近年來(lái)，在世界經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、政策環(huán)境利好以及市場(chǎng)需求增長(zhǎng)等諸多因素的共同影響下，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。但從全球競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，由于歷史發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)等各類(lèi)短板的影響，gd半導(dǎo)體材料進(jìn)口的困境還沒(méi)有得到根本改善，當(dāng)下全球半導(dǎo)體材料依然由日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)等國(guó)家占{jd1}主導(dǎo)地位。面對(duì)這一困境，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體材料供應(yīng)商紛紛加大對(duì)人才引進(jìn)與科研的投入，誓將殺出一條符合“中國(guó)特色”的半導(dǎo)體材料發(fā)展道路。錦州神工半導(dǎo)體股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“神工半導(dǎo)體”)就是其中一員，憑借較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏得了良好的市場(chǎng)口碑和社會(huì)關(guān)注。

憑借多研發(fā)積累 成功進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)鏈體系

據(jù)了解，錦州神工半導(dǎo)體有限公司成立于2013年7月24日，是國(guó)內(nèi){lx1}的半導(dǎo)體單晶硅材料供應(yīng)商，主營(yíng)業(yè)務(wù)為半導(dǎo)體級(jí)單晶硅材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司核心產(chǎn)品為大尺寸高純度半導(dǎo)體級(jí)單晶硅材料，目前主要應(yīng)用于加工制成半導(dǎo)體級(jí)單晶硅部件，是晶圓制造刻蝕環(huán)節(jié)所必須的核心耗材。

在刻蝕設(shè)備硅電極制造所需半導(dǎo)體級(jí)硅材料細(xì)分領(lǐng)域，憑借多年的技術(shù)積累及市場(chǎng)開(kāi)拓，神工半導(dǎo)體在產(chǎn)品成本，良品率，參數(shù)一致性和產(chǎn)能規(guī)模等方面均具備較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，細(xì)分市場(chǎng)占有率不斷上升，市場(chǎng)地位和市場(chǎng)影響力不斷增強(qiáng)。目前神工半導(dǎo)體已經(jīng)成功進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)鏈體系，在行業(yè)內(nèi)擁有了一定知名度。

完善創(chuàng)新人才引育機(jī)制 增強(qiáng)品牌自主創(chuàng)新能力

由于我國(guó)半導(dǎo)體級(jí)單晶硅材料行業(yè)起步較晚，相比國(guó)外先進(jìn)水平較為落后，具備相關(guān)理論知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人才以及熟練的技術(shù)工人都相對(duì)匱乏。為了突破瓶頸制約，自成立以來(lái)，神工半導(dǎo)體便視技術(shù)創(chuàng)新為公司的核心戰(zhàn)略，并圍繞半導(dǎo)體級(jí)單晶硅材料的良品率、參數(shù)一致性等核心技術(shù)不斷投入研發(fā)力量，力爭(zhēng)在國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體級(jí)單晶硅材料領(lǐng)域不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)別，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。

不僅如此，為了保證品牌有持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力，神工半導(dǎo)體制定了有效的激勵(lì)制度。截至目前，神工半導(dǎo)體對(duì)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研技術(shù)攻關(guān)等相關(guān)的崗位設(shè)置、績(jī)效考核、薪資標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)管理等均有明確規(guī)定，并對(duì)研發(fā)技術(shù)人員建立了有效的激勵(lì)機(jī)制。神工半導(dǎo)體鼓勵(lì)研發(fā)人員參與各類(lèi)技術(shù)或技能的專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和安排研發(fā)人員參與各類(lèi)技術(shù)和學(xué)術(shù)交流，保證研發(fā)人員在技術(shù)職務(wù)領(lǐng)域的晉升渠道和和發(fā)展空間。

面對(duì)不斷壯大的半導(dǎo)體市場(chǎng)，神工半導(dǎo)體還將不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入力度，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，建立契合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)gd技術(shù)人才、管理人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，優(yōu)化人力資源管理制度，改善人才結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，進(jìn)一步提高公司的技術(shù)服務(wù)能力、管理水平和市場(chǎng)拓展能力，積極探索并建立對(duì)各類(lèi)人才的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和多樣化薪酬激勵(lì)機(jī)制，以此保證公司核心管理團(tuán)隊(duì)及核心技術(shù)人員的穩(wěn)定。