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隨著市場經(jīng)濟的逐步建立和完善，企業(yè)之間的運作行為已越來越普遍，而順利進行的基礎(chǔ)是對商業(yè)市場、資本市場和企業(yè)經(jīng)營的全方位周密考察，如果缺乏這一基礎(chǔ)，無疑會有高度的投機性和風險，所以做好前期的盡職調(diào)查報告文本,調(diào)查報告是必不可少的。
我們要查明公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還要查明有沒有分支機構(gòu)，包括分公司、子公司等等，還有關(guān)聯(lián)企業(yè)。這是對人的盡調(diào)，尤其是創(chuàng)始人。因為我們認為，早期投資主要就是投人，所以，對人的盡調(diào)就應(yīng)該是重中之重。那我們關(guān)心創(chuàng)始人的哪些情況呢？我覺得，至少包括勝任度、穩(wěn)定性和安全性。團隊的穩(wěn)定性，也非常關(guān)鍵，包括公司的一些關(guān)鍵崗位，比如技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等，變動頻繁，這就得查明原因。初創(chuàng)企業(yè)，如果核心團隊、關(guān)鍵崗位發(fā)生分裂，基本上這個企業(yè)也走得不遠。
我們瞄準的這些硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，除了關(guān)注團隊，最重要的資產(chǎn)莫過于技術(shù)。所以，關(guān)于技術(shù)的盡調(diào)要特別關(guān)注。除了技術(shù)本身的{lx1}、獨特等等之外，法律盡調(diào)要求關(guān)注技術(shù)的權(quán)屬。因為很多科技創(chuàng)業(yè)者都是離職創(chuàng)業(yè)，也就是說，他有“原單位”的，那他這個技術(shù)往往不是他們口中所說的是他自己的技術(shù)，而是屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。如果是專利，需要關(guān)注專利的有效性、保護期限等等，如果是非專利技術(shù)，更應(yīng)做好盡調(diào)，這項技術(shù)有沒有可能侵權(quán)，有沒有許可給他人使用等等。