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分析生產(chǎn)流水線上存在的矛盾

作者:中山市勤龍輸送設(shè)備有限公司 來源:zsqinlong 發(fā)布時間:2022-08-05 瀏覽:143
分析生產(chǎn)流水線上存在的矛盾

生產(chǎn)線的一站式作業(yè),使得產(chǎn)品從開發(fā)設(shè)計,制造和銷售的全過程標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化和制度化。這是企業(yè)降低運(yùn)營成本,提高生產(chǎn)效率的有效途徑。但是,生產(chǎn)線的特性決定了工廠內(nèi)生產(chǎn)線的物流操作必須服從和服務(wù)以及生產(chǎn)過程的需求。因此,生產(chǎn)線的物流具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性,動態(tài)性,分配性和平衡性。如果生產(chǎn)線上的物流存在問題,將不可避免地影響整個生產(chǎn)線的效率。


1 、自動流水線廠家分析生產(chǎn)流水線上存在的矛盾


生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送,成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個瓶頸。企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過程中容易存在以下問題:


自動流水線廠家


(1)在生產(chǎn)線上,物流容器的使用不規(guī)范,包裝沒有真正標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化,堆放仍顯雜亂。


(2)雖然生產(chǎn)線上的物流可以平穩(wěn)地到達(dá)生產(chǎn)線上,但是沒有JIT在運(yùn)行中,仍然存在少量利潤,這導(dǎo)致物料的累積余量增加,仍影響了后續(xù)物料的配送,生產(chǎn)流水線上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時產(chǎn)生。


(3)體積大,重量大的不同類型的產(chǎn)品導(dǎo)致生產(chǎn)線上的勞動效率低下和產(chǎn)品組裝質(zhì)量降低。


2 、生產(chǎn)流水線物流配送矛盾產(chǎn)生的原因


(1)從思想上講,很難理解工廠中“在生產(chǎn)線上進(jìn)行物流配送”的重要性。認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化限于容器的標(biāo)準(zhǔn)化,但卻沒有達(dá)到認(rèn)知,管理和操作的標(biāo)準(zhǔn)化是錯誤的。


(2)配送的準(zhǔn)時化打了折扣。由于配送人員慣性思維的影響,認(rèn)為 “ 配送就是保證生產(chǎn)流水線上有料 ” , “ 這次多送點,下次便可少送點 ” ,卻未考慮生產(chǎn)流水線的節(jié)拍性和動態(tài)性,導(dǎo)致徒勞無功和增加線上的負(fù)擔(dān)。


(3)對產(chǎn)品的掌握不足。不同的生產(chǎn)和不同類型的產(chǎn)品沒有根據(jù)其自己的生產(chǎn)方法和過程的性質(zhì)采用不同的產(chǎn)品布局。


(4)由于其自身的缺陷,但是它不靈活,并且多種類型的產(chǎn)品和頻繁的旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致該生產(chǎn)線不承受負(fù)荷。

鄭重聲明:資訊 【分析生產(chǎn)流水線上存在的矛盾】由 中山市勤龍輸送設(shè)備有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.5ix2s.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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