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只要稍作觀察便不難發(fā)現(xiàn)，在過去兩年中，快時(shí)尚品牌在新一線城市的新增門店數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了北上廣深。連鎖快時(shí)尚服裝行業(yè)近年來在我國發(fā)展迅猛，速度流行起來的快時(shí)尚男裝貨架 新款KM貨架流通于各大商場(chǎng)，但是鑒于其趨勢(shì)變化快，受氣候波動(dòng)的影響大。在目前的快時(shí)尚零售市場(chǎng)中，也已開始顯現(xiàn)出疲態(tài)。
各大連鎖快時(shí)尚品牌也不得不開始考慮調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。各品牌在2016年開始集體計(jì)劃開店數(shù)量呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)，年銷售額也不盡如意。但就是在此種大環(huán)境下，ZARA同樣作為一個(gè)快時(shí)尚品牌，卻在今年上半年，集團(tuán)同店銷售中上漲了11%，一舉拿下世界快時(shí)尚排行榜第二。而本文就是旨在通過對(duì)寧波天一商圈ZARA店的實(shí)地調(diào)研，探究分析時(shí)下連鎖快時(shí)尚服裝行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展對(duì)策。
自2006年后，世界掀起了一股快時(shí)尚之風(fēng)，以優(yōu)衣庫領(lǐng)導(dǎo)的快時(shí)尚在中國登陸后，服裝行業(yè)迅速崛起，主打以時(shí)尚、質(zhì)量、低消費(fèi)的優(yōu)點(diǎn)獲得年輕人的熱情追捧。在2008年后幾年期間，快時(shí)尚發(fā)展到達(dá){df}時(shí)期，而此時(shí)的H&M、ZARA、GAP等到連鎖企業(yè)都已在消費(fèi)者心理站穩(wěn)腳跟。
為了進(jìn)一步搶占市場(chǎng)，很多品牌開始以每年幾百家的速度在世界各地開設(shè)門店。截止2014年中國快時(shí)尚店鋪達(dá)到274家之多。而去年，sd快時(shí)尚品牌在國內(nèi)新開店數(shù)量同比增長(zhǎng)27.5%。其中，優(yōu)衣庫在國內(nèi)門店數(shù)量約440家；排名第二的H&M在華門店大約為245家；而Zara門店大約166家，位居第三。
