1.重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)6S咨詢、TPM咨詢的企業(yè)。產(chǎn)品cxgnw，并榮獲“消費(fèi)者無(wú)訴、質(zhì)量放心企業(yè)”稱號(hào)，研發(fā)的班組建設(shè)咨詢、5S培訓(xùn)產(chǎn)品通過(guò)“國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品ＣＣＣ認(rèn)證”，深受廣客的賴！x1157dfn 2.景方渝特推精益生產(chǎn)咨詢，精益生產(chǎn)咨詢是公司傾情打造，一、精益生產(chǎn)咨詢預(yù)期效果 通過(guò)改善方法的學(xué)習(xí)，從企業(yè)管理Q（品質(zhì)）C（成本）D（交貨）S（安全）M（員工積極性）各個(gè)方面發(fā)，全面xc浪 費(fèi)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。1）設(shè)備管理提升與TPM活動(dòng)深化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安定化。2）規(guī)范過(guò)程控制，提高品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理安定化；3）通過(guò)小組改善，多能工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人員安定化。4）改善物流，減少等待時(shí)間、提高產(chǎn)品加工效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效率化。5）通過(guò)均勻化生產(chǎn)，一個(gè)流生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)，IE，實(shí)現(xiàn)業(yè)安定化。6）實(shí)施全面目視管理，持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，持久化。 二、精益生產(chǎn)咨詢推進(jìn)步驟1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定導(dǎo)入：1）分析企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境2）精益生產(chǎn)推進(jìn)組織建立3）實(shí)施全員的精益生產(chǎn)導(dǎo)入培訓(xùn)2、生產(chǎn)系統(tǒng)問(wèn)題診斷、分析與治理3、設(shè)備、環(huán)境初期清掃4、生產(chǎn)流程價(jià)值流分析5、尋找薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施專題改善6、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式實(shí)施，制定JIT生產(chǎn)計(jì)劃7、選定合適工序，實(shí)施一個(gè)流設(shè)備改造8、優(yōu)化流程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)線平衡9、自主全，設(shè)備安定化10、業(yè)前的優(yōu)化-快速換模、重要工序?qū)嵤┓厘e(cuò)設(shè)計(jì)11、質(zhì)量分析與改善12、全員改善參與，全面推廣，實(shí)現(xiàn)精益管理常態(tài)化。 三、精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)方式 咨詢師團(tuán)隊(duì)到廠指導(dǎo)問(wèn)題診斷分析、改善方案計(jì)劃設(shè)計(jì)與推行、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與改善指導(dǎo) 專家組遠(yuǎn)程方案設(shè)計(jì)、管理疑難解答、計(jì)劃執(zhí)行督促 客中心客聯(lián)絡(luò)、質(zhì)量反饋、專家調(diào)配 四、精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)特特1：為企業(yè)培養(yǎng)能長(zhǎng)期維持精益生產(chǎn)的骨干力量特2：改造員工的工習(xí)慣，端正員工的工態(tài)度，提升員工素養(yǎng)特3：系統(tǒng)、專業(yè)指導(dǎo)精益生產(chǎn)，改善效果顯現(xiàn)、側(cè)重于機(jī)制體系建立與有效實(shí)施，對(duì)精益生產(chǎn)長(zhǎng)期有效實(shí)施打下基礎(chǔ)特4：經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善專家團(tuán)隊(duì)集體智慧支持 。以上內(nèi)容只是精益生產(chǎn)咨詢的部分息，想要了解全部息，或?qū)ふ腋嗟?S培訓(xùn)，請(qǐng)來(lái)電咨詢或登錄公司官網(wǎng)。 3.景方渝采取全球網(wǎng)絡(luò)跟蹤售后，只要購(gòu)買了景方渝的產(chǎn)品，就成為景方渝{yj}的客，享受全方位的售后。我們將以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)和人性化的”，讓消費(fèi)者賴。想了解更多息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：，或撥打VIP專線：023-66284615