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玩具理登寶貝幼兒玩具批溫州
公司名：湖北省納童創(chuàng)科教玩具有限公司
公司話：18986135534
姓名：嚴度
品名稱：登寶貝
的泡沫：成為大眾消費品，還很遠 日期：2015-07-13 來源：虎嗅 者：李智勇 瀏覽：5389 核心示：這剛需是有的，但在2C方面顯然是被高估了 股市動蕩時期的好處，是意味著很多的潛在機會，壞處是當人的欲望高于潛在的機會，便會泡沫。這種泡沫有兩個明顯的表現(xiàn)：一個是某些公司會被過高估值，另一個則是會很多跑在時前面的產(chǎn)品。如GoogleGlass這類，Pepper估計也是這樣，在2C則更可能是這樣。這剛需是有的，但在2C方面顯然是被高估了。 不會成為大眾化消費子產(chǎn)品 雖然我們很難jq預計未來，但如果非要給可想見的產(chǎn)品成為大眾化子產(chǎn)品可能性高低排個次序的話，那手表先于Pepper這樣的，機器人則先于。 為說清這問題，要先說下什么是大眾化子消費產(chǎn)品。維其實沒這個詞，但我們可以嘗試去定義它。 如果拿Pad類產(chǎn)品做參照，那這里大眾化的檻大概是每年全球售2億臺。橫向比一下會這數(shù)量背后的含義感觸更深，PC年量最多的時候大概是3.6億臺，而智能手機2014年全球大概是10億部。看這個數(shù)字立刻可以明白為什么移動互聯(lián)網(wǎng)比之前的PC互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵。 成為大眾化子產(chǎn)品之所以非常關(guān)鍵，是因為它決定一個產(chǎn)的體量。量其實也不低，但最多支撐任天堂這樣的公司，但比微軟、Intel、Google、Facebook等就可以直觀感受到大眾化產(chǎn)品與非大眾化產(chǎn)品內(nèi)涵價值的高低差異。 是否是大眾化產(chǎn)品潛在有類似這樣的含義：如果是大眾化的，那就可以支撐一種的、規(guī)模龐大的產(chǎn)系統(tǒng)；如果不是那可以有幾不錯的玩，但規(guī)?？赡芫秃腿翁焯貌畈欢唷?這中間好像蘊含了一種量變到質(zhì)變的過程，一旦量超過某條線，事的本質(zhì)含義就變得不一樣了。 有了這樣一種認知，再回到，就可以現(xiàn)要想預測這的未來首先要判斷的就是這是不是一種大眾化子產(chǎn)品？ 這問題其實是非常肯定的（不管從需求景還是其他因素來看，都是這結(jié)果）：在2C領(lǐng)域，在可見未來不是大眾化消費子產(chǎn)品，如果非要把各種面向未來的產(chǎn)品排個可能性高低的話，那就是這節(jié)頭那次序。 未來的判斷有點像手藝活，我們其實很難說什么是絕不可能的，但在不同時間點，于可能性的判斷差別也是很大的。100年后可能人都活在罐子里，所以就成為必備品，但這么猜測未來毫無價值，和堅人能