每年年初,家居行業(yè)幾乎都會(huì)吹起一陣“漲價(jià)風(fēng)”。
受2017年市場(chǎng)政策的影響,2017年年底,市場(chǎng)上似乎已經(jīng)出現(xiàn)了漲價(jià)的苗頭。
而2018年行業(yè)是否會(huì)普調(diào)價(jià)格,價(jià)格上漲的誘因等成為了行業(yè)、消費(fèi)者格外關(guān)心的問題。
“漲”聲并非空穴來(lái)風(fēng)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段,對(duì)家居建材行業(yè)的要求會(huì)更加嚴(yán)格。
符合生產(chǎn)要求、適應(yīng)市場(chǎng)政策成為了家居制造企業(yè)的必備條件,同時(shí)也將加速家居行業(yè)的深度洗牌。
導(dǎo)致價(jià)格上調(diào)的原因主要有三方面:原材料成本上漲、物流成本增加以及工藝設(shè)備的調(diào)整更新。
家居行業(yè)作為資源密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展通常與上游原材料有著密切的關(guān)聯(lián)。
特別是近年來(lái),木材、鋼材、海綿、皮革、膠粘劑乃至五金等原輔材料以及包裝材料等價(jià)格全面上漲,
交通運(yùn)輸成本也節(jié)節(jié)攀升。加上人力成本的不斷提升,都對(duì)家居制造業(yè)帶來(lái)了直接影響。
具體來(lái)說,今年木材仍然短缺,原木售價(jià)已經(jīng)提升了5%-10%;
國(guó)產(chǎn)人造板的價(jià)格也從2015年一路上漲,經(jīng)歷了多達(dá)4次的大幅度調(diào)價(jià);
家具產(chǎn)品所用的皮革,去年{zd0}漲幅達(dá)到了歷史{zg}點(diǎn)30%;
紡織面料漲幅相對(duì)較小,約為5-10%;而涂料和膠粘劑的價(jià)格也上浮了5%-10%。
在運(yùn)輸成本方面,就令成本翻了將近3倍。
越來(lái)越高的環(huán)保要求,也同樣在一定程度上影響著價(jià)格的變動(dòng)。
上漲的成本會(huì)否轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者?
原輔材料價(jià)格上漲、運(yùn)輸成本提高的背后,是各個(gè)企業(yè)成本的無(wú)限增加。
而通常情況下消費(fèi)者更關(guān)心的是,企業(yè)上漲的成本會(huì)不會(huì)從產(chǎn)品價(jià)格方面轉(zhuǎn)嫁到自己身上。
當(dāng)前家居行業(yè)正處在向高附加值制造、智能制造的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,
需要強(qiáng)大的資本積累來(lái)支持。雖然企業(yè)的盈利空間變小,
轉(zhuǎn)型也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),但是若能合理、積極地進(jìn)行協(xié)調(diào),
也會(huì)在很大程度上xc價(jià)格上漲給企業(yè)和消費(fèi)者帶來(lái)的種種影響。
裝修公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“漲價(jià)是必然的,
裝修環(huán)節(jié)的各個(gè)要素都在漲價(jià),那么家裝產(chǎn)品的價(jià)格自然也會(huì)相應(yīng)上調(diào)。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說,雖然整體價(jià)格稍有提升,
但企業(yè)在政策影響之下,會(huì)積極更新、升級(jí)自有生產(chǎn)設(shè)備,
將環(huán)保概念更多地應(yīng)用到產(chǎn)品中,
這樣一來(lái),消費(fèi)者在家裝過程中所使用的產(chǎn)品也會(huì)更加環(huán)保、安全。
因此小編建議有裝修計(jì)劃的消費(fèi)者,若想從容應(yīng)對(duì)“漲勢(shì)”,
可以通過先繳納定金的方式,提前鎖定價(jià)格;
同時(shí)在品牌的選擇上,也要盡量選擇有實(shí)力的大品牌,
這樣在后續(xù)的施工、售后服務(wù)方面也會(huì)更有保障。
企業(yè)急需“破局”
在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)首先要清楚自己的處境,
發(fā)掘自身痛點(diǎn),才能“對(duì)癥下藥”,以新思路、新方法謀求新的出路。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)走精細(xì)化、智能化的路線,有效利用資源,改善質(zhì)量。
智能制造是家居行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)也是必然。
此外,優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)也是企業(yè)從大環(huán)境中脫穎而出的必備條件之一。
不少企業(yè)表示,產(chǎn)品的價(jià)值需要通過成功銷售來(lái)實(shí)現(xiàn),
終端售價(jià)的上漲會(huì)與消費(fèi)預(yù)期相背離,進(jìn)而導(dǎo)致銷售不暢。
在提價(jià)不可避免的狀況下,通過培訓(xùn)等手段強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),
用更多方式增強(qiáng)品牌與市場(chǎng)的粘性,可以在目前的市場(chǎng)狀態(tài)下激發(fā)消費(fèi)者潛在的消費(fèi)能力。
作為與上下游產(chǎn)業(yè)鏈密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),家居企業(yè)要打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品離不開多方面的支持和把控。
但無(wú)論市場(chǎng)形勢(shì)如何,企業(yè)都不能失去對(duì)質(zhì)量的把控,在此之上,也更要從多個(gè)環(huán)節(jié)尋求出路。