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年終又到了，如何進行年終績效考核，確?？己私Y(jié)果的公平、公正？平時有考核的，如何與年終考核掛鉤？平時沒有考核的，年終考核如何執(zhí)行？這些都是許多老板及人力資源主管深感tt的問題，如果這些問題解決不好將會導(dǎo)致優(yōu)秀員工流失，甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。為了解決這些問題，百朗教育特別為廣大企業(yè)管理人員推出了年末績效考核方面的課程。
這門課是專業(yè)為企業(yè)人力資源相關(guān)人員設(shè)置的。各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等……，如果您是其中的一員，如果您正在以上的問題煩惱，不妨來聽聽我們的課，多交一個對口的朋友。
年末績效考核課程具務(wù)實性，在人力和管理崗位上的員工，多多少少都具備一定的專業(yè)性，所以在課程內(nèi)容上避免空洞的理論、理念和規(guī)律的闡述，而是基于企業(yè)實踐中的常見問題，并從典型案例入手，深入分析如何解決實際問題，然后從解決實際問題中學(xué)習(xí)相關(guān)技能。為了進一步提升課程效果，課程還在形象性上做了不少的功夫。依據(jù)大量的實踐案例進行分析提煉，編制劇本后，進行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過形象的、甚至是正反面對照的錄像情景分析，逐步引導(dǎo)受訓(xùn)人員了解到在不同情形下的解決問題的技能和流程，給學(xué)員留下非常深刻的、形象的印象。有了上面的兩條，課程的實效性也有保證了。技能的提升70%依靠挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，20%靠他人指點，10%靠課堂教學(xué)。百朗教育公司開發(fā)的這種課程形式已經(jīng)不再是簡單的課堂教學(xué)，而是結(jié)合“挑戰(zhàn)性問題”、“專家指導(dǎo)”、“在崗培訓(xùn)”和“課堂教學(xué)”于一身，實效性大為提升。
如何認(rèn)識年終績效考核？，年終考核與月度、季度考核有何區(qū)別？素質(zhì)指標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)與年終考核之間的關(guān)系，年終考核存在的問題及失敗的原因分析。如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配年度獎金？如何通過績效面談有效激勵員工等？這些問題都會在課堂上得到解決。企業(yè)管理人員頭疼的問題也就不再頭疼了吧。