1.四川歡創(chuàng)人力資源管理有限公司是一家專注于商務(wù)、代理、商業(yè)代理領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高技術(shù)企業(yè)，憑借強(qiáng)的研發(fā)力量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，成功地開發(fā)一系列擁有各項(xiàng)專利的高質(zhì)量產(chǎn)品，比如公司社代繳、成都勞務(wù)派遣等。 2.薪酬設(shè)計(jì)上的戰(zhàn)略導(dǎo)向原則，企業(yè)薪酬優(yōu)化是將家族企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，使企業(yè)薪酬體系成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。這種原則具有“tr”的動(dòng)態(tài)性，這主要是由于企業(yè)的戰(zhàn)略管理本質(zhì)上就是一種動(dòng)態(tài)管理。許多家族企業(yè)對自己的發(fā)展戰(zhàn)略思考不多，更談不上思考以人力資源發(fā)展戰(zhàn)略去支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 在家族企業(yè)中，制定有切實(shí)可行的企業(yè)戰(zhàn)略的公司很少，擁有符合企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略的更是鳳毛麟角。很多家族企業(yè)老板，并不知道如何在企業(yè)發(fā)展的不同，運(yùn)用不同的薪酬戰(zhàn)略。 2、企業(yè)薪酬優(yōu)化對于現(xiàn)代薪酬管理理念、方法與技術(shù)導(dǎo)入不足 在家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)憑借自身的“家族權(quán)” 在非人力資本的影子中發(fā)揮著主導(dǎo)用。那時(shí)企業(yè)初創(chuàng)，規(guī)模小、人員少、結(jié)構(gòu)簡單，薪酬單一，為企業(yè)家的業(yè)主可以左右逢源、游刃有余地監(jiān)控企業(yè)運(yùn)，對于員工的薪酬發(fā)放也在“隨意”中臺(tái)情合理。但是，隨著企業(yè)的逐步壯和外界競爭的加劇，這批“老板”們自身素質(zhì)已經(jīng)不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。企業(yè)薪酬優(yōu)化尤其在現(xiàn)代薪酬管 理理念、方法和技術(shù)的把握 上更顯匱乏，亟需專 業(yè)人員為其謀劃策 許多家族企業(yè)，企業(yè)薪酬優(yōu)化由于薪酬管理的理念比較落后，往往還把企業(yè)員工的薪酬更多地看是企業(yè)的成本支，為了獲取較多的期利潤而忽視員工的薪酬水平，廣東等地曾經(jīng)現(xiàn)的”民工荒”，從一個(gè)側(cè)面反映了這一問題。 歡創(chuàng)人力主要開展哪個(gè)廠家的企業(yè)薪酬優(yōu)化、深受顧客喜愛的企業(yè)薪酬優(yōu)化、重要的企業(yè)薪酬優(yōu)化、誠可靠的企業(yè)薪酬優(yōu)化等項(xiàng)目運(yùn)營。在項(xiàng)目高速發(fā)展的同時(shí)，歡創(chuàng)人力始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部管理的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客價(jià)值為企業(yè)的核心競爭力，秉承“誠正直、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神，努力為客誠可靠的企業(yè)薪酬優(yōu)化。 3.歡創(chuàng)人力人秉承著“敬業(yè)、勤儉、拼搏、創(chuàng)”的企業(yè)精神，立足長遠(yuǎn)的發(fā)展，以技術(shù)為核心，市場為導(dǎo)向，不斷開拓的領(lǐng)域，為廣用快捷、優(yōu)質(zhì)的。想了解更過關(guān)于歡創(chuàng)人力成都勞務(wù)派遣x451dc7n的朋友們請?jiān)L問我們的官網(wǎng)：