2022-2028年中國百貨零售行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析報告（編號：1633679）

【報告價格】：紙質(zhì)版8800元 電子版9000元 紙質(zhì)+電子版9500元（來電可優(yōu)惠）

【 q——q 】：1442702289—1501519512—3121963955

【電話訂購】：010-62665210 010-62664210 18811791343（微-信）400-186-9919（免費）

在線閱讀：http:///yjbg/qthy/bzys/20220720/1633679.html

2022-2028年中國百貨零售行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析報告

 正文目錄

***部分 百貨零售所屬行業(yè)發(fā)展分析
***章 我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
***節(jié) 2022年零售業(yè)發(fā)展情況分析
第二節(jié) 2022年零售業(yè)發(fā)展特點及主要問題
一、行業(yè)發(fā)展主要特點
二、各業(yè)態(tài)發(fā)展特點
三、存在的主要問題
第三節(jié) 2017-2022年我國社會消費零售總額與消費價格分析

第二章 2022年我國零售業(yè)發(fā)展分析
***節(jié) 2022年中國零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
一、2022年零售業(yè)轉(zhuǎn)型加快
二、2022年零售業(yè)需重構(gòu)經(jīng)營模式
三、2022年零售企業(yè)關(guān)閉門店情況分析
四、2022年零售業(yè)從單一到多重角色
五、2022年零售業(yè)面臨業(yè)態(tài)渠道大考
六、2022年成本重壓拖緩零售業(yè)發(fā)展步伐
第二節(jié) 2022年我國零售業(yè)發(fā)展預(yù)測
一、2022年我國零售業(yè)的銷售增長預(yù)測
二、2022年零售業(yè)迎來大變革時代
三、2022年中國零售業(yè)演繹轉(zhuǎn)型提速
四、2022年科技改變傳統(tǒng)零售業(yè)
第三節(jié) 2022年中國零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展分析
一、2022年百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
二、2022年超市業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
三、2022年家電連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
四、2022年鞋服專賣店發(fā)展態(tài)勢分析
第四節(jié) 2022年中國零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展展望
一、2022年百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望
二、2022年超市業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望
三、2022年家電連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢展望
四、2022年鞋服專賣店發(fā)展態(tài)勢展望
第五節(jié) 我國農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策
一、農(nóng)村零售業(yè)的新特點
二、農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題
三、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的***性
四、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的策略
五、我國零售商業(yè)農(nóng)村市場的開拓

第三章 2017-2022年零售連鎖市場發(fā)展
***節(jié) 我國傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題及對策
一、我國傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀
二、傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的比較
三、我國傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營的問題
四、促進我國傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策
第二節(jié) 2017-2022年中國連鎖***特點分析
一、2022年中國連鎖***特點分析
二、2022年中國連鎖***發(fā)展展望
第三節(jié) 我國零售消費者行為分析
一、我國零售消費者行為特點分析
二、針對消費者行為特點的零售營銷***
三、零售賣場設(shè)計與消費心理
第四節(jié) 我國農(nóng)村零售業(yè)連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀及發(fā)展對策
一、連鎖經(jīng)營在我國農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)實基礎(chǔ)
二、我國農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營存在的問題
三、連鎖經(jīng)營在我國農(nóng)村地區(qū)發(fā)展存在問題的解決措施
第五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級中我國連鎖零售業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究
一、我國連鎖零售業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
二、轉(zhuǎn)型升級中我國連鎖零售業(yè)存在的問題
三、我國連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本思路
第六節(jié) 連鎖超市服務(wù)***及對策
一、連鎖超市服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀
二、連鎖超市門店服務(wù)***分析
三、連鎖超市服務(wù)***的對策
第七節(jié) 我國連鎖零售商自有品牌經(jīng)營優(yōu)勢及提升策略
一、我國零售商自有品牌商品經(jīng)營優(yōu)勢
二、我國零售商自有品牌商品發(fā)展誤區(qū)
三、我國零售商自有品牌商品經(jīng)營管理水平提升策略

第二部分 百貨零售細(xì)分市場分析
第四章 我國百貨零售業(yè)發(fā)展分析
***節(jié) 百貨業(yè)發(fā)展分析
一、2022年百貨零售業(yè)“微增長”已經(jīng)來臨
二、2022年老牌百貨的***與脫胎
三、2022年百貨零售業(yè)轉(zhuǎn)型的思考
四、傳統(tǒng)百貨未來發(fā)展空間
第二節(jié) 購物中心發(fā)展分析
一、2017-2022年中國購物中心發(fā)展報告
二、購物中心發(fā)展突破點分析
三、2022年購物中心發(fā)展分析
四、購物中心的未來發(fā)展趨勢
五、區(qū)域購物中心會成為未來購物中心發(fā)展的主流
第三節(jié) 倉儲式商場發(fā)展分析
一、倉儲式商場的營銷特點
二、我國倉儲式商場發(fā)展中存在的問題
三、我國發(fā)展倉儲式商場的對策建議

第五章 我國其他零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析
***節(jié) 超市業(yè)發(fā)展分析
一、2022年超市上市公司業(yè)績分析
三、2022年永輝超市***開拓三四線城市
四、超市消費者購買行為分析
五、中小型超市的優(yōu)勢與劣勢及營銷策略
第二節(jié) 便利店發(fā)展分析
一、便利店的特征分析
二、便利店前景依然被***
三、2022年北京便利店進入服務(wù)競技期
四、便利店行業(yè)進入理性發(fā)展期
五、便利店的經(jīng)營策略
六、便利店增值服務(wù)策略
七、我國便利店發(fā)展存在的問題及建議
第四節(jié) 我國社區(qū)零售業(yè)發(fā)展策略探討
一、發(fā)展社區(qū)零售業(yè)的swot分析
二、對我國社區(qū)零售業(yè)發(fā)展策略的思考

第六章 吉林省、吉林市零售業(yè)發(fā)展分析
***節(jié) 吉林省零售業(yè)發(fā)展分析
一、2022年吉林社會消費品零售總額
二、2022年吉林省社會消費品零售總額
二、2022年吉林省全省消費需求平穩(wěn)增長
第二節(jié) 吉林市零售業(yè)發(fā)展分析
一、2022年吉林市經(jīng)濟總量
二、2022年吉林市社會消費品零售總額統(tǒng)計
三、2022年吉林市人口、人民生活、社會保障統(tǒng)計
四、2022年吉林市社會消費品零售總額統(tǒng)計

第三部分 百貨零售行業(yè)競爭格局分析
第七章 零售業(yè)競爭格局分析
***節(jié) 中國零售業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 外資零售業(yè)進入對我國零售業(yè)的影響分析
一、2022年外資超市在華門店數(shù)量對比
二、外資零售業(yè)對我國零售業(yè)的影響
三、我國零售業(yè)應(yīng)對外資零售業(yè)挑戰(zhàn)的策略
第三節(jié) 外資及其他零售業(yè)態(tài)競爭之下中國百貨業(yè)的發(fā)展之路
一、外部環(huán)境改變給百貨業(yè)帶來的沖擊
二、百貨業(yè)自身存在的問題導(dǎo)致了百貨業(yè)發(fā)展受***
三、百貨業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 傳統(tǒng)零售業(yè)自我突圍之三大變革
一、深挖客戶需求打造體驗式零售
二、三大變革
第五節(jié) 零售型中小企業(yè)的競爭策略
一、區(qū)域聯(lián)盟策略
二、藍海戰(zhàn)略
三、差異化策略
四、品牌經(jīng)營策略
五、物流配送策略

第八章 外資重點企業(yè)分析
***節(jié) 沃爾瑪公司
一、公司概況
二、經(jīng)營情況
三、沃爾瑪在華門店分布盤點統(tǒng)計
四、沃爾瑪精簡架構(gòu)嚴(yán)控成本
五、企業(yè)文化及對中國零售企業(yè)的啟示
第二節(jié) 家樂福集團
一、公司概況
二、家樂福的經(jīng)營定律
二、家樂福經(jīng)營情況
四、家樂福在華門店分布盤點統(tǒng)計
第三節(jié) 麥德龍集團
一、公司概況
二、經(jīng)營情況
三、麥德龍在華門店統(tǒng)計
四、麥德龍在中國最終目標(biāo)
第四節(jié) 特易購
一、公司概況
二、特易購的經(jīng)營方式
三、tesco樂購在華內(nèi)地門店盤點
第五節(jié) seven-eleven便利商店集團
一、集團概況
二、集團的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
第六節(jié) 宜家集團
第七節(jié) 外資零售業(yè)在我國本土化戰(zhàn)略
一、跨國零售業(yè)的本土化戰(zhàn)略
二、對我國本土零售業(yè)發(fā)展的啟示

第九章 國內(nèi)重點企業(yè)分析
***節(jié) 上海友誼集團股份有限公司
一、公司概況
二、經(jīng)營情況分析
四、財務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、發(fā)展展望及策略
第二節(jié) 北京王府井百貨（集團）股份有限公司
一、公司概況
二、經(jīng)營情況分析
四、財務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、發(fā)展展望及策略
第三節(jié) 蘇寧電器股份有限公司
一、公司概況
二、經(jīng)營情況分析
四、財務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、發(fā)展展望及策略
第四節(jié) 大商股份有限公司
一、公司概況
二、經(jīng)營情況分析
四、財務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、發(fā)展展望及策略
第六節(jié) 合肥百貨大樓集團股份有限公司
一、公司概況
二、經(jīng)營情況分析
四、財務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、發(fā)展展望及策略
第七節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、公司概況
二、經(jīng)營情況分析
四、財務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、發(fā)展展望及策略
第八節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司
一、公司概況
二、經(jīng)營情況分析
四、財務(wù)數(shù)據(jù)分析
五、發(fā)展展望及策略

第四部分 百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略
第十章 2022-2028年零售業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
***節(jié) 我國商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)營方式的***轉(zhuǎn)變
一、從簡單管理向現(xiàn)代管理方式的轉(zhuǎn)變
二、從單店經(jīng)營向連鎖經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
三、從單業(yè)態(tài)經(jīng)營向多業(yè)態(tài)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
四、從商業(yè)經(jīng)營向商業(yè)地產(chǎn)綜合經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
五、從傳統(tǒng)經(jīng)營向***經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
六、從單體經(jīng)營向多邊合作經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
七、從實體經(jīng)營向?qū)嶓w加電商經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
八、從商品經(jīng)營向資本經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
九、從同質(zhì)化經(jīng)營向差異化經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
十、從規(guī)模經(jīng)營向效益質(zhì)量經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 2022-2028年我國零售業(yè)的發(fā)展變化與成長空間分析
一、2022年我國零售業(yè)的三大變化
二、我國零售業(yè)的成長空間
三、我國零售業(yè)持續(xù)發(fā)展要實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 2022-2028年我國零售業(yè)發(fā)展趨勢
一、發(fā)展環(huán)境分析
二、零售業(yè)主要發(fā)展趨勢
第四節(jié) 2022-2028年零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢
一、業(yè)態(tài)多元化
二、經(jīng)營規(guī)?；?/span>
三、市場定位差別化
四、自有品牌系列化
五、兼并與上市勢在必然
六、投資主體多元化
七、配送中心快速發(fā)展
八、品牌集合店成零售業(yè)態(tài)新趨勢
九、零售業(yè)現(xiàn)跨界布局趨勢
十、融合發(fā)展將成未來零售業(yè)主流模式
十一、“未來商店”***零售業(yè)發(fā)展模式
第五節(jié) 2022-2028年傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展趨勢
一、從傳統(tǒng)零售業(yè)自身產(chǎn)業(yè)生命周期的角度分析我國傳統(tǒng)零售業(yè)
二、從外部的電子商務(wù)的發(fā)展分析對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊
三、傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展趨勢的探究

第十一章 2022-2028年零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
***節(jié) 我國同業(yè)態(tài)零售商業(yè)企業(yè)的競合策略
一、零售商業(yè)企業(yè)實力較量的主要手段
二、零售業(yè)非價格競爭的主要策略
三、同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的競爭合作策略
第二節(jié) 國際零售業(yè)11大***案例盤點
第三節(jié) 零售渠道與終端布局的選擇策略
一、終端***
二、發(fā)展契機
三、突破之路
第四節(jié) 零售業(yè)提高品牌忠誠度策略
一、打造***的***能力
二、提供***服務(wù)
三、培養(yǎng)忠誠的員工
四、提升服務(wù)成零售業(yè)變革***
第五節(jié) 我國零售企業(yè)提高顧客忠誠度的策略選擇
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時代的零售企業(yè)危機***
一、企業(yè)危機***難點分析
二、提高了企業(yè)的危機管理成本策略
三、提高危機管理的水平降低企業(yè)風(fēng)險
第七節(jié) 零售終端的供應(yīng)商聯(lián)盟戰(zhàn)略
一、零售終端與供應(yīng)商關(guān)系分析
二、創(chuàng)造合作的文化氛圍
三、建立與戰(zhàn)略聯(lián)盟相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)
四、在競爭合作中增強學(xué)習(xí)能力
第八節(jié) 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合及戰(zhàn)略思考
一、零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合
二、基于產(chǎn)業(yè)融合的零售企業(yè)戰(zhàn)略思考
三、零售企業(yè)戰(zhàn)略實踐中應(yīng)注意的問題

第十二章 2022-2028年零售業(yè)投資發(fā)展策略分析
***節(jié) 2022-2028年零售業(yè)投資分析
一、存在的問題與挑戰(zhàn)
二、2022-2028年發(fā)展趨勢預(yù)測與對策分析
三、消費行為變化及對零售百貨業(yè)的影響
四、綜述
五、投資對策
六、2022-2028年投資機會
1、傳統(tǒng)零售業(yè)新增長點
2、細(xì)分領(lǐng)域仍有亮點
3、新城市場將成零售業(yè)增長新空間
第二節(jié)內(nèi)資零售企業(yè)向農(nóng)村市場進軍的swot分析

圖表目錄
圖表 2022年全國零售業(yè)經(jīng)營單位數(shù)
圖表 2022年全國零售業(yè)經(jīng)營單位銷售額及增速
圖表 2022年全國零售業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額占比
圖表 2022年全國零售企業(yè)銷售額地區(qū)分布
圖表2022年全國零售業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人數(shù)
圖表2022年零售業(yè)法人企業(yè)年末營業(yè)面積
圖表 2022年零售企業(yè)法人企業(yè)營業(yè)利潤增速
圖表 2022年銷售額各業(yè)態(tài)占比及較上年增減情況
圖表 2022年營業(yè)面積各業(yè)態(tài)占比及較上年增減情況
圖表 2022年零售行業(yè)從業(yè)人數(shù)各業(yè)態(tài)占比及較上年增減情況
圖表 2017-2022年連鎖***和網(wǎng)絡(luò)零售銷售額占社會消費品零售總額
圖表 2017-2022年全年社會消費品零售總額分月通脹增長速度趨勢圖
圖表 2017-2022年社會消費品零售總額及其增長速度
圖表 2017-2022年全年居民消費價格漲跌趨勢圖
更多圖表見正文......

了解《2022-2028年中國百貨零售行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析報告》

報告編號：1633679

請***：010-62665210、010-62664210、400-186-9919（免費）

email：service@，傳真：010-62664210

數(shù)據(jù)來源與研究方法：

·對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的***、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及客戶進行訪談，獲取***的一手市場資料；

·博研咨詢對此產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料；

·產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、等和官方機構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

·行業(yè)***息；

·業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報和其它***息；

·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、***院校的文獻資料；

·行業(yè)******公開發(fā)表的觀點；

·對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進行連續(xù)性對比，反映行業(yè)的運行和發(fā)展趨勢；

·通過***咨詢、小組討論、桌面研究等方法對***數(shù)據(jù)和觀點進行反復(fù)論證。

市場需求

行業(yè)的市場需求進行分析研究：

1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場行業(yè)消費規(guī)模及同比增速的分析，判斷行業(yè)的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個角度，行業(yè)的產(chǎn)品進行分類，給出不同種類、不同***、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細(xì)分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細(xì)分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析行業(yè)的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調(diào)研，具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶研究：通過產(chǎn)品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，同時深入調(diào)研各類用戶群體購買產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體產(chǎn)品的****因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體產(chǎn)品的消費規(guī)模及增長趨勢做出預(yù)測，從而有助于廠商把握各類用戶群體產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表”。

競爭格局

本報告基于波特五力模型，從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價能力以及下游用戶的議價能力等五個方面來分析行業(yè)競爭格局。同時，通過行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出行業(yè)的企業(yè)市場份額指標(biāo)，以此判斷行業(yè)市場集中度，同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資***、市場進入策略等，來判斷行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

***企業(yè)

對***企業(yè)的研究一直是博研咨詢研究報告的***和基礎(chǔ)，因為***企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量***企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告***選取了行業(yè)規(guī)模較大且***代表性的5-10家***企業(yè)進行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)***、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求，調(diào)整***企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

投資機會

本報告行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進行調(diào)研評估。