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1、全動(dòng)化添加精準(zhǔn)粉絲，圈養(yǎng)到你V，日后無限次3782789394免費(fèi)做營推廣傳播

2、通過朋友圈曬評價(jià)有禮、動(dòng)朋友圈互動(dòng)營、營雷達(dá)等功能使客戶給你做傳播變，吸引和轉(zhuǎn)化新的客戶

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4、通過V傳播升淘寶、天貓、京東等平臺復(fù)購率，升店鋪DSR、復(fù)購率，然而升了你店鋪權(quán)重，獲得更多平臺面的流量

5、好客來功能動(dòng)讓老客戶幫你唰

6、各種V群|控功能、公眾號、小程序微商城功能

你認(rèn)為蘭尼和五菱宏光哪個(gè)能更吸引你，也能更引戶的關(guān)注？ 04 Let's do it 光說不做，假把戲 關(guān)于活動(dòng)策劃這些就不在這里贅述（未來我會(huì)更新一篇），直接進(jìn)入正題 一般來說，戶參與活動(dòng)有三個(gè)前步驟，可以簡化為三步： 接觸 → 感觸 → 動(dòng) 你回想一下，當(dāng)你{dy}次知道有一個(gè)《3天送寶馬奔馳法拉》這種活動(dòng)是從哪里看見的？ 沒錯(cuò)，海報(bào) 活動(dòng)傳播主要靠海報(bào)，因?yàn)楹?bào)舉報(bào)的入口比較少，假如是在公眾號里，很容易有人舉報(bào)后就被封號了 海報(bào)需要主題明確，要讓別人知道這個(gè)海報(bào)一眼看去能獲得什么，要美觀，特別Low的海報(bào)沒人愿意點(diǎn)，而特別好看的海報(bào)會(huì)讓人有點(diǎn)擊的沖動(dòng) 我做了一個(gè)窮人版海報(bào)Demo，大概就是這么簡
里面需要關(guān)注的是下面幾個(gè)點(diǎn)： · 變海報(bào)不是企宣傳，不宜過多內(nèi)容，把核心益點(diǎn)全部煉來 · · 造最戶需求點(diǎn)（從產(chǎn)品、懷、興趣方向或者某個(gè)誘惑點(diǎn)抓人） · · 根據(jù)熱點(diǎn)造相關(guān)，比如：人民的名義、某個(gè)節(jié)日。。。等 · · 原價(jià)多少？999，現(xiàn)在不，限時(shí)免費(fèi)，限前100名，加強(qiáng)緊迫感 · 05 承接 掃碼后會(huì)進(jìn)到下面這個(gè)頁面，也承接頁 為了方便大理解，我又做了一個(gè)窮人版Demo，別笑！
一步步引導(dǎo)戶，讓戶知道己是進(jìn)了一個(gè)比較正規(guī)的地方，需要準(zhǔn)備一群介紹文，介紹這里是做什么的，你能帶給戶什么 如果戶想進(jìn)一步了解，就需要掃碼入群，這里的目的是為了方便設(shè)置活碼，防止萬一 06 活碼 掃碼之后你以為就直接進(jìn)群完事了嗎？ 還需要添加一個(gè)活碼 什么是活碼？
一般來說我們?nèi)粘Ｒ姷降亩S碼都是普通的二維碼，活碼就是那些可以不斷切換內(nèi)部結(jié)構(gòu)的二維碼 主要原因是會(huì)有很多人入群，為了避免后面的人進(jìn)不去，活碼的的一個(gè)群滿了后，后面進(jìn)來的戶就會(huì)進(jìn)到下一個(gè)群 因?yàn)橐粋€(gè)群的限是500人，這樣的好處是承接頁的二維碼不需要更換，這些群就可以無限的增加 07 安插客服 回想一下，每次你一進(jìn)群是不是都會(huì)有一波的消息轟炸你的手機(jī) 沒錯(cuò)，這些消息都是機(jī)器人來的，具體操要在群變工具的后臺進(jìn) 這些機(jī)器人都會(huì)說些什么呢？
聰明的小伙伴都看來了，在這里需要準(zhǔn)備三不同的文，分別是： 戶轉(zhuǎn)文——簡，不宜太長，痛點(diǎn)明確 進(jìn)群推送文——讓你戶知道具體需要做什么（轉(zhuǎn)朋友圈）才能留下來 審核成功文——示戶需要審核不要?jiǎng)h除（您已經(jīng)交審核，請留朋友圈24小時(shí)） 最一始說的要準(zhǔn)備幾個(gè)客服也是在這里有武之地了 客服要及時(shí)回復(fù)，免得戶舉報(bào) 客服要及時(shí)踢掉廣告的，避免這個(gè)群成為廣告群 客服在群里活躍，及時(shí)解大的回 客服需要互相唱戲，讓群看起來似乎很多人參加的感覺 于客服的常見話術(shù)，可以先做個(gè)簡易版，因?yàn)榭赡懿惶宄舳紩?huì)問哪些問題 給份話術(shù)模板給到客服人員，能解決大部分戶的疑問了
08 排期 我們要做好人員的排期，安排，一般像這種小項(xiàng)目，是不會(huì)說投入特別多人的人力和精力的，所以也需要一些認(rèn)識的志愿者來幫忙
互相搭戲，及時(shí)回復(fù)，變高峰期的時(shí)候可能會(huì)很多人入群，人手方面會(huì)顧不過來 高峰期一定要有客服回復(fù)，因?yàn)榭赡茏稍兞烤薮?09 風(fēng)控細(xì)節(jié) 海報(bào)變細(xì)節(jié)要己把控，玩法也要根據(jù)身的條件進(jìn)調(diào)整，在執(zhí)過程中會(huì)遇到無數(shù)的坑需要你己去填 我們需要做好風(fēng)控，防止現(xiàn)意外導(dǎo)致項(xiàng)目失敗 · 持系統(tǒng)穩(wěn)定，因?yàn)楹笈_會(huì)有群持續(xù)崩潰和被舉報(bào)，這些沒關(guān)系，及時(shí)和群變工具的客服交流溝通就好了 · · 如果是管控，一定要確我們的客服前進(jìn)入到各個(gè)變?nèi)?· · 如果是送禮物，一定要告知粉絲還有多少庫存，不要參與了現(xiàn)沒東西了，會(huì)面臨大量舉報(bào) · · 活動(dòng)文得復(fù)修，不得現(xiàn)“分享”“返”“關(guān)注”“下級”“一級二級”等文 · 10 運(yùn)本質(zhì)是優(yōu)化 面說了一下風(fēng)控的細(xì)節(jié)，還有一些運(yùn)更重要的優(yōu)化細(xì)節(jié) 做好策劃和執(zhí)，人、事、時(shí)間落實(shí)到具體點(diǎn)，負(fù)責(zé)到人 在運(yùn)細(xì)節(jié)中也會(huì)有很多坑 比如說 如果說戶進(jìn)群后不截圖怎么辦，分組怎么辦，不或錯(cuò)怎么辦？ 安排客服@他們，不需要每個(gè)都醒，主要是為了讓戶看到我們的做事態(tài)度 又比如說 假如現(xiàn)增速變慢了怎么辦？ 思一下，一個(gè)群大概是20%的戶轉(zhuǎn)了，那么還有80%的戶沒轉(zhuǎn)，如果我們想讓變速度變，就需要讓轉(zhuǎn)的人數(shù)從20%→60% 我們需要關(guān)注最終效果，群變只是前期的推廣，后期的轉(zhuǎn)化更為重要 公司是需要盈的，假如你帶來了10萬的無效流量，沒人進(jìn)后面的付費(fèi)，那這次的項(xiàng)目可想而知是失敗的 關(guān)注收益，關(guān)注投入產(chǎn)比 我們做任何事都需要把目光放在我們的最終目的 小孩子才看引流，大人只看轉(zhuǎn)化
{zh1} 任何方法論都是會(huì)過時(shí)的，可能現(xiàn)在很火、很有效的海報(bào)變過幾年就沒人了 就像前幾年微很火，現(xiàn)在微很火 未來，會(huì)涌現(xiàn)更多的新玩法 真期待

微友微管理系統(tǒng){lx1}創(chuàng)他們只有4個(gè)人，搞了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科公司，做的事就是有書的群變模式。舉步維艱，全靠扔石頭過，沒有圈子同步息，沒人帶，全靠一次次實(shí)操測試，幾次，幾，微友微管理系統(tǒng){lx1}進(jìn)群{dy}印象會(huì)記住前面有可咨詢的人，如果二維碼現(xiàn)問題，工具現(xiàn)問題的時(shí)候，戶可以到人問。（不過現(xiàn)問題的況一般很少有）關(guān)于變話術(shù)的設(shè)計(jì)，我不敢說我己，微友微管理系統(tǒng){lx1}好群變的礎(chǔ)要有完善的群運(yùn)體系和增長的漏斗vs喇叭效應(yīng)。我很認(rèn)同。當(dāng)每一波紅來的時(shí)候，無論懂不懂你都會(huì)看到圈逢人就說群，交紅，直播，共享，等一，微友微管理系統(tǒng){lx1}wq文。一年零幾個(gè)月的微群變實(shí)操，讓我從最早的紅期到現(xiàn)在的縫存。早在1年前，有書同樣的方式在不到一年時(shí)間做了700萬粉絲有書就穩(wěn)居榜首，少有波動(dòng)，。

微友微管理系統(tǒng){lx1}絲的變復(fù)盤，請務(wù)必認(rèn)真讀下面內(nèi)容。2月1號策劃活動(dòng)的方是這樣，啟動(dòng)賬號平均閱讀在3萬--5萬之間，啟動(dòng)完可能會(huì)很大，為了風(fēng)控與多賬號增長和回流我分別在活動(dòng)主，微友微管理系統(tǒng){lx1}0之間，因?yàn)橐粋€(gè)微群二維碼，掃碼進(jìn)群只有100個(gè)名，大于100個(gè)人需要手動(dòng)去拉。所以你設(shè)置掃碼次數(shù)是100，也就是說最多100次，活碼后臺就動(dòng)切換下一個(gè)新，微友微管理系統(tǒng){lx1}，有書。還有一個(gè)號也是借同樣的項(xiàng)目，一年漲了100萬粉絲，這個(gè)號估計(jì)很多人都不知道，十點(diǎn)讀書會(huì)，是十點(diǎn)讀書旗下的一個(gè)小號，我當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)的就是這個(gè)號。這個(gè)，微友微管理系統(tǒng){lx1}0之間，因?yàn)橐粋€(gè)微群二維碼，掃碼進(jìn)群只有100個(gè)名，大于100個(gè)人需要手動(dòng)去拉。所以你設(shè)置掃碼次數(shù)是100，也就是說最多100次，活碼后臺就動(dòng)切換下一個(gè)新。

微友微管理系統(tǒng){lx1}：主要是為了給群內(nèi)戶更醒目的醒，群主一般都是機(jī)器人，機(jī)器人需要在群內(nèi)頻繁回復(fù)，所以這個(gè)昵稱相當(dāng)于一個(gè)高頻廣告位。我們一般設(shè)置為（學(xué)委丨注意分辨群內(nèi)廣告）因?yàn)?，微友微管理系統(tǒng){lx1}理，來變他們的態(tài)度或?yàn)?。恐懼感，是很一個(gè)很重要的策略。得好就事半功倍，但是得不好，就會(huì)適得其。所以要正確人的恐懼心理，去設(shè)計(jì)你的文。怎么，微友微管理系統(tǒng){lx1}，再多點(diǎn)時(shí)間尋渠道、積累kol資源，變的數(shù)據(jù)將會(huì)非?？捎^。（一個(gè)kol幫忙轉(zhuǎn)一條朋友圈，就能帶來幾戶啦）不知大現(xiàn)沒有，這次變其實(shí)還有一個(gè)瑕，微友微管理系統(tǒng){lx1}wq文。一年零幾個(gè)月的微群變實(shí)操，讓我從最早的紅期到現(xiàn)在的縫存。早在1年前，有書同樣的方式在不到一年時(shí)間做了700萬粉絲有書就穩(wěn)居榜首，少有波動(dòng)，。

微友微管理系統(tǒng){lx1}沒有其中任何一個(gè)關(guān)鍵詞，你的活動(dòng)都不會(huì)說能速獲得爆式的變，請多次琢磨這幾個(gè)關(guān)鍵詞以及面的細(xì)節(jié)。變細(xì)節(jié)部分主要體現(xiàn)在工具和微群內(nèi)。1.群主昵稱的更，微友微管理系統(tǒng){lx1}注公眾號，關(guān)注公眾號的比例比較低。優(yōu)勢：變率高在1--1.2左右，變率高那變持續(xù)時(shí)間就長。ps:怎么計(jì)算變率：新增群戶/推廣總戶=變率統(tǒng)計(jì)變率的，微友微管理系統(tǒng){lx1}的一看都能明白，依然總結(jié)幾個(gè)關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞：戶緊迫感、超預(yù)期、精細(xì)化、嚴(yán)格化海報(bào)大概總共有4個(gè)。1.推送文的海報(bào)和戶入群轉(zhuǎn)的海報(bào)是同一張海報(bào)。2.領(lǐng)，微友微管理系統(tǒng){lx1}一個(gè)很大的啟，就是海報(bào)的核心標(biāo)題，不要寫產(chǎn)品點(diǎn)或者項(xiàng)目亮點(diǎn)，你要突的是，戶的恐懼感。通過敲響“檠鐘”，造壓力直戳戶的痛點(diǎn)，喚起他們的危機(jī)意識和緊張心。