前段時間,在與模具企業(yè)的友人探討未來發(fā)展時,談到了模具精益制造。朋友疑惑說,精益制造、轉(zhuǎn)型升級談了這么多年了,甚至都成陳詞濫調(diào)了。雖然中國模具發(fā)展勢頭越來越好,但仍然有很多的模具廠發(fā)展每況愈下,面臨倒閉。面臨這種情形,轉(zhuǎn)型升級、信息化管理是否一定能給企業(yè)帶來質(zhì)的突破,改變命運呢?
隨著“兩化融合”的深入推進,模具制造業(yè)終將實現(xiàn)精益制造、智能制造,實現(xiàn)“模具生產(chǎn)大國”向“模具制造強國”的轉(zhuǎn)變。進入21世紀(jì)后,我國人口紅利的優(yōu)勢逐漸下降,人工成本逐年提升,模具材料的價格也日益提高,模具企業(yè)的利潤空間逐漸受到擠壓,模具企業(yè)將以何為繼?因此,在信息化的大環(huán)境下,模具企業(yè)決策者需具備轉(zhuǎn)型升級的理念,才能更好的應(yīng)對模具行業(yè)未來的發(fā)展。
傳統(tǒng)模具制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,需依賴信息化技術(shù)的支持和融入,從技術(shù)到管理、從設(shè)計到研制,從部門到部門間逐步滲透,形成一整套的企業(yè)信息化解決方案。在國外,模具行業(yè)基本已實現(xiàn)信息化管理,但在國內(nèi)由于缺乏行之有效的模具管理軟件,更多的企業(yè)決策者還處于觀望的狀態(tài)。