山東山推工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件在當(dāng)?shù)毓こ虣C(jī)械企業(yè)中很有知名度。實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、供應(yīng)商平臺管理、條碼管理、車間報(bào)工以及精細(xì)化成本管理等，其信息化應(yīng)用方案具有很高的可復(fù)制性和推廣性。

企業(yè)簡介

山東山推工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件有限公司是由山推工程機(jī)械股份有限公司、日本國株式會社小松制作所和山東山推機(jī)械公司工程出資籌建的合資公司，主要為日本小松集團(tuán)和國內(nèi)外市場提供液壓挖掘機(jī)動臂、斗桿、鏟斗、履帶架、推土機(jī)配套件、推土機(jī)鏟刀配套件、挖掘裝載機(jī)的動臂、車架配套件，公司目前無論從工藝研制、生產(chǎn)管理及設(shè)備保證能力均處于國際{lx1}水平。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

? 希望實(shí)現(xiàn)通過{zg}、{zd1}、安全庫存預(yù)警，合理安排采購，降低庫存成本。

? 供應(yīng)鏈及生產(chǎn)制造需要啟用條碼管理，搭建完整的日常出入庫及車間完工匯報(bào)管控平臺。

? 借助信息化實(shí)施過程，整理現(xiàn)用賬套賬面庫存，規(guī)范出入庫管理，{zd0}可能的提高庫存準(zhǔn)確率。

總體應(yīng)用流程

? 山東山推工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件有限公司信息化以作為核心來管理公司的運(yùn)營，涵蓋了制造型企業(yè)所必需的銷售、工程、工藝、物流、計(jì)劃、倉庫、采購、資料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)以及IT等全業(yè)務(wù)；從項(xiàng)目規(guī)劃，到方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)構(gòu)建、上線切換、持續(xù)支持，山東山推工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件有限公司整個信息化項(xiàng)目的實(shí)施過程采用的是用友U8的標(biāo)準(zhǔn)流程。

? 車間生產(chǎn)班組通過手機(jī)APP進(jìn)行掃碼報(bào)工，實(shí)現(xiàn)車間數(shù)據(jù)采集的快速、準(zhǔn)確、高效；便于管理人員和業(yè)務(wù)人員及時從系統(tǒng)查詢訂單進(jìn)程，并依據(jù)工序異常狀況信息表，及時發(fā)現(xiàn)工序異常，并快速應(yīng)對，使得生產(chǎn)過程可視、可控、可跟蹤。

? 通過下料排版軟件與用友U8對接，直接回寫生產(chǎn)訂單子件，把損耗換算到每件產(chǎn)品的訂單子件中，有效避免了機(jī)械加工行業(yè)由于鋼材損耗率的差異導(dǎo)致鋼材的材料耗用不準(zhǔn)，從而導(dǎo)致鋼材庫不準(zhǔn)確的情況。

? 通過梳理清楚了物料所在工序用量之后，在現(xiàn)場通過APP掃碼報(bào)工實(shí)現(xiàn)工序材料倒沖。

關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值

? 通過手機(jī)APP報(bào)工，徹底擺脫了車間手工統(tǒng)計(jì)工作，節(jié)約車間手工統(tǒng)計(jì)量約{bfb}。

? 準(zhǔn)確核算訂單。

? 及時跟蹤設(shè)計(jì)變更，及時修正已經(jīng)下達(dá)的計(jì)劃。

? 提高庫存周轉(zhuǎn)率50%。

? 有效控制物料積壓。

? 所有進(jìn)度通過系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤。

客戶證言

我公司根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合用友u8實(shí)施，有效的監(jiān)督了車間現(xiàn)場生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量追溯，大大降低了質(zhì)量成本。通過用友與供應(yīng)商平臺的結(jié)合有效的降低了庫存及資金占壓。根據(jù)訂單運(yùn)行成本為成本改善提供了有效合理的數(shù)據(jù)來源。同時我們也期望將來有更多的用友的專家走進(jìn)我們企業(yè)，為我們企業(yè)提供合理有效的管理意見及思路。

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