2022-2028年中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資市場研究分析及投資前景分析報(bào)告（編號：1639332）

【報(bào)告價格】：紙質(zhì)版8800元 電子版9000元 紙質(zhì)+電子版9500元（來電可優(yōu)惠）

【 q——q 】：1442702289—1501519512—3121963955

【電話訂購】：010-62665210 010-62664210 18811791343（微-信）400-186-9919（免費(fèi)）

在線閱讀：http:///yjbg/qthy/jy/20220810/1639332.html

2022-2028年中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資市場研究分析及投資前景分析報(bào)告

正文目錄

***章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展概述
1.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動關(guān)系
1.1.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動關(guān)系
1.1.2 開發(fā)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展路徑
1.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的推動力分析
1.2.1 政策層面推動力分析
1.2.2 地方***層面推動力
1.2.3 投資層面推動力分析
1.2.4 企業(yè)層面推動力分析
1.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的吸引力分析
1.3.1 開發(fā)區(qū)政策規(guī)劃吸引力
1.3.2 開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施吸引力
1.3.3 開發(fā)區(qū)配套服務(wù)吸引力
1.3.4 開發(fā)區(qū)人力資源吸引力
1.3.5 開發(fā)區(qū)******吸引力
1.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的生命力構(gòu)成分析
1.4.1 土地資源的可持續(xù)性
1.4.2 開發(fā)區(qū)內(nèi)的***環(huán)境
1.4.3 開發(fā)區(qū)對企業(yè)的吸引機(jī)制
1.4.4 區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系的可持續(xù)性

第二章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
2.1.1 中央新一輪改革開放思路分析
2.1.2 “***”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
2.1.3 “***”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
2.1.4 2022-2028年開發(fā)區(qū)土地政策
2.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與gdp增長相關(guān)性
2.2.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資金額走勢
2.2.3 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險與預(yù)警
2.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析
2.3.1 全國土地利用總體情況分析
2.3.2 全國土地市場基本情況分析
2.3.3 不同類型用地價格分析
（1）不同類型用地價格水平分析
（2）不同類型用地區(qū)域價格差異
（3）不同類型用地價格變化趨勢預(yù)測分析
2.3.4 2022-2028年土地市場預(yù)測分析
2.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境
2.4.1 國內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
2.4.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
2.4.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
2.4.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢預(yù)測
2.4.5 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生命周期分析
2.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
2.5.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈
2.5.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈
2.5.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
2.5.4 ***海峽經(jīng)濟(jì)圈
2.5.5 環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈
2.5.6 大東北經(jīng)濟(jì)圈
2.5.7 長江中游經(jīng)濟(jì)圈
2.5.8 長江上游經(jīng)濟(jì)圈

第三章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與投***分析
3.1 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目投資與建設(shè)分析
3.1.1 開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3.1.2 開發(fā)區(qū)稅收收入金額
3.1.3 開發(fā)區(qū)實(shí)際使用外資金額
3.1.4 開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值分析
3.1.5 開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值分析
3.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)資金供求關(guān)系分析
3.2.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu)
（1）土地一級開發(fā)過程資金需求分析
（2）土地二級開發(fā)過程資金需求分析
（3）公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金需求
3.2.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資金供給機(jī)會
（1）財(cái)政劃撥供給機(jī)會分析
（2）開發(fā)性金融供給機(jī)會分析
（3）商業(yè)性金融供給機(jī)會分析
3.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)***模式分析
3.3.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要***模式分析
（1）財(cái)政稅費(fèi)
（2）信******
（3）證券***
（4）項(xiàng)目***
3.3.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)***企業(yè)化***模式分析
（1）企業(yè)化***優(yōu)勢分析
（2）企業(yè)化***實(shí)現(xiàn)路徑
3.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四級投***體系剖析
3.4.1 “資源——資產(chǎn)”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段開發(fā)建設(shè)方向
（3）階段土地占用程度
（4）階段投***依賴條件
（5）階段主要投***模式
（6）階段***分析
3.4.2 “資產(chǎn)——財(cái)產(chǎn)”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段開發(fā)建設(shè)方向
（3）階段土地占用程度
（4）階段投***依賴條件
（5）階段投主要***模式
（6）階段***分析
3.4.3 “財(cái)產(chǎn)——資本”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段開發(fā)建設(shè)方向
（3）階段土地占用程度
（4）階段投***依賴條件
（5）階段主要投***模式
（6）階段***分析
3.4.4 “資本——***”階段分析
（1）階段開發(fā)建設(shè)概述
（2）階段開發(fā)建設(shè)方向
（3）階段土地占用程度
（4）階段投***依賴條件
（5）階段主要投***模式
（6）階段***分析
3.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型投***案例分析
3.5.1 青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投***案例
3.5.2 唐山海港開發(fā)區(qū)投***案例
3.5.3 武漢東湖高新區(qū)投***案例
3.5.4 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投***案例
3.5.5 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投***案例

第四章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)與招商引資分析
4.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)細(xì)分類型建設(shè)分析
4.1.1 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本狀況分析
（2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益
（4）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)
（5）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（7）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資模式
（8）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資建議
4.1.2 ***開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）***產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
（2）***產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（3）***產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（4）***產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)
（5）***產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）***產(chǎn)業(yè)園出口分布
（7）***產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（8）***產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（9）***產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.1.3 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
（2）保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
（4）保稅區(qū)進(jìn)口地分析
（5）保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
（6）保稅區(qū)出口地分析
（7）保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
（8）保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（9）保稅區(qū)招商引資模式
（10）保稅區(qū)招商引資建議
4.1.4 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
（2）出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
（4）出口加工區(qū)進(jìn)口地分析
（5）出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
（6）出口加工區(qū)出口地分析
（7）出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
（8）出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（9）出口加工區(qū)招商引資模式
（10）出口加工區(qū)招商引資建議
4.1.5 旅游度假區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）旅游度假區(qū)基本狀況分析
（2）旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
（3）旅游度假區(qū)經(jīng)營效益
（4）旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)
（5）旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（7）旅游度假區(qū)招商引資模式
（8）旅游度假區(qū)招商引資建議
4.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)分析
4.2.1 ***產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）***產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析
（2）***產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（3）***產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益
（4）***產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)
（5）***產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（6）***產(chǎn)業(yè)園出口狀況分析
（7）***產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（8）***產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（9）***產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（8）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（9）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（10）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.3 新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（6）新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（7）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（8）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（9）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.4 工業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）工業(yè)園區(qū)合作模式
（3）工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
（4）工業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式
（5）工業(yè)園區(qū)收益模式
（6）工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
（7）工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（8）工業(yè)園區(qū)招商引資模式
（9）工業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營模式
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（9）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（10）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資模式
（11）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.6 化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
（4）化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（7）化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（8）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（9）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（10）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.7 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（7）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（8）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（9）汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.8 食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
（8）食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（9）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（10）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
（11）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.9 物流園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）物流園區(qū)的分類
（2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（3）物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（4）物流園區(qū)開發(fā)模式
（5）物流園發(fā)展運(yùn)營模式
（6）物流園區(qū)管理模式
（7）物流園區(qū)盈利模式
（8）物流園區(qū)投資風(fēng)險分析
（9）物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（10）物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（11）物流園區(qū)招商引資模式
（12）物流園區(qū)招商引資建議
4.2.10 ***產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
（2）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
（3）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
（4）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（5）***產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（6）***產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)***動力
（8）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
（9）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（10）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（11）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
（12）***產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.11 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)與招商引資分析
（1）總部經(jīng)濟(jì)的特征
（2）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
（3）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研
（4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
（5）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
（6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
（7）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢預(yù)測分析
（8）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調(diào)研
（9）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資模式
（10）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資建議

第五章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)分析
5.1 產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)平臺構(gòu)造與功能
5.1.1 園區(qū)公共服務(wù)平臺總體架構(gòu)分析
5.1.2 園區(qū)公共服務(wù)平臺構(gòu)成要素分析
（1）平臺的供需主體
（2）平臺運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)
（3）平臺運(yùn)行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺運(yùn)行的軟件系統(tǒng)
5.1.3 園區(qū)公共服務(wù)平臺功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)
（2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)
（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
（4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
（6）檢驗(yàn)檢測服務(wù)系統(tǒng)
（7）中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)
（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)
5.2 園區(qū)公共服務(wù)平臺運(yùn)營與服務(wù)
5.2.1 公共服務(wù)平臺使用流程
5.2.2 公共服務(wù)平臺運(yùn)營模式
5.2.3 公共服務(wù)平臺服務(wù)模式
（1）服務(wù)平臺收費(fèi)策略
（2）資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
5.3 園區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)與保障
5.3.1 公共服務(wù)平臺的構(gòu)建主體
（1）平臺的投資主體分析
（2）平臺的建設(shè)管理主體
（3）平臺的參與主體分析
5.3.2 公共服務(wù)平臺的保障機(jī)制
（1）資金保障機(jī)制分析
（2）制度保障機(jī)制分析
（3）運(yùn)行保障機(jī)制分析
（4）人才保障機(jī)制分析
（5）環(huán)境保障機(jī)制分析
5.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例
5.4.1 張江高科公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺運(yùn)行機(jī)制分析
5.4.2 中關(guān)村科技園公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺運(yùn)行機(jī)制分析
5.4.3 蘇州工業(yè)園公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺運(yùn)行機(jī)制模式
5.4.4 西安軟件園公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺運(yùn)行機(jī)制模式
5.4.5 江蘇泰州醫(yī)藥公共服務(wù)平臺運(yùn)營案例
（1）平臺建設(shè)內(nèi)容分析
（2）平臺建設(shè)特點(diǎn)分析
（3）平臺運(yùn)行機(jī)制模式

第六章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配套專業(yè)市場建設(shè)分析
6.1 專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1 專業(yè)市場的上游供應(yīng)商分析
（1）專業(yè)市場的廠房供應(yīng)商分析
（2）專業(yè)市場的設(shè)計(jì)研發(fā)分析
6.1.2 專業(yè)市場的下游消費(fèi)市場分析
6.2 專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1 專業(yè)市場的數(shù)量及分布
6.2.2 專業(yè)市場的經(jīng)營面積
6.2.3 專業(yè)市場的交易規(guī)模
6.2.4 專業(yè)市場的在建項(xiàng)目
6.3 專業(yè)市場的定位及開發(fā)要素
6.3.1 專業(yè)市場的市場基礎(chǔ)
6.3.2 專業(yè)市場的***支持
6.3.3 專業(yè)市場的物流條件
6.3.4 專業(yè)市場的規(guī)劃設(shè)計(jì)
6.3.5 專業(yè)市場的經(jīng)營管理
6.3.6 考慮市場的中長遠(yuǎn)需求
6.3.7 考慮市場的輻射能力
6.4 專業(yè)市場的經(jīng)營狀況分析
6.4.1 專業(yè)市場商鋪的選擇因素
（1）宏觀環(huán)境
（2）商圈因素
（3）地段因素
（4）交通因素
（5）消費(fèi)需求因素
（6）廣場及品牌店效應(yīng)
（7）商鋪?zhàn)陨硭哂械奶攸c(diǎn)
6.4.2 專業(yè)市場的建設(shè)運(yùn)營成本
6.4.3 專業(yè)市場的經(jīng)營效益分析
6.4.4 專業(yè)市場的租金變化趨勢預(yù)測分析
6.5 專業(yè)市場的競爭格局分析
6.5.1 專業(yè)市場建設(shè)的主要競爭主體
6.5.2 專業(yè)市場運(yùn)營的主要競爭主體
6.5.3 專業(yè)市場的區(qū)域競爭格局分析
6.6 專業(yè)市場商業(yè)模式案例分析
6.6.1 ***模式
6.6.2 總部經(jīng)濟(jì)模式
6.6.3 產(chǎn)業(yè)共贏模式
6.6.4 貿(mào)易服務(wù)模式
6.7 專業(yè)市場管理水平的提升路徑
6.7.1 管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升
6.7.2 商戶綜合素質(zhì)的提升
6.7.3 市場誠信度的提升
6.7.4 ***商戶榜樣力量的宣傳
6.7.5 綜合運(yùn)營服務(wù)能力的提升

第七章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資模式
7.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
7.1.1 會議招商分析
7.1.2 機(jī)構(gòu)招商分析
7.1.3 環(huán)境招商分析
7.1.4 政策招商分析
7.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
7.1.6 產(chǎn)權(quán)招商分析
7.1.7 ***招商分析
7.1.8 網(wǎng)上招商分析
7.1.9 服務(wù)招商分析
7.1.10 品牌招商分析
7.1.11 聯(lián)誼招商分析
7.1.12 代理招商分析
7.1.13 關(guān)系人招商分析
7.1.14 “走出去”招商分析
7.1.15 “筑巢引鳳”招商分析
7.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
7.2.1 ******型模式
7.2.2 市場***型模式
7.2.3 總部經(jīng)濟(jì)模式
7.2.4 專攻型模式
7.2.5 并購模式
7.2.6 以民引***式
7.2.7 招商引資模式對比
7.3 地方***招商引資對策分析
7.3.1 引導(dǎo)地方***客觀認(rèn)識招商引資
7.3.2 國家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
7.3.3 提升本地企業(yè)的實(shí)力與***競爭力
7.3.4 改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施
7.3.5 規(guī)制地方***優(yōu)惠政策的惡性競爭
7.3.6 堅(jiān)決杜絕短視招商引資行為
7.3.7 把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在***位
7.3.8 加強(qiáng)對招商引資經(jīng)驗(yàn)的研究與學(xué)習(xí)
7.3.9 建立風(fēng)險監(jiān)控***的政策機(jī)制
7.4 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
7.4.1 西安高新區(qū)招商引資案例
7.4.2 成都高新區(qū)招商引資案例
7.4.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例
7.4.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
7.5 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢預(yù)測
7.5.1 招商引資將加快深入下去
7.5.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
7.5.3 從盲目招商到科學(xué)招商
7.5.4 既招外資又招內(nèi)資
7.5.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變
7.5.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
7.5.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
7.5.8 招商引資活動專業(yè)化
7.5.9 越來越重視三個層次的投資環(huán)境
7.5.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
7.5.11 招商載體越來越專業(yè)化
7.5.12 與各類經(jīng)濟(jì)社會密切結(jié)合
7.5.13 “引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合
7.5.14 投資促進(jìn)與外交活動相結(jié)合
7.5.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會
7.5.16 ***是招商引資的重點(diǎn)對象
7.5.17 地方***評估轉(zhuǎn)向
7.5.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式
7.5.19 投洽會成為招商促進(jìn)的盛會
7.5.20 網(wǎng)絡(luò)招商越來越活躍
7.6 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目包裝推廣方案
7.6.1 開發(fā)區(qū)品牌價值及品牌定位
（1）開發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究
（2）開發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析
（3）開發(fā)區(qū)品牌價值定位分析
（4）開發(fā)區(qū)品牌功能定位分析
（5）開發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究
7.6.2 開發(fā)區(qū)品牌營銷策略分析
（1）開發(fā)區(qū)整體營銷思路
（2）開發(fā)區(qū)品牌推廣程序
（3）開發(fā)區(qū)品牌營銷道具
7.6.3 報(bào)媒呈現(xiàn)及活動策劃
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動策劃
7.6.4 開發(fā)區(qū)包裝推廣費(fèi)用測算
（1）報(bào)媒投入資金測算
（2）其他投入資金測算

第八章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)選擇
8.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇理論
8.1.1 筱原基準(zhǔn)
8.1.2 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效果基準(zhǔn)
8.1.3 過密環(huán)境基準(zhǔn)和豐富勞動內(nèi)容基準(zhǔn)
8.1.4 動態(tài)比較優(yōu)勢基準(zhǔn)
8.1.5 收入彈性基準(zhǔn)和生產(chǎn)力上升率基準(zhǔn)
8.1.6 關(guān)于產(chǎn)業(yè)選擇是***還是市場導(dǎo)向的探討
8.1.7 產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn)應(yīng)該結(jié)合本國國情
8.1.8 產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)該注重環(huán)保、就業(yè)功能和可持續(xù)發(fā)展
8.1.9 注重***和國外因素的產(chǎn)業(yè)選擇討論
8.1.10 經(jīng)濟(jì)文化模式對產(chǎn)業(yè)選擇的影響
8.1.11 產(chǎn)業(yè)布局理論與產(chǎn)業(yè)選擇
8.1.12 產(chǎn)業(yè)生命周期理論
8.1.13 產(chǎn)業(yè)價值鏈理論
8.2 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇的影響因素分析
8.2.1 政策與功能層面
8.2.2 市場選擇層面
8.2.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈衍生層面
8.2.4 經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率層面
8.2.5 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展層面
8.2.6 節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展層面
8.3 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)分析
8.3.1 倉儲物流業(yè)招商引資分析
8.3.2 批發(fā)零售業(yè)招商引資分析
8.3.3 房地產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.4 電子通迅業(yè)招商引資分析
8.3.5 橡膠產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.6 農(nóng)副食品業(yè)招商引資分析
8.3.7 ***產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.8 交通運(yùn)輸業(yè)招商引資分析

第九章 中國各省市招商引資情況分析
9.1 山東省招商引資情況分析
9.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山東省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）山東省引進(jìn)外資狀況分析
9.1.5 山東省招商引資策略及特色模式
9.1.6 山東省招商引資存在的問題分析
9.1.7 山東省***招商引資路徑建議
9.2 江蘇招商引資情況分析
9.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江蘇省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）江蘇省引進(jìn)外資狀況分析
9.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式
9.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析
9.2.7 江蘇省***招商引資路徑建議
9.3 河南招商引資情況分析
9.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河南省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）河南省引進(jìn)外資狀況分析
9.3.5 河南省招商引資策略及特色模式
9.3.6 河南省招商引資存在的問題分析
9.3.7 河南省***招商引資路徑建議
9.4 廣東招商引資情況分析
9.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣東省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）廣東省引進(jìn)外資狀況分析
9.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式
9.4.6 廣東省招商引資存在的問題分析
9.4.7 廣東省***招商引資路徑建議
9.5 遼寧招商引資情況分析
9.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）遼寧省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）遼寧省引進(jìn)外資狀況分析
9.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式
9.5.6 遼寧省招商引資存在的問題分析
9.5.7 遼寧省***招商引資路徑建議
9.6 河北招商引資情況分析
9.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河北省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）河北省引進(jìn)外資狀況分析
9.6.5 河北省招商引資策略及特色模式
9.6.6 河北省招商引資存在的問題分析
9.6.7 河北省***招商引資路徑建議
9.7 四川招商引資情況分析
9.7.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.7.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.7.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.7.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）四川省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）四川省引進(jìn)外資狀況分析
9.7.5 四川省招商引資策略及特色模式
9.7.6 四川省招商引資存在的問題分析
9.7.7 四川省***招商引資路徑建議
9.8 浙江招商引資情況分析
9.8.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.8.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.8.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.8.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）浙江省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）浙江省引進(jìn)外資狀況分析
9.8.5 浙江省招商引資策略及特色模式
9.8.6 浙江省招商引資存在的問題分析
9.8.7 浙江省***招商引資路徑建議
9.9 安徽招商引資情況分析
9.9.1 安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.9.2 安徽省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.9.3 安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.9.4 安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）安徽省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）安徽省引進(jìn)外資狀況分析
9.9.5 安徽省招商引資策略及特色模式
9.9.6 安徽省招商引資存在的問題分析
9.9.7 安徽省***招商引資路徑建議
9.10 湖北招商引資情況分析
9.10.1 湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.10.2 湖北省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.10.3 湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.10.4 湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖北省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）湖北省引進(jìn)外資狀況分析
9.10.5 湖北省招商引資策略及特色模式
9.10.6 湖北省招商引資存在的問題分析
9.10.7 湖北省***招商引資路徑建議
9.11 湖南招商引資情況分析
9.11.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.11.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.11.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.11.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖南省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）湖南省引進(jìn)外資狀況分析
9.11.5 湖南省招商引資策略及特色模式
9.11.6 湖南省招商引資存在的問題分析
9.11.7 湖南省***招商引資路徑建議
9.12 內(nèi)蒙古招商引資情況分析
9.12.1 內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析
9.12.2 內(nèi)蒙古招商引資主要優(yōu)勢分析
9.12.3 內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.12.4 內(nèi)蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）內(nèi)蒙古引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）內(nèi)蒙古引進(jìn)外資狀況分析
9.12.5 內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式
9.12.6 內(nèi)蒙古招商引資存在的問題分析
9.12.7 內(nèi)蒙古***招商引資路徑建議
9.13 江西招商引資情況分析
9.13.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.13.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.13.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.13.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江西省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）江西省引進(jìn)外資狀況分析
9.13.5 江西省招商引資策略及特色模式
9.13.6 江西省招商引資存在的問題分析
9.13.7 江西省***招商引資路徑建議
9.14 吉林招商引資情況分析
9.14.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.14.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.14.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.14.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）吉林省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）吉林省引進(jìn)外資狀況分析
9.14.5 吉林省招商引資策略及特色模式
9.14.6 吉林省招商引資存在的問題分析
9.14.7 吉林省***招商引資路徑建議
9.15 陜西招商引資情況分析
9.15.1 陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.15.2 陜西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.15.3 陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.15.4 陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）陜西省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）陜西省引進(jìn)外資狀況分析
9.15.5 陜西省招商引資策略及特色模式
9.15.6 陜西省招商引資存在的問題分析
9.15.7 陜西省***招商引資路徑建議
9.16 福建招商引資情況分析
9.16.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.16.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.16.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.16.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）福建省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）福建省引進(jìn)外資狀況分析
9.16.5 福建省招商引資策略及特色模式
9.16.6 福建省招商引資存在的問題分析
9.16.7 福建省***招商引資路徑建議
9.17 廣西招商引資情況分析
9.17.1 廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
9.17.2 廣西招商引資主要優(yōu)勢分析
9.17.3 廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.17.4 廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣西引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）廣西引進(jìn)外資狀況分析
9.17.5 廣西招商引資策略及特色模式
9.17.6 廣西招商引資存在的問題分析
9.17.7 廣西***招商引資路徑建議
9.18 重慶招商引資情況分析
9.18.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.18.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.18.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.18.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）重慶市引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）重慶市引進(jìn)外資狀況分析
9.18.5 重慶市招商引資策略及特色模式
9.18.6 重慶市招商引資存在的問題分析
9.18.7 重慶市***招商引資路徑建議
9.19 上海招商引資情況分析
9.19.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.19.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.19.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.19.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）上海市引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）上海市引進(jìn)外資狀況分析
9.19.5 上海市招商引資策略及特色模式
9.19.6 上海市招商引資存在的問題分析
9.19.7 上海市***招商引資路徑建議
9.20 黑龍江招商引資情況分析
9.20.1 黑龍江招商引資優(yōu)惠政策分析
9.20.2 黑龍江招商引資主要優(yōu)勢分析
9.20.3 黑龍江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.20.4 黑龍江招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）黑龍江引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）黑龍江引進(jìn)外資狀況分析
9.20.5 黑龍江招商引資策略及特色模式
9.20.6 黑龍江招商引資存在的問題分析
9.20.7 黑龍江***招商引資路徑建議
9.21 山西招商引資情況分析
9.21.1 山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.21.2 山西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.21.3 山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.21.4 山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山西省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）山西省引進(jìn)外資狀況分析
9.21.5 山西省招商引資策略及特色模式
9.21.6 山西省招商引資存在的問題分析
9.21.7 山西省***招商引資路徑建議
9.22 天津招商引資情況分析
9.22.1 天津市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.22.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.22.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.22.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）天津市引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）天津市引進(jìn)外資狀況分析
9.22.5 天津市招商引資策略及特色模式
9.22.6 天津市招商引資存在的問題分析
9.22.7 天津市***招商引資路徑建議
9.23 北京招商引資情況分析
9.23.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.23.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.23.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.23.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）北京市引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）北京市引進(jìn)外資狀況分析
9.23.5 北京市招商引資策略及特色模式
9.23.6 北京市招商引資存在的問題分析
9.23.7 北京市***招商引資路徑建議
9.24 云南招商引資情況分析
9.24.1 云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.24.2 云南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.24.3 云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.24.4 云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）云南省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）云南省引進(jìn)外資狀況分析
9.24.5 云南省招商引資策略及特色模式
9.24.6 云南省招商引資存在的問題分析
9.24.7 云南省***招商引資路徑建議
9.25 新疆招商引資情況分析
9.25.1 新疆招商引資優(yōu)惠政策分析
9.25.2 新疆招商引資主要優(yōu)勢分析
9.25.3 新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.25.4 新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）新疆引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）新疆引進(jìn)外資狀況分析
9.25.5 新疆招商引資策略及特色模式
9.25.6 新疆招商引資存在的問題分析
9.25.7 新疆***招商引資路徑建議
9.26 貴州招商引資情況分析
9.26.1 貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.26.2 貴州省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.26.3 貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.26.4 貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）貴州省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）貴州省引進(jìn)外資狀況分析
9.26.5 貴州省招商引資策略及特色模式
9.26.6 貴州省招商引資存在的問題分析
9.26.7 貴州省***招商引資路徑建議
9.27 甘肅招商引資情況分析
9.27.1 甘肅省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.27.2 甘肅省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.27.3 甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.27.4 甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）甘肅省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）甘肅省引進(jìn)外資狀況分析
9.27.5 甘肅省招商引資策略及特色模式
9.27.6 甘肅省招商引資存在的問題分析
9.27.7 甘肅省***招商引資路徑建議
9.28 寧夏招商引資情況分析
9.28.1 寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析
9.28.2 寧夏招商引資主要優(yōu)勢分析
9.28.3 寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.28.4 寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）寧夏引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）寧夏引進(jìn)外資狀況分析
9.28.5 寧夏招商引資策略及特色模式
9.28.6 寧夏招商引資存在的問題分析
9.28.7 寧夏***招商引資路徑建議
9.29 海南招商引資情況分析
9.29.1 海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.29.2 海南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.29.3 海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.29.4 海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）海南省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）海南省引進(jìn)外資狀況分析
9.29.5 海南省招商引資策略及特色模式
9.29.6 海南省招商引資存在的問題分析
9.29.7 海南省***招商引資路徑建議
9.30 青海招商引資情況分析
9.30.1 青海省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.30.2 青海省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.30.3 青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.30.4 青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）青海省引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）青海省引進(jìn)外資狀況分析
9.30.5 青海省招商引資策略及特色模式
9.30.6 青海省招商引資存在的問題分析
9.30.7 青海省***招商引資路徑建議
9.31 西藏招商引資情況分析
9.31.1 西藏招商引資優(yōu)惠政策分析
9.31.2 西藏招商引資主要優(yōu)勢分析
9.31.3 西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
9.31.4 西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）西藏引進(jìn)內(nèi)資狀況分析
（2）西藏引進(jìn)外資狀況分析
9.31.5 西藏招商引資策略及特色模式
9.31.6 西藏招商引資存在的問題分析
9.31.7 西藏***招商引資路徑建議

第十章 ***典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.1 國外典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.1.1 美國硅谷建設(shè)案例
（1）美國硅谷基本情況分析
（2）美國硅谷成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.1.2 美國128公路建設(shè)案例
（1）美國128公路基本情況分析
（2）美國128公路成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.1.3 德國拜爾華工園建設(shè)案例
（1）德國拜爾華工園基本情況分析
（2）德國拜爾華工園成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.1.4 法國索菲亞科技園建設(shè)案例
（1）法國索菲亞科技園基本情況分析
（2）法國索菲亞科技園成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.1.5 日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
（1）日本筑波科學(xué)城基本情況分析
（2）日本筑波科學(xué)城成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.2 國內(nèi)典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
10.2.1 貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.2.2 鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.2.3 哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.2.4 呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基本情況分析
（2）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
10.3 典型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)失敗案例
10.3.1 拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)失敗原因剖析
10.3.2 金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)失敗原因剖析
10.3.3 上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)失敗原因剖析
10.3.4 揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）揭東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)失敗原因剖析

第十一章 中國***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析
11.1 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.1.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.1.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.1.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
11.1.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.1.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
11.2 蘇州工業(yè)園經(jīng)營分析
11.2.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.2.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.2.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
11.2.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.2.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
11.3 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.3.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.3.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.3.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
11.3.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.3.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
11.4 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.4.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.4.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.4.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
11.4.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.4.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.4.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺
11.5 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.5.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.5.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.5.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)
11.5.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.5.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.5.6 開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺

第十二章 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級分析
12.1 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力分析
12.1.1 外部驅(qū)動力分析
（1）經(jīng)濟(jì)全球化***力
（2）宏觀土地政策策動力
12.1.2 內(nèi)部驅(qū)動力分析
（1）產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動力
（2）生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動力
（3）產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動力
（4）功能升級驅(qū)動力
12.1.3 耦合動力分析
（1）區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動力
（2）區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)一體化促進(jìn)力
12.2 日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
12.2.1 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
12.2.2 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
12.2.3 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要問題
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷
（2）城市建設(shè)問題診斷
（3）問題產(chǎn)生原因剖析
12.2.4 市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)
12.2.5 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
（1）開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
（2）開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
（3）開發(fā)區(qū)用地功能布局
（4）開發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
12.2.6 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析
12.3 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
12.3.1 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要問題
（1）土地空間和環(huán)境容量問題
（2）政策優(yōu)勢逐漸淡化問題
（3）宏觀環(huán)境惡化壓縮需求
12.3.2 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
（1）出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型
（2）現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
（3）工業(yè)園區(qū)功能升級轉(zhuǎn)型
（4）“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型
（5）傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型

圖表目錄
圖表 1：******產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程示意圖
圖表 2：2017-2022年中國***產(chǎn)業(yè)園總收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表 3：2022年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬人，億元，%）
圖表 4：2022年中國***產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）
圖表 5：2022年中國***產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按總收入）（單位：%）
圖表 6：2022年中國***產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖（按總收入）（單位：%）
圖表 7：2022年中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）
圖表 8：2022年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進(jìn)出口總額列表（單位：億美元）
圖表 9：2022年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表 10：2022年中國保稅區(qū)分國家進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表 11：2022年中國保稅區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%）
圖表 12：2022年中國保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表 13：2022年中國保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表 14：2022年中國保稅區(qū)分國家出口額列表（單位：億美元）
圖表 15：2022年中國保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表 16：2022年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表 17：2022年中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表 18：2022年中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）
圖表 19：2022年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元）
圖表 20：2022年中國出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表 21：2022年中國出口加工區(qū)分國家進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表 22：2022年中國出口加工區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%）
圖表 23：2022年中國出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表 24：2022年中國出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表 25：2022年中國出口加工區(qū)分國家出口額列表（單位：億元）
圖表 26：2022年中國出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表 27：2022年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表 28：2022年中國出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表 29：2022年******開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：家）
圖表 30：2022年******開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況（單位：個）
更多圖表見正文......

了解《2022-2028年中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資市場研究分析及投資前景分析報(bào)告》

報(bào)告編號：1639332

請***：010-62665210、010-62664210、400-186-9919（免費(fèi)）

email：service@，傳真：010-62664210

數(shù)據(jù)來源與研究方法：

·對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的***、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及客戶進(jìn)行訪談，獲取***的一手市場資料；

·博研咨詢對此產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料；

·產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、等和官方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

·行業(yè)***息；

·業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)和其它***息；

·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、***院校的文獻(xiàn)資料；

·行業(yè)******公開發(fā)表的觀點(diǎn)；

·對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性對比，反映行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展趨勢；

·通過***咨詢、小組討論、桌面研究等方法對***數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)論證。

市場需求

行業(yè)的市場需求進(jìn)行分析研究：

1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場行業(yè)消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析，判斷行業(yè)的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費(fèi)規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個角度，行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類，給出不同種類、不同***、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細(xì)分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細(xì)分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

3、市場分布：從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素，來分析行業(yè)的市場分布情況，并對消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行深入調(diào)研，具體包括該地區(qū)的消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶研究：通過產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行劃分，給出不同用戶群體產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比，同時深入調(diào)研各類用戶群體購買產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體產(chǎn)品的****因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及增長趨勢做出預(yù)測，從而有助于廠商把握各類用戶群體產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表”。

競爭格局

本報(bào)告基于波特五力模型，從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析行業(yè)競爭格局。同時，通過行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出行業(yè)的企業(yè)市場份額指標(biāo)，以此判斷行業(yè)市場集中度，同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進(jìn)行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進(jìn)入者的投資***、市場進(jìn)入策略等，來判斷行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

***企業(yè)

對***企業(yè)的研究一直是博研咨詢研究報(bào)告的***和基礎(chǔ)，因?yàn)?b>***企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量***企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報(bào)告***選取了行業(yè)規(guī)模較大且***代表性的5-10家***企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)***、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報(bào)告也可以按照客戶要求，調(diào)整***企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

投資機(jī)會

本報(bào)告行業(yè)投資機(jī)會的研究分為一般投資機(jī)會研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會研究，一般投資機(jī)會主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評估，特定項(xiàng)目投資機(jī)會主要針行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評估。