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“微格”可以理解為小規(guī)格，其一是由一位教師，10至20名學(xué)生組成的小課堂；其二是訓(xùn)練的內(nèi)容是特定解決的問題；其三是訓(xùn)練時間短，便于操作；可以立即進行錄像的播放，有針對性的講評。這些方面充分體現(xiàn)了微格教室的特點，理論聯(lián)系實際，訓(xùn)練目的明確，易于掌制，反饋及時而且可以進行自我評價。所以我們要充分挖掘微格教室的潛能，充分利用了 “微格”的優(yōu)勢，根據(jù)教師教學(xué)中存在的問題，選擇訓(xùn)練課題，規(guī)范地操作，有序地促進教師專業(yè)發(fā)展。
（一）發(fā)揮微格教室的作用、內(nèi)容選擇的針對性
怎樣選擇培訓(xùn)的內(nèi)容在很大程度上決定了培訓(xùn)的效果。選擇恰當(dāng)課題就會及時解決教學(xué)中存在的問題，被訓(xùn)者就會得到較快的進步。否則內(nèi)容選擇不當(dāng)，或者說不是被訓(xùn)者急需解決的問題，效果也就不會顯著。所以，培訓(xùn)內(nèi)容的選擇一定要有針對性。我們就目前教學(xué)中存在的共性問題，組織教師培訓(xùn)。也可以針對某位教師存在比較突出的問題，進行個別培訓(xùn)。例如：導(dǎo)入、新授、提問、鞏固提高、課堂練習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)；創(chuàng)設(shè)情境、提出問題、組織合作學(xué)習(xí)、指導(dǎo)交流、引導(dǎo)思維等教學(xué)內(nèi)容。如果多數(shù)教師需要提高某一方面，就可以組織有針對性的全員培訓(xùn)。如果某位教師需要在導(dǎo)入環(huán)節(jié)繼續(xù)提高，那么就可以組織個別培訓(xùn)，進行個案研究。
（二）發(fā)揮微格教室的作用、提供示范的先進性
培訓(xùn)內(nèi)容確定之后，我們可以為被訓(xùn)者提供參考的范例。可以是名師的教學(xué)音像資料，也可以是自己學(xué)校優(yōu)秀教師的課題實錄。觀看資料的同時，培訓(xùn)者要與被培訓(xùn)者一起觀看、研究。包括教育教學(xué)新理念、教學(xué)方法、教學(xué)策略、教學(xué)藝術(shù)、教材處理、知識體系的梳理、教學(xué)組織、教學(xué)媒體的應(yīng)用等。引導(dǎo)被訓(xùn)者有目的地提高自己的認(rèn)識；有目的地提升自己的能力。這樣目的明確，重點突出。也讓被訓(xùn)者明確要學(xué)習(xí)的是精髓并要轉(zhuǎn)化為能力，而絕不是簡單地照搬，形成照貓畫虎。