廣告
6月4日，氫創(chuàng)戰(zhàn)略投資菜蔬生項(xiàng)目的簽約儀式于氫創(chuàng)投資溫州總部舉行。此次，浙江氫創(chuàng)投資有限公司戰(zhàn)略投資社區(qū)生活超市項(xiàng)目——“菜蔬生”，將為項(xiàng)目嫁接氫創(chuàng)零售生態(tài)資源，以及氫創(chuàng)同城渠道體系，助力菜蔬生項(xiàng)目加速發(fā)展，完成3年內(nèi)渠道快速拓展的計(jì)劃。
在近幾年來(lái)，生鮮作為商業(yè)新風(fēng)向，這一賽道里的創(chuàng)業(yè)公司也突然變得炙手可熱。“家門口500米內(nèi)如何買菜”這件事上，誕生了許多區(qū)域化品牌。未來(lái)，菜蔬生項(xiàng)目將以線下通過(guò)“直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)+聯(lián)盟”的方式，結(jié)合線上平臺(tái)進(jìn)行用戶流量的導(dǎo)入和沉淀的方式進(jìn)行渠道的快速?gòu)?fù)制，力爭(zhēng)3年內(nèi)成為浙江區(qū)域{gj}品牌。
菜蔬生項(xiàng)目獲得氫創(chuàng)戰(zhàn)略投資簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)
左一氫創(chuàng)投資董事長(zhǎng)：夏美帖 右一菜蔬生創(chuàng)始人：代銀鋼
菜蔬生項(xiàng)目創(chuàng)始人代銀鋼，曾就職于中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)，快消品連鎖10強(qiáng)人本超市，擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，擁有20年的商超連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。該項(xiàng)目通過(guò)在銷售渠道端構(gòu)建“社區(qū)生活超市+社交電商”模式，在采購(gòu)端打造“自有品牌+生鮮直采”模式，來(lái)解決市民在購(gòu)買日常生活必需品過(guò)程中的時(shí)間成本和價(jià)格成本高的問(wèn)題。
從零售行業(yè)的消費(fèi)頻率來(lái)看，集中在4大品類，生鮮、日百、服裝、3C，日百、服裝、3C已經(jīng)被京東和淘寶改變。目前來(lái)看，整個(gè)生鮮電商在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)滲透率仍然很低，生鮮暫時(shí)還算是一塊空白的賽道，體量大、滲透低、暫無(wú)寡頭，這就形成了資本方+行業(yè)巨頭愿意發(fā)力的原因。對(duì)于這條賽道里的投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，買菜是一個(gè)近場(chǎng)零售場(chǎng)景，其高頻性可以幫助平臺(tái)提高粘性，留住用戶。買菜的剛需屬性和高頻次，本身就已經(jīng)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
編輯：氫創(chuàng)社
