新一輪醫(yī)改開(kāi)啟了中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段，來(lái)自需求和供給兩端的驅(qū)動(dòng)助推醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)正在呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)。
  趨勢(shì)1：醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)從以zl服務(wù)為主逐漸轉(zhuǎn)為以健康服務(wù)為主

  在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)期，中國(guó)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)還只是以醫(yī)療服務(wù)為主，核心為“治病”，而非“預(yù)防”。但是隨著中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)逐步開(kāi)放以及人民群眾的生活水平日漸提高，人們自身的保健意識(shí)逐漸增強(qiáng)，整個(gè)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)逐漸從“醫(yī)療服務(wù)”向“健康服務(wù)”轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者更愿意為更好的服務(wù)和高質(zhì)量的健康醫(yī)療產(chǎn)品買(mǎi)單，由此帶動(dòng)了健康體檢、健康調(diào)理、健康咨詢、健康管理、美容護(hù)理等預(yù)防、康復(fù)類(lèi)健康服務(wù)行業(yè)的快速成長(zhǎng)。

  趨勢(shì)2：醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)分解、重組，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷豐富

  隨著新醫(yī)改的深入推進(jìn)，國(guó)家逐步放開(kāi)醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入，機(jī)構(gòu)投資者和產(chǎn)業(yè)資本紛紛涌入醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè), 在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下，多元化醫(yī)療服務(wù)主體蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷分解、重組，傳統(tǒng)公立醫(yī)院內(nèi)的檢驗(yàn)、影像、康復(fù)、護(hù)理、血透、xd、體檢等非核心功能逐漸脫離主體，促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)診所、第三方獨(dú)立醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、健康管理機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)。

  趨勢(shì)3：新醫(yī)療技術(shù)帶來(lái)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革

  新醫(yī)療服務(wù)技術(shù)近幾年保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，早篩技術(shù)、人工智能、3D打印、醫(yī)療機(jī)器人等新醫(yī)療技術(shù)帶來(lái)診療的顛覆性革命。新醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越超出了單體的食品醫(yī)藥、醫(yī)療器械、健康服務(wù)等的產(chǎn)品范疇，超出了生物技術(shù)、微創(chuàng)技術(shù)、理療技術(shù)等的技術(shù)范疇，產(chǎn)品和服務(wù)之間的界限越來(lái)越模糊。

  趨勢(shì)4：分級(jí)診療模式逐步落地，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局分化和整合

  2015年，新醫(yī)改推動(dòng)全國(guó)各地建立分級(jí)診療模式，逐步實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)、急慢分治，最終形成小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)的理想就醫(yī)格局。

  目前我國(guó)基層醫(yī)療的床位供給能力、設(shè)備設(shè)施性能、醫(yī)護(hù)人員水平還存在明顯的不足，亟需引導(dǎo)三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、醫(yī)生資源、醫(yī)療技術(shù)和能力的下沉。

  趨勢(shì)5：零售化場(chǎng)景成為醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向

  趨勢(shì)6：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療極大改變醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的發(fā)展，中國(guó)部分醫(yī)院開(kāi)展了“互聯(lián)網(wǎng)+”探索，通過(guò)病種聚焦、系統(tǒng)升級(jí)、平臺(tái)建設(shè)等紛紛開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設(shè)，其中互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)慢病管理、家庭醫(yī)生等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式正在重塑中國(guó)醫(yī)療服務(wù)診療流程。

  小結(jié)：

  在這樣一個(gè)大變革的關(guān)鍵時(shí)期，地方政府應(yīng)更好地順應(yīng)新醫(yī)療改革，洞察醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化趨勢(shì)，有計(jì)劃地推進(jìn)新場(chǎng)景構(gòu)建、新業(yè)態(tài)培育等工作；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商應(yīng)更好地發(fā)掘醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)變革中的商機(jī)，理解醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)生態(tài)，有序推進(jìn)健康地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。

  那些能夠持續(xù)推動(dòng)地方醫(yī)療改革、推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的地區(qū)，以及能夠把握好未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、具備{lx1}產(chǎn)業(yè)資源整合能力的企業(yè)將在本輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐漸脫穎而出。