝備市場需求狀況
一、2017-2022年中國戶外裝備需求分析
二、2022-2028年中國戶外裝備需求預(yù)測
第三節(jié) 中國戶外裝備市場價(jià)格分析
第四章 中國戶外裝備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
***節(jié) 戶外裝備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 戶外裝備上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、塑料行業(yè)發(fā)展情況分析
二、鋼材行業(yè)發(fā)展情況分析
三、紡織行業(yè)發(fā)展情況分析
四、電子元件行業(yè)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 戶外裝備下游應(yīng)用需求市場分析
一、戶外裝備銷售渠道分析
(一)商場渠道
(二)戶外店渠道
(三)電商渠道
二、戶外運(yùn)動(dòng)市場分析
(一)戶外運(yùn)動(dòng)市場基本情況
(二)戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)能力分析
三、戶外裝備消費(fèi)人群年齡分布
第五章 2017-2022年戶外裝備所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
***節(jié) 2017-2022年露營用品所屬行業(yè)進(jìn)出口情況分析
一、2017-2022年露營用品所屬行業(yè)進(jìn)口情況分析
(一)進(jìn)口數(shù)量情況分析
(二)進(jìn)口金額變化分析
(三)進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
二、2017-2022年露營用品所屬行業(yè)出口情況分析
(一)出口數(shù)量情況分析
(二)出口金額變化分析
(三)出口價(jià)格變動(dòng)分析
第二節(jié) 2017-2022年望遠(yuǎn)鏡所屬行業(yè)進(jìn)出口情況分析
一、2017-2022年望遠(yuǎn)鏡進(jìn)口情況分析
(一)進(jìn)口數(shù)量情況分析
(二)進(jìn)口金額變化分析
(三)進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
二、2017-2022年望遠(yuǎn)鏡所屬行業(yè)出口情況分析
(一)出口數(shù)量情況分析
(二)出口金額變化分析
(三)出口價(jià)格變動(dòng)分析
第三節(jié) 2017-2022年戶外照明所屬行業(yè)進(jìn)出口情況分析
一、2017-2022年戶外照明所屬行業(yè)進(jìn)口情況分析
(一)進(jìn)口數(shù)量情況分析
(二)進(jìn)口金額變化分析
(三)進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
二、2017-2022年戶外照明所屬行業(yè)出口情況分析
(一)出口數(shù)量情況分析
(二)出口金額變化分析
(三)出口價(jià)格變動(dòng)分析
第六章 國內(nèi)戶外裝備生產(chǎn)廠商競爭力分析
***節(jié) 牧高笛戶外用品股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 北京三夫戶外用品股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 廈門悠度休閑用品股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 鹽城市昶樺戶外用品股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展理念分析
第七章 2022-2028年中國戶外裝備行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
***節(jié) 2022-2028年中國戶外裝備行業(yè)投資前景分析
一、戶外裝備行業(yè)發(fā)展前景
二、戶外裝備發(fā)展趨勢分析
三、戶外裝備市場前景分析
第二節(jié) 2022-2028年中國戶外裝備行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
三、人才流失風(fēng)險(xiǎn)
四、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 2022-2028年戶外裝備行業(yè)投資策略及建議
第八章 戶外裝備企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
***節(jié) 戶外裝備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做強(qiáng)做大的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 戶外裝備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 戶外裝備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略規(guī)劃模型
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 戶外裝備企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的***性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略
了解《2022-2028年中國戶外裝備行業(yè)市場全景評(píng)估及投資策略研究報(bào)告》
報(bào)告編號(hào):1633321
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email:service@,傳真:010-62664210
數(shù)據(jù)來源與研究方法:
·對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的***、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)(銷售)人員及客戶進(jìn)行訪談,獲取***的一手市場資料;
·博研咨詢對此產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料;
·產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)、等和官方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料;
·行業(yè)***息;
·業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)和其它***息;
·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、***院校的文獻(xiàn)資料;
·行業(yè)******公開發(fā)表的觀點(diǎn);
·對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性對比,反映行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展趨勢;
·通過***咨詢、小組討論、桌面研究等方法對***數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)論證。
行業(yè)的市場需求進(jìn)行分析研究:
1、市場規(guī)模:通過對過去連續(xù)五年中國市場行業(yè)消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析,判斷行業(yè)的市場潛力與成長性,并對未來五年的消費(fèi)規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表(柱狀折線圖)”。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):從多個(gè)角度,行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類,給出不同種類、不同***、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比,并深入調(diào)研各類細(xì)分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等,有助于客戶在整體上把握行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細(xì)分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。
3、市場分布:從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素,來分析行業(yè)的市場分布情況,并對消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行深入調(diào)研,具體包括該地區(qū)的消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。
4、用戶研究:通過產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行劃分,給出不同用戶群體產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比,同時(shí)深入調(diào)研各類用戶群體購買產(chǎn)品的購買力、價(jià)格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等,分析各類用戶群體產(chǎn)品的****因素以及未滿足的需求,并對未來幾年各類用戶群體產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及增長趨勢做出預(yù)測,從而有助于廠商把握各類用戶群體產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表”。
本報(bào)告基于波特五力模型,從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及下游用戶的議價(jià)能力等五個(gè)方面來分析行業(yè)競爭格局。同時(shí),通過行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研,給出行業(yè)的企業(yè)市場份額指標(biāo),以此判斷行業(yè)市場集中度,同時(shí)根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進(jìn)行競爭群組劃分,并分析各競爭群組的特征;此外,通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資***、市場進(jìn)入策略等,來判斷行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。
對***企業(yè)的研究一直是博研咨詢研究報(bào)告的***和基礎(chǔ),因?yàn)?b>***企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本,所以,一定數(shù)量***企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),很大程度上,反映了一個(gè)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報(bào)告***選取了行業(yè)規(guī)模較大且***代表性的5-10家***企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,包括每家企業(yè)的行業(yè)***、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動(dòng)向等內(nèi)容。本報(bào)告也可以按照客戶要求,調(diào)整***企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。
本報(bào)告行業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究分為一般投資機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究,一般投資機(jī)會(huì)主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評(píng)估,特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)主要針行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評(píng)估。