隨著波內(nèi)加盟店的數(shù)量增長(zhǎng)，越來(lái)越多的店主需要面臨節(jié)假日、回饋顧客的促銷活動(dòng)，而促銷是一門學(xué)問(wèn)和技巧，只要運(yùn)用得好，能為門店帶來(lái)意想不到的效益，所以波內(nèi)為大家準(zhǔn)備了門店促銷方法大全，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。電話/vx：13586586317

  價(jià)格—永遠(yuǎn)的促銷利器

  1.錯(cuò)覺(jué)折扣——給顧客不一樣的感覺(jué)

  例：“花100元買130元的商品”的錯(cuò)覺(jué)折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客，這是優(yōu)惠不是折扣。

  2.一刻千金——讓顧客蜂擁而至

  例：超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”，客戶qg的是有限的，但客流卻帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。

  3.超值一元——舍小取大的促銷策略

  例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷”，雖然這幾款貨品看起來(lái)是虧本的，但吸引的顧客卻能以連帶方式來(lái)銷售，利潤(rùn)是不減反增的。

  4.臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯(cuò)誤

  例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案。

  5.階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急

  例：“銷售初期1-5天全價(jià)銷售，5-10天降價(jià)25%，10-15天降價(jià)50%，15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛(ài)德華法寧的商人發(fā)明的。

  看似“冒險(xiǎn)”的方案，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?，客流是無(wú)限的，選擇性也更大，這個(gè)顧客不來(lái)，那個(gè)顧客也會(huì)來(lái)。

  6.降價(jià)+打折——給顧客雙重實(shí)惠

  例：“買滿100元減10元，還可享八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折，100元若打6折，損失利潤(rùn)40元，但先降價(jià)再打折只損失28元，還更易于讓顧客接受。

  獎(jiǎng)品促銷

  1. {bfb}中獎(jiǎng)——把折扣換成獎(jiǎng)品

  例：將折扣換成獎(jiǎng)品且{bfb}中獎(jiǎng)，迎合了顧客的心理，實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠讓他們得到物質(zhì)上的滿足，雙管齊下、效果顯著。

  2.“搖錢樹(shù)“——搖出來(lái)的實(shí)惠

  例：圣誕節(jié)購(gòu)物滿38元即可享受“搖樹(shù)”的機(jī)會(huì)，每次搖樹(shù)掉下一個(gè)號(hào)碼牌，對(duì)應(yīng)一個(gè)禮物。讓客戶得到快樂(lè)和實(shí)物，顧客才更愿意光顧。

  3.箱箱有禮——喝酒贏禮物

  此方案涉及的顧客多，無(wú)門檻要求，應(yīng)用廣泛。

  會(huì)員促銷

  1.退款促銷——用時(shí)間積累出來(lái)的實(shí)惠

  例：“購(gòu)物滿100元以上，顧客只要將前6年之內(nèi)的購(gòu)物小票送到門店收銀臺(tái)，就可按促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的，退款比例{bfb};5年一退的，退款比例是75%;4年一退的，退款比例是50%……”此方案賺人氣、時(shí)間、落差。

  2.自主定價(jià)——強(qiáng)化推銷的經(jīng)營(yíng)策略

  例：5-10元間的貨品讓顧客定價(jià)，雙方覺(jué)得合適就成交。此方案要注意先考慮好商品的價(jià)格的浮動(dòng)范圍。給顧客自主價(jià)的權(quán)利只是是吸引顧客的方式，這種權(quán)利也是相對(duì)的，顧客只能在門店提供的價(jià)格范圍內(nèi)自由定價(jià)，這一點(diǎn)是保證門店不至于虧本的重要保障。

  3.會(huì)員積分卡——累計(jì)出來(lái)的優(yōu)惠

  穩(wěn)定了客源，又促進(jìn)了銷售。

  不會(huì)促銷的店主看過(guò)來(lái)!