2022-2028年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢報告（編號：1642921）

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2022-2028年中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢報告

 正文目錄

***章 ***營銷的相關(guān)概念界定
1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務
1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義
1.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務體系
1.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分析
1.2 移動營銷的定義及分類
1.2.1 移動營銷的定義
1.2.2 移動營銷的分類
1.3 ***營銷的定義
1.3.1 ***的定義及特點
1.3.2 ***營銷的定義

第二章 ***營銷的發(fā)展背景分析
2.1 ***營銷發(fā)展的社會背景
2.1.1 參與性時代到來，消費者合作化趨勢增強
（1）社會化媒體發(fā)展，促使消費者轉(zhuǎn)向合作
（2）信***危機出現(xiàn)，營銷的***關(guān)系轉(zhuǎn)向水平化
2.1.2 移動端網(wǎng)民規(guī)模迅***長，上網(wǎng)時長不斷增加
2.1.3 大傳媒格局改變，移動廣告行業(yè)快速發(fā)展
2.2 ***營銷發(fā)展的商業(yè)背景
2.2.1 世界營銷理念的變革及營銷3.0***
（1）世界營銷理念的變遷
（2）營銷3.0***的出現(xiàn)
1）協(xié)同***
2）社區(qū)化
3）特征塑造
2.2.2 移動電商市場規(guī)模迅***長
2.2.3 傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快
2.3 ***營銷發(fā)展的技術(shù)背景
2.3.1 4g的接入及其商業(yè)價值
（1）4g網(wǎng)絡通信技術(shù)的優(yōu)點
（2）中國4g網(wǎng)絡通信技術(shù)應用現(xiàn)狀
（3）4g網(wǎng)絡通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革
2.3.2 大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值
（1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀
（2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價值
2.3.3 lbs技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值
（1）lbs位置服務技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）lbs技術(shù)帶來的商業(yè)價值
2.3.4 手機***技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值
（1）手機***的定義及應用模式
（2）手機***技技術(shù)帶來的商業(yè)價值

第三章 ***營銷的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 ***發(fā)展現(xiàn)狀及功能分析
3.1.1 ***發(fā)展歷程分析
3.1.2 ***的主要功能分析
3.1.3 ***的營銷價值分析
3.1.4 ***營銷現(xiàn)存誤區(qū)分析
3.2 ***用戶發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 ***用戶規(guī)模分析
3.2.2 ***用戶屬性分析
（1）***用戶年齡結(jié)構(gòu)分析
（2）***用戶性別結(jié)構(gòu)分析
（3）***用戶地域結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 ***用戶行為分析
（1）***用戶使用粘度分析
（2）***用戶使用時段分析
（3）***用戶***分享情況
3.2.4 電商網(wǎng)站******分析
（1）電商網(wǎng)站******行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（2）電商網(wǎng)站******影響力分析
3.3 ***主要營銷推廣模式分析
3.3.1 企業(yè)自營推廣模式
3.3.2 意見***推廣模式
（1）意見***推廣模式概述
（2）意見***推廣模式的實現(xiàn)途徑
（3）主要意見*********分析

第四章 企業(yè)***營銷平臺的搭建與推廣策略
4.1 企業(yè)***的***矩陣策略
4.1.1 中心輻射式***矩陣策略
4.1.2 多重中心輻射式***矩陣策略
4.1.3 蜂巢式***矩陣策略
4.2 企業(yè)***公眾***的設計策略與技巧
4.2.1 企業(yè)***文字信息的設計策略
（1）企業(yè)簡介及鏈接的設計策略
（2）企業(yè)特色標簽的設計策略
（3）企業(yè)個性域名的設計策略
4.2.2 企業(yè)***視覺效果的設計策略
4.2.3 企業(yè)官方***的認證
4.3 企業(yè)增加粉絲提升***影響力的策略
4.3.1 運營初期增加粉絲的策略分析
4.3.2 企業(yè)如何找到有價值的******
（1）企業(yè)應該****哪些******
（2）企業(yè)如何找到有價值的******
4.4 ***與其他營銷渠道的整合推廣策略
4.4.1 ***與公司***的整合推廣策略
（1）如何在公司網(wǎng)站上展示企業(yè)***
（2）如何將公司信息分享至企業(yè)***
（3）如何設置******訪問公司網(wǎng)站
4.4.2 ***與其他社會化媒體的整合推廣策略
（1）***與其他社區(qū)的配合
（2）***與網(wǎng)絡視頻的配合
（3）***與其他線上渠道的配合
4.4.3 ***與線下各類營銷渠道的整合推廣策略
（1）***與報紙雜志的配合
（2）***與廣播電視的配合
（3）***與戶外媒體的配合
4.4.4 ***與線下商業(yè)活動的整合推廣策略

第五章 企業(yè)******的日常運營與維護策略
5.1 企業(yè)***營銷規(guī)劃
5.1.1 ***營銷的基本環(huán)節(jié)分析
5.1.2 企業(yè)如何明確***營銷的定位與目標
5.1.3 企業(yè)如何制定***營銷的計劃
（1）企業(yè)如何掌握***參與者的特征
（2）企業(yè)***內(nèi)容的規(guī)劃
（3）企業(yè)***影響力提升規(guī)劃
（4）企業(yè)***運營數(shù)據(jù)管理、分析與優(yōu)化規(guī)劃
5.1.4 企業(yè)如何制定***考核目標（kpi）
（1）***kpi的重要性分析
（2）企業(yè)如何設定***營銷的kpi
5.1.5 企業(yè)***營銷團隊的組建
5.2 企業(yè)***內(nèi)容策劃策略分析
5.2.1 企業(yè)如何讓***帖子更吸引人
（1）***熱帖類型分析
（2）企業(yè)如何策劃品牌塑造類***帖
（3）企業(yè)如何策劃產(chǎn)品服務類***帖
（4）企業(yè)如何策劃活動類***帖
（5）企業(yè)如何讓帖子更有網(wǎng)絡感覺
1）基本的網(wǎng)絡語言分析
2）常見的網(wǎng)絡風格體分析
（6）企業(yè)如何選擇******時間
1）******時間與營銷效果的關(guān)系分析
2）***使用的***時間段分析
（7）企業(yè)如何控制好******頻率
5.2.2 企業(yè)如何讓***互動更有趣
（1）***趣味互動的***性
（2）***互動的生動性策略
（3）***互動的禮儀性
5.3 企業(yè)***客戶服務策略與技巧
5.3.1 ***售前咨詢服務策略與技巧
（1）企業(yè)利用***發(fā)現(xiàn)潛在客戶的方法分析
（2）企業(yè)利用***爭取新客戶的原則分析
（3）企業(yè)利用***爭取潛在客戶的策略與技巧
5.3.2 ***售后服務問題的回答技巧
（1）***一般售后服務問題回答
（2）***復雜售后服務問題回答
5.3.3 ***客戶服務的輕重緩急
5.4 企業(yè)***活動策劃策略分析
5.4.1 ******活動的策劃與開展
（1）******活動的策劃
（2）******活動的開展
（3）******活動的直播
（4）******活動******案例
1）@招商銀行***卡：積分幫助***兒童
2）@姚晨：按粉絲數(shù)量計算捐款數(shù)額
3）@百度 @中國平安：***捐贈醫(yī)保
4）@中國平安：轉(zhuǎn)發(fā)捐贈礦泉水
5）@星巴克：全球服務月
5.4.2 ***促銷活動的策劃與開展
（1）***促銷活動的策劃
（2）***促銷活動的***細則
（3）******活動的結(jié)果統(tǒng)計
（4）***促銷活動******案例
1）@魅族科技：換***頭像贏大獎
2）@小米：充米幣***活動
3）@愛奇藝：轉(zhuǎn)發(fā)即***
4）@觸樂網(wǎng)：轉(zhuǎn)發(fā)并@好友***
5）@小米公司：轉(zhuǎn)發(fā)***格式******
6）@360隨身wifi：***有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動
7）@聚正科技：調(diào)查***
8）@百草味官方***：轉(zhuǎn)發(fā)猜字游戲***
5.4.3 ***競賽活動的策劃與開展
（1）***競賽活動的策劃***
（2）***競賽活動的評分細則
（3）***競賽活動的作品評比
（4）***競賽活動******案例
1）@360隨身wifi：***進球***活動
2）@奧迪：產(chǎn)品昵稱征集活動
3）@360隨身wifi：產(chǎn)品故事征集活動
4）@可口可樂：50元******攻略征集活動
5）@搜狗瀏覽器：新春微信***祝福語征集活動
6）@360智能***機：360個最美公共視頻征集活動
7）@中國移動：打擊******方案有獎征集活動
5.4.4 線下活動的***推廣策劃與開展
（1）***線下活動的策劃***
（2）***線下活動的發(fā)布組織
（3）***線下活動的管理
（4）***線下活動******案例
1）@***快跑：環(huán)游北京
2）@雪花啤酒：勇闖天涯活動
5.5 企業(yè)***營銷效果的監(jiān)控與評估
5.5.1 企業(yè)***營銷效果的監(jiān)測策略
（1）監(jiān)測***粉絲變化的情況
（2）監(jiān)測***內(nèi)容的分享情況
（3）監(jiān)測***流量變化情況
5.5.2 企業(yè)***營銷效果的評估策略
（1）企業(yè)如何評估***營銷對品牌提升的效果
（2）企業(yè)如何評估***客戶服務的效果
（3）企業(yè)如何評估***營銷對銷售成長的影響
5.5.3 企業(yè)***營銷方案的優(yōu)化策略
（1）企業(yè)***內(nèi)容的優(yōu)化策略
（2）企業(yè)***互動的優(yōu)化策略
（3）企業(yè)***社交關(guān)系的優(yōu)化策略

第六章 企業(yè)如何通過***塑造企業(yè)品牌形象
6.1 企業(yè)如何通過***講述品牌故事
6.1.1 企業(yè)的品牌基礎(chǔ)分析
（1）***產(chǎn)品與服務
（2）品牌認同
（3）品牌故事
6.1.2 企業(yè)如何通過***各類信息綜合塑造品牌形象
6.1.3 企業(yè)如何通過***欄目長期講述品牌故事
6.1.4 企業(yè)***品牌故事講述***案例分析
（1）@星巴克中國：#傳遞一杯之力#長期講述
（2）@奧迪：#奧迪style#持續(xù)更新
6.2 企業(yè)如何通過***傳遞經(jīng)營理念
6.2.1 企業(yè)如何將經(jīng)營理念融入在故事之中
（1）從企業(yè)理念的角度講故事
（2）從企業(yè)品位的角度講故事
（3）從企業(yè)文化的角度講故事
6.2.2 企業(yè)如何將經(jīng)營理念融合到***互動中
（1）從互動積極性上體現(xiàn)理念
（2）從互動的水平上體現(xiàn)理念
（3）從互動的態(tài)度上體現(xiàn)理念
6.3 企業(yè)如何通過***發(fā)表專業(yè)觀點
6.3.1 企業(yè)***團隊專業(yè)知識的積累策略
6.3.2 企業(yè)不同渠道專業(yè)知識的搜集策略
（1）線上相關(guān)專業(yè)信息的收集
（2）線下相關(guān)專業(yè)信息的收集
6.3.3 ***中專業(yè)信息及觀點的表達策略
（1）企業(yè)如何縮寫專業(yè)信息及觀點
（2）企業(yè)如何選擇專業(yè)信息及觀點的表達方式
（3）企業(yè)如何使專業(yè)化信息表達規(guī)律化
6.4 企業(yè)***的危機***策略與技巧
6.4.1 企業(yè)危機***的處理流程分析
（1）企業(yè)危機***的基本流程分析
（2）企業(yè)***危機***的主要環(huán)節(jié)
6.4.2 ***潛在危機信號的監(jiān)測與上報策略
（1）企業(yè)如何監(jiān)測***潛在的危機信號
（2）企業(yè)如何監(jiān)測其他渠道潛在的危機信號
6.4.3 企業(yè)******危機的判斷與分析策略
（1）企業(yè)如何判斷是否真正構(gòu)成***危機
（2）企業(yè)如何組建***班子并研究對策
（3）企業(yè)如何部署***危機***工作
6.4.4 企業(yè)******危機的處理策略及技巧
（1）企業(yè)如何與引起危機的***者溝通
（2）企業(yè)如何及時***危機相關(guān)事態(tài)
（3）企業(yè)如何化解******危機
（4）如何與危機相關(guān)用戶及媒體溝通
（5）企業(yè)如何保留危機***相關(guān)證據(jù)

第七章 o2o思維如何助力企業(yè)***營銷
7.1 ***與o2o的適應性分析
7.1.1 移動o2o的四種模式
（1）“線上—線下”模式分析
（2）“線下—線上”模式分析
（3）“線上—線下—線上”模式分析
（4）“線下—線上—線下”模式分析
7.1.2 移動o2o思維的***
（1）虛實互動
（2）***思維
（3）以交易為目的
7.1.3 ***與o2o的適應性分析
（1）多層次的虛實互動***渠道
（2）***支付的出現(xiàn)為企業(yè)構(gòu)建營銷閉環(huán)
7.2 主要的***o2o模式概述及***案例
7.2.1 微卡券促銷模式及***案例
（1）微卡券促銷模式概述
（2）微卡券促銷模式***案例分析
7.2.2 ******發(fā)售模式及***案例
（1）******發(fā)售模式概述
（2）******發(fā)售模式***案例
7.2.3 預約***模式及***案例
（1）***預約***模式概述
（2）***預約***模式***案例
7.2.4 ***低價模式及***案例
（1）******低價模式概述
（2）******低價模式***案例
7.2.5 明星售賣模式及***案例
（1）明星售賣模式概述
（2）明星售賣模式***案例

第八章 企業(yè)***營銷***案例解析
8.1 @我是江小白***營銷案例解析
8.1.1 企業(yè)基本信息分析
8.1.2 企業(yè)******分析
8.1.3 ***背景設計策略
8.1.4 ***日常運營策略
（1）***內(nèi)容運營策略
（2）***活動開展策略
8.2 @窮游網(wǎng)***營銷案例解析
8.2.1 企業(yè)基本信息分析
8.2.2 企業(yè)******分析
8.2.3 ***背景設計策略
8.2.4 ***日常運營策略
（1）***內(nèi)容運營策略
（2）***活動開展策略
8.3 @博物雜志***營銷案例解析
8.3.1 企業(yè)基本信息分析
8.3.2 企業(yè)******分析
8.3.3 ***背景設計策略
8.3.4 ***日常運營策略
（1）***內(nèi)容運營策略
（2）***活動開展策略
8.4 @奧迪***營銷案例解析
8.4.1 企業(yè)基本信息分析
8.4.2 企業(yè)******分析
8.4.3 ***背景設計策略
8.4.4 ***日常運營策略
（1）***內(nèi)容運營策略
（2）***活動開展策略
8.5 @小米公司***營銷案例解析
8.5.1 企業(yè)基本信息分析
8.5.2 企業(yè)******分析
8.5.3 ***背景設計策略
8.5.4 ***日常運營策略
（1）***內(nèi)容運營策略
（2）***活動開展策略
8.6 @野獸派花店***營銷案例解析
8.6.1 企業(yè)基本信息分析
8.6.2 企業(yè)******分析
8.6.3 ***背景設計策略
8.6.4 ***日常運營策略
（1）***內(nèi)容運營策略
（2）***活動開展策略

圖表目錄
圖表1：移動互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點
圖表2：移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務體系
圖表3：移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況
圖表4：移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層
圖表5：移動營銷的分類標準及具體類別
圖表6：表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點
圖表7：信***危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直***轉(zhuǎn)化為消費者間的水平***
圖表8：2017-2022年中國手機網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）
圖表9：2017-2022年***民上網(wǎng)使用設備情況（單位：%）
圖表10：全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況（單位：%）
圖表11：2017-2022年中國手機網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時長對比分析
圖表12：2022年傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖
圖表13：2017-2022年***絡廣告與其他類型廣告的市場規(guī)模發(fā)展趨勢圖（單位：億元）
圖表14：近六十年來世界營銷理念的變遷
圖表15：未來營銷概念：協(xié)同***、社區(qū)化、特征塑造
圖表16：消費者社區(qū)存在的三種形式
圖表17：全球化所帶來的兩大宏觀矛盾
更多圖表見正文……

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email：service@，傳真：010-62664210

數(shù)據(jù)來源與研究方法：

·對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的***、廠商、渠道商、業(yè)務（銷售）人員及客戶進行訪談，獲取***的一手市場資料；

·博研咨詢對此產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料；

·產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、等和官方機構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

·行業(yè)***息；

·業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報和其它***息；

·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、***院校的文獻資料；

·行業(yè)******公開發(fā)表的觀點；

·對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標進行連續(xù)性對比，反映行業(yè)的運行和發(fā)展趨勢；

·通過***咨詢、小組討論、桌面研究等方法對***數(shù)據(jù)和觀點進行反復論證。

市場需求

行業(yè)的市場需求進行分析研究：

1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場行業(yè)消費規(guī)模及同比增速的分析，判斷行業(yè)的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個角度，行業(yè)的產(chǎn)品進行分類，給出不同種類、不同***、不同區(qū)域、不同應用領(lǐng)域的產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析行業(yè)的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調(diào)研，具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶研究：通過產(chǎn)品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，同時深入調(diào)研各類用戶群體購買產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體產(chǎn)品的****因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體產(chǎn)品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預測，從而有助于廠商把握各類用戶群體產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表”。

競爭格局

本報告基于波特五力模型，從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析行業(yè)競爭格局。同時，通過行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出行業(yè)的企業(yè)市場份額指標，以此判斷行業(yè)市場集中度，同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資***、市場進入策略等，來判斷行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

***企業(yè)

對***企業(yè)的研究一直是博研咨詢研究報告的***和基礎(chǔ)，因為***企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量***企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告***選取了行業(yè)規(guī)模較大且***代表性的5-10家***企業(yè)進行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)***、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求，調(diào)整***企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

投資機會

本報告行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進行調(diào)研評估。