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展會展商管理系統(tǒng)|會展數(shù)據(jù)大屏系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技(多圖)

作者:浙江香逸電子科技有限公司 來源:fhlrpt 發(fā)布時間:2019-05-11 瀏覽:186
展會展商管理系統(tǒng)|會展數(shù)據(jù)大屏系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技(多圖)

展會展商管理系統(tǒng)|展會中招息管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科    咨詢電話:0576-82766668      


浙江魔塊網(wǎng)絡(luò)科有限公司是一專注于智慧會展5782893892領(lǐng)域的科公司,公司定位為智慧會展息術(shù)商,深挖會展大數(shù)據(jù)背后的價值,為展會節(jié)約成本,幫助展會實現(xiàn)增長。

公司魔鏡云會展應(yīng)借高效實的功能、簡易的操,已吸引了多個展會項目使。子系統(tǒng)含:展會展商管理系統(tǒng)、展會觀眾管理系統(tǒng)、展商及展品展覽展示系統(tǒng)、展貿(mào)配系統(tǒng)、展館展覽管理系統(tǒng)、會展大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、會議報名系統(tǒng)、售嘌系統(tǒng)、展會現(xiàn)辦系統(tǒng)、展會助注冊系統(tǒng)、審圖報館系統(tǒng)、呼中心系統(tǒng)、會展數(shù)據(jù)大屏系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)。

現(xiàn)已為中國汽車后市覽會、中國縫設(shè)備展覽會、中國夏季居室品展、中國機設(shè)備展、中國動車展覽會、成都機展、中國塑料交易會等諸多展會息化管理和現(xiàn)運維。展會展商管理系統(tǒng)|展會中招息管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科

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談智慧會展前先弄清楚三個本問題
未來10年經(jīng)濟貢獻(xiàn){zd0}的是將息術(shù)融入到各個所衍的新產(chǎn)品、新、新態(tài)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算迅猛展的今天,各各都在重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型,會展也不例外。尤其是近期以來,各類論壇的智慧會展必成重點議題。 然而,從當(dāng)前看,會展還是一個資源驅(qū)動型、管理粗放型的,在息化方面還落后于其他。
{dy}個問題,展會有多少參展企。

有人會認(rèn)為這個問題太過簡了,每屆展會總結(jié)報告都會有一個數(shù)字。但筆者認(rèn)為,要把這個問題回準(zhǔn)確卻是一件很難的事,只不過粗放型的會展管理者不太注重精準(zhǔn)的數(shù)字罷了。

為什么這個問題回起來不容易呢?

首先,會展管理者是把盈為{dy}重要目標(biāo),最關(guān)心的是財務(wù)數(shù)據(jù)。而這個數(shù)字只不過是為外宣傳的,有一些偏差不會有什么大的影響。有些會展企的項目負(fù)責(zé)人也會于獎成的慮并不把客戶資源交給企而記錄在己的文件里。這種管理認(rèn)知隱含著于客戶群體的研究不,客戶的需求不能很好地挖掘及滿,客戶數(shù)據(jù)然不能做到精準(zhǔn)。

其次,會展項目有多個方時,各方也會因為護己的客戶資源,售況并不會及時的進(jìn)溝通,各方數(shù)字都有一些偏差,匯總起來然不是準(zhǔn)確的數(shù)字。這映會展的是資源型、相互約型的為主的,方能夠達(dá)成精誠,wq融的狀態(tài)是比較少見的。

第三個原因來于參展企,很多參展企會將己的品在同一展位內(nèi)一起展示,但并沒有映在主辦位的資料,不為主辦位所掌握。有些主辦位將聯(lián)參展企刊登在會刊或網(wǎng)還要另收費,所以企也并不會把聯(lián)參展企主動交給主辦位。

以都是造成會展企不能精準(zhǔn)回到有多少參展公司參展的主要原因。
第二個問題,展會有多少觀眾。

觀眾是會展的命脈,只有觀眾的數(shù)量和質(zhì)量不斷高,展會才能得以展。在會展這十多年里,筆者一直都在為如何回好這個問題而努力。

如果說一個問題還會有少數(shù)管理平較高的會展企可以將的準(zhǔn)確率控在90%,那就第二個問題筆者認(rèn)為能夠達(dá)到70%準(zhǔn)確率的會展項目都是很少的,就是說展會報告的數(shù)據(jù)摻雜的分和誤差是相當(dāng)大的。也許有人并不同意筆者這一觀點,因為現(xiàn)在品展會觀眾注冊已經(jīng)變成了標(biāo)配,而且觀眾注冊的也是一筆不小的投入,觀眾注冊方怎么會有這么大的誤差呢?

筆者通過研究觀察,現(xiàn){dy}個原因是前期注冊的觀眾數(shù)和實際到的觀眾數(shù)有很大的差距,現(xiàn)在很多展會是免費注冊,因此有大量觀眾在注冊后,一旦有事就放棄了到參觀,但主辦位和登錄公司都愿意把這一部分?jǐn)?shù)字含在觀眾報告里來外宣傳。

第二個原因是第二天參觀的觀眾,經(jīng)常會同事的胸或者展商的胸入?yún)⒂^,省去排隊注冊的麻煩。大多數(shù)專展會還都做不到像政椨展會一樣,胸帶照片人證比的標(biāo)準(zhǔn)。因此這種況很難避免,而且所占觀眾數(shù)量比重還不小。這些是讓觀眾數(shù)字不準(zhǔn)確的主要原因。
第三個問題,參展企一共有多少展臺工人員。

大多數(shù)的會展企在進(jìn)招商時,只記錄了參展企的聯(lián)系人,而于現(xiàn)運時展臺有多少工人員并不在意,認(rèn)為根本沒有處。事實這樣浪費了很多客戶數(shù)據(jù)資源,因為聯(lián)系人是可以變換的,但企的參加展會管理層變換的概率要低得多。因此做好展商工人員的注冊登記是為下一屆展會做好售工的重要礎(chǔ),可以定期通過子郵件新聞的方式影響到公司的各部人員,升展會的品影響力,高重復(fù)參展率。而且展商zj管理中為沒有名字通的展商證也會影響到觀眾注冊數(shù)據(jù),因為展商很容易使己的zj將觀眾帶進(jìn)展。因此建議各會展主辦位一定要重視展商參展人員的注冊登記環(huán)節(jié)。

以三個問題只是本問題,在會展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,還會面臨更多的數(shù)據(jù)問題。比如描繪客戶精準(zhǔn)畫像,進(jìn)商務(wù)接,個性化的滿參展企和參觀觀眾的需求等。

會展看似簡,但其流程是非常復(fù)雜的,而且會展務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化平低,管理沒有規(guī)范化,每企都不一樣,因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨巨大挑戰(zhàn),光依靠數(shù)字科和互聯(lián)網(wǎng)術(shù)是不通的,必須依托身的展會特點和務(wù)流程完善務(wù)規(guī)范,與線的數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、客戶管理相統(tǒng)一,才能實現(xiàn)會展數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。



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