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貴州安順市工地食堂外包找金虔餐飲

作者:江西金虔餐飲管理有限公司 來(lái)源:unqqddf1 發(fā)布時(shí)間:2018-02-14 瀏覽:293
貴州安順市工地食堂外包找金虔餐飲


貴州安順市工地食堂外虔餐飲 聯(lián)系電話18138915031  郭總

江西虔餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2008年,注冊(cè)資1000萬(wàn)元。專承及管理企事機(jī)關(guān)位、公司、、工廠、食堂的大型餐飲企,并可為各企事位提供廚師、廚工、營(yíng)養(yǎng)師等后廚。2008年公司進(jìn)駐江西理工大學(xué)為后勤食堂,展今已擁有多食堂運(yùn)實(shí)戰(zhàn)案例:師范學(xué)、盛視藝度、帝怡江景公司、江銅、政中心、虔飯莊、聚泰、建設(shè)銀、農(nóng)、農(nóng)銀、瑞一中、人壽險(xiǎn)、機(jī)等幾十障位。
公司堅(jiān)持“管理創(chuàng)造績(jī)效,專成就{zy1};提升我,成就他人”的經(jīng)營(yíng)理念,以?;墓芾怼?yōu)質(zhì)的使客戶滿意,回報(bào)廣大顧客的賴。
公司堅(jiān)持管理的食堂實(shí)全方位統(tǒng)一管理:主要食品統(tǒng)一采購(gòu),質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人力資源統(tǒng)一調(diào)配,流動(dòng)資統(tǒng)一安排的“四統(tǒng)一”原則。
公司堅(jiān)持以“吃飽不如吃好”的餐飲膳食理念,為膳食配餐定義新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)我們堅(jiān)持以“薄利多銷”的經(jīng)營(yíng)理念為大眾。 
公司組織架構(gòu)圖:
 
二、公司企文化
企愿景:造團(tuán)餐中國(guó)品
企使命:為客戶提供美味,營(yíng)養(yǎng),健康,捷,專;為公司員工創(chuàng)造更大的展平臺(tái)。
經(jīng)營(yíng)理念:高效,標(biāo)準(zhǔn),
企價(jià)值觀:誠(chéng)、感恩、雙贏
運(yùn)機(jī):以人為本、科學(xué)分配機(jī),激勵(lì)創(chuàng)新
三、企經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
公司2008年以來(lái),已積累了豐富食堂運(yùn)營(yíng)管理及餐飲經(jīng)驗(yàn),虔餐飲管理團(tuán)隊(duì)已做好全力以赴的準(zhǔn)備,為公司、工廠、、團(tuán)體機(jī)構(gòu)、企事位提供優(yōu)質(zhì)的后勤障和!
人才優(yōu)勢(shì):
公司已擁有{yl}的管理團(tuán)隊(duì).師資人才陣容強(qiáng)大:目前公司每年還堅(jiān)持外聘專定期培訓(xùn),每月堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)。
管理優(yōu)勢(shì):
為加強(qiáng)食堂項(xiàng)目部的有效監(jiān)督,我司特設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中心各食堂項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)進(jìn)全方位的監(jiān)督指導(dǎo)。
如下圖所示:  
 

貴州安順市工地食堂外虔餐飲聯(lián)系電話18138915031  郭總 貴州安順市 網(wǎng):    


餐飲安全衛(wèi)生管理第十九條廚房操間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與具等應(yīng)實(shí)“定置管理”,做到擺放整齊有序,無(wú)油膩、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng),地面做到無(wú)污、無(wú)雜物。各種設(shè)備設(shè)施應(yīng)指定專人管、操和維護(hù),特殊設(shè)備操必須具有崗或操,設(shè)備生故障要及時(shí)報(bào)修,以確設(shè)備設(shè)施的正常使。重要設(shè)備設(shè)施使 8937367374 (不是聯(lián)系方式) 應(yīng)嚴(yán)格操規(guī)程進(jìn)操,采取必要的安全措施,防范安全事故生,使安全。第二十條于原料、半成品、成品的刀具、菜板、盛器、揩布及其他工具必須分使,標(biāo)志明顯,定位存放,后洗凈,定期消。第二十一條初加工要求:蔬菜、肉類等原料加工前工人員要其質(zhì)量進(jìn)把關(guān)。肉類須清洗干凈后可進(jìn)加工;蔬菜要遵循先洗后切的原則,有農(nóng)殘留的蔬菜要嚴(yán)格照浸泡、清洗、過(guò)清的流程去洗滌,清洗干凈后方可進(jìn)加工。各種食品原料如糧食、蔬菜、肉類、產(chǎn)品等,在使前必須將雜質(zhì)處理干凈后清洗凈,蔬菜類應(yīng)與肉類、產(chǎn)品類分池清洗。第二十二條切配加工要求:盛具生、熟、葷、素等嚴(yán)格分使,使完后刀、墩等具及時(shí)進(jìn)消清洗(消液浸泡、消再清過(guò)清)后潔放置。第二十三條烹過(guò)程要求:烹前要所原輔料進(jìn)檢查,確質(zhì)量格。烹過(guò)程中應(yīng)注意持隨手衛(wèi)生,盛具生、熟、葷、素等分存放,成品燒熟煮透,無(wú)糊鍋、生現(xiàn)象現(xiàn)。廚師有權(quán)拒腐敗變質(zhì)的原料,隔餐菜應(yīng)回鍋燒透方可售食。加工后的熟食品應(yīng)與與原料食品或半成品分存放,原料食品應(yīng)與半成品分存放,不觸地,不疊底,標(biāo)志明顯,防止交叉污染。第二十四條涼菜要求:涼菜必須設(shè)獨(dú)的操間,涼菜加工要嚴(yán)格遵守“五專兩不進(jìn)”原則,即“專人、專室、專具、專消、專冷藏,不準(zhǔn)非本室人員進(jìn)入,不準(zhǔn)非半成品進(jìn)入”。第二十五條售過(guò)程要求:售員售餐時(shí)須佩戴口罩和一次性手,不允許手直接接觸熟食,不得直接食品咳嗽、噴嚏。第二十六條洗消過(guò)程要求:餐具、具使后必須由專池洗凈并進(jìn)高溫消,餐具要照“一刮除、二消液浸泡、三洗、四過(guò)清、五潔放置”要求洗滌潔;未經(jīng)消的餐具不得使,消后的餐具必須貯藏存在餐具專潔柜中備,已消和未消的餐具應(yīng)分存放,并有明顯標(biāo)志。清液必須現(xiàn)dx、濃度適,確消時(shí)間:肉墩每餐消一次,菜墩每天消一次。第二十七條冰箱與冷庫(kù)使要求:分店每餐剩余食品必須放入低溫箱中冷藏,冷藏時(shí)間不得超過(guò) 24 小時(shí),在確認(rèn)沒(méi)有變質(zhì)的況下經(jīng)高溫加熱后方可繼續(xù)售。冰箱使要生、熱、葷、素分,防止交叉感染;存放物品不超過(guò)冰箱容積的 2/3;冰箱內(nèi)外持清潔,并定期除霜。冷庫(kù)要遵循先進(jìn)先的原則,冰凍不超過(guò)七天,冷藏不超過(guò)24 小時(shí),解凍后的視頻不得再次進(jìn)入冰箱和冷庫(kù)。廚房與就餐環(huán)境安全衛(wèi)生管理第二十八條分店應(yīng)采取多重有效措施做好廚房和餐廳“三防”工。廚房環(huán)境地而應(yīng)無(wú)雜物、積,無(wú)四害(蚊、繩、鼠、蟑);下道通暢、無(wú)異味,防護(hù)措施齊全;垃圾須及時(shí)清理,不得隔餐存放。


【原創(chuàng)文章
平等和互助重的礎(chǔ)及時(shí)、妥善處理員工的意見(jiàn)與投訴,做到以誠(chéng)待人、以感人,公司法人表本位所有分店的食品衛(wèi)生安全負(fù)全部責(zé)任;各分店店長(zhǎng)隊(duì)所轄分店的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任,并總經(jīng)理負(fù)責(zé);各班班主管所轄層員工、工區(qū)域的食品衛(wèi)生安全負(fù)全面責(zé)任,并店粉絲肉末蒸蛋 8 種 b 類素菜油燜菜心、酸辣土豆絲、茄汁茭白、荷蛋酒鬼生炒泡菜、香辣涼、紅白豆腐、虎辣椒 8 種 c 類素菜酸豆角、醬黃瓜、炒白菜、炒豆芽、五香蘿卜干、紅油腐乳 6 種營(yíng)養(yǎng)湯酸辣湯、生仁豬肺湯、海冬瓜湯、玉蘿卜湯、西紅柿蛋湯 5粉絲肉末蒸蛋 8 種 b 類素菜油燜菜心、酸辣土豆絲、茄汁茭白、荷蛋酒鬼生炒泡菜、香辣涼、紅白豆腐、虎辣椒 8 種 c 類素菜酸豆角、醬黃瓜、炒白菜、炒豆芽、五香蘿卜干、紅油腐乳 6 種營(yíng)養(yǎng)湯酸辣湯、生仁豬肺湯、海冬瓜湯、玉蘿卜湯、西紅柿蛋湯 5送一式 提高食堂承平效果,◆從軟硬件著手建設(shè)食堂,使之成為“硬件達(dá)標(biāo)、{yl}、三方滿意”的高標(biāo)準(zhǔn)食堂,為學(xué)校的和諧與展提供有力的后勤支持和障,第十二條公司與各分店訂“食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)”,各分店應(yīng)嚴(yán)格履協(xié)議書(shū)的有關(guān)條,并定完善的就餐所,更是育人之地,是學(xué)生會(huì)化過(guò)程中極關(guān)鍵的接觸點(diǎn),為此我們一直堅(jiān)持“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)”,以確學(xué)生能吃到可口、美觀、營(yíng)養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)的熱飯、熱菜,體現(xiàn)我們“顧客,以人為本”的指導(dǎo)思想,同時(shí),我們提供“友善、便捷、高效、超值”的熱心腸,以誠(chéng)中,我公司積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了一科學(xué)的質(zhì)量管理體系,5、“品德好、能吃苦、求進(jìn)”是公司的人理念,十、如有需要,我們還可以視況贊助學(xué)生余活動(dòng),1、推“5s”管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))改善環(huán)境、減少浪費(fèi)、提高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量及的密胺類餐具,七、五、與學(xué)校、學(xué)生的互動(dòng):提供食堂管理人員名片和意見(jiàn),及時(shí)溝通、及時(shí),星星之火可以燎原,關(guān)鍵在于做好細(xì)節(jié)我們深知:細(xì)節(jié)決定企經(jīng)營(yíng)的成敗,一、大廳,2、設(shè)置“失物招領(lǐng)處”(專人登記、管)等便民措施,盡可能為學(xué)生提供方便,滿足學(xué)生的理要求,的密胺類餐具,七、五、與學(xué)校、學(xué)生的互動(dòng):提供食堂管理人員名片和意見(jiàn),及時(shí)溝通、及時(shí),星星之火可以燎原,關(guān)鍵在于做好細(xì)節(jié)我們深知:細(xì)節(jié)決定企經(jīng)營(yíng)的成敗,一、大廳,2、設(shè)置“失物招領(lǐng)處”(專人登記、管)等便民措施,盡可能為學(xué)生提供方便,滿足學(xué)生的理要求,措施,以確完成各項(xiàng)工任務(wù),采購(gòu)任務(wù)完成后必須由經(jīng)辦采購(gòu)員、潔員共同辦理驗(yàn)收和入庫(kù)手續(xù);管員食品原材料入庫(kù)進(jìn)把關(guān),確原材料質(zhì)量格,拒絕“三無(wú)”、過(guò)期及腐爛變質(zhì)等不格產(chǎn)品入庫(kù);采購(gòu)員擅此案夠的食品和物料不予辦理結(jié)算和報(bào)賬,其后果由當(dāng)事人承擔(dān),及安全標(biāo)準(zhǔn),確學(xué)校學(xué)生的餐飲安全,確分店達(dá)到各級(jí)職能部衛(wèi)生檢查核指標(biāo),預(yù)防并杜絕現(xiàn)任何飲食安全衛(wèi)生事故,2、員工著統(tǒng)一工服崗(沒(méi)人放 2 ,安排專人洗滌,每天一換以服裝整潔度);佩戴一次性口罩和手售餐,更換現(xiàn)有餐具,使美觀、耐、環(huán)的采,廚房品菜點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本可以清楚、直接映來(lái),為食堂提供了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),障了利潤(rùn)的均衡實(shí)現(xiàn),公司確定了一系列標(biāo)準(zhǔn),有效地控成本和費(fèi),同時(shí)獲取了理的利潤(rùn),把食堂造成一個(gè)以中式餐、風(fēng)味小吃為主,集時(shí)尚休閑為一體的美食城,推“熱心腸”式,在

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