搜產(chǎn)品
搜企業(yè)
客服電話:13631151688
廣告
為幫助會員企業(yè)找到更適合自己企業(yè)提升管理能力的方式，中山市河南商會聯(lián)合中山17家商協(xié)會共同成立商會大學(xué)堂來服務(wù)各自會員單位，本次培訓(xùn)為2020年的第十二期，主題為阿里巴巴基層管理“三板斧”，邀請阿里巴巴管理實戰(zhàn)專家羅嘉穎老師于12月17日全天，在小欖鎮(zhèn)海港大酒樓大會堂舉辦，為廣大會員解決企業(yè)管理難題，幫助提升企業(yè)管理能力。本次培訓(xùn)我商會組織會員企業(yè)21家近50人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
現(xiàn)場羅嘉穎老師分享的主要內(nèi)容有：
【第一講】阿里巴巴的管理理念
1.阿里巴巴的商業(yè)結(jié)構(gòu)與政委體系
2.阿里巴巴的管理者定位
【第二講】阿里巴巴基層管理“三板斧”
第一斧：Hire&Fire（招人與開人）
1. 需要挑選什么樣的人才
2. 從哪里挑選人才
3. 如何挑選人才
4. 如何開人
第二斧：TeamBuilding（建立團(tuán)隊）
1. 打造核心文化與價值觀
2. 確立清晰的用人規(guī)則
3. 建立順暢的溝通反饋機(jī)制
4. 增強團(tuán)隊的凝聚力
5. 高效的團(tuán)隊激勵
第三斧：GetResult（拿結(jié)果）
羅老師首先詳細(xì)為大家介紹了阿里巴巴的使命、愿景和價值觀。重點為大家講解了管理企業(yè)的過程中應(yīng)該規(guī)避的問題和如何建立一支強大的團(tuán)隊。
通過羅老師的講解，讓各會員單位學(xué)習(xí)到借鑒阿里獨特管理理念，選擇最適合自己企業(yè)的方式提升管理能力；運用阿里的“三板斧”理論體系去提升企業(yè)管理者的管理水平；運用阿里巴巴團(tuán)隊管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊；運用阿里“追過程”的復(fù)盤方法，拿到企業(yè)想要的管理結(jié)果。希望各會員單位能夠把所學(xué)知識充分融入到自己企業(yè)當(dāng)中，讓企業(yè)能夠更強大。
本次培訓(xùn)是我商會今年以來參加人數(shù)最多的一次，會員反饋也是zh的。中山市河南商會在服務(wù)會員的道路上一直在不斷創(chuàng)新，時刻根據(jù)會員的需求變化來提供相應(yīng)的服務(wù)，給會員企業(yè)成長的路上提供更多有力的支持！