江西吉安企位食堂外江西虔餐飲 聯(lián)系電話13698479999 郭總
江西虔餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2008年,注冊資1000萬元。專承及管理企事機關(guān)位、公司、、工廠、食堂的大型餐飲企,并可為各企事位提供廚師、廚工、營養(yǎng)師等后廚。2008年公司進駐江西理工大學(xué)為后勤食堂,展今已擁有多食堂運實戰(zhàn)案例:師范學(xué)、盛視藝度、帝怡江景公司、江銅、政中心、虔飯莊、聚泰、建設(shè)銀、農(nóng)、農(nóng)銀、瑞一中、人壽險、機等幾十障位。
公司堅持“管理創(chuàng)造績效,專成就{zy1};提升我,成就他人”的經(jīng)營理念,以?;墓芾?、優(yōu)質(zhì)的使客戶滿意,回報廣大顧客的賴。
公司堅持管理的食堂實全方位統(tǒng)一管理:主要食品統(tǒng)一采購,質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人力資源統(tǒng)一調(diào)配,流動資統(tǒng)一安排的“四統(tǒng)一”原則。
公司堅持以“吃飽不如吃好”的餐飲膳食理念,為膳食配餐定義新標(biāo)準(zhǔn),同時我們堅持以“薄利多銷”的經(jīng)營理念為大眾。
公司組織架構(gòu)圖:
二、公司企文化
企愿景:造團餐中國品
企使命:為客戶提供美味,營養(yǎng),健康,捷,專;為公司員工創(chuàng)造更大的展平臺。
經(jīng)營理念:高效,標(biāo)準(zhǔn),
企價值觀:誠、感恩、雙贏
運機:以人為本、科學(xué)分配機,激勵創(chuàng)新
三、企經(jīng)營優(yōu)勢
公司2008年以來,已積累了豐富食堂運營管理及餐飲經(jīng)驗,虔餐飲管理團隊已做好全力以赴的準(zhǔn)備,為公司、工廠、、團體機構(gòu)、企事位提供優(yōu)質(zhì)的后勤障和!
人才優(yōu)勢:
公司已擁有{yl}的管理團隊.師資人才陣容強大:目前公司每年還堅持外聘專定期培訓(xùn),每月堅持內(nèi)訓(xùn)。
管理優(yōu)勢:
為加強食堂項目部的有效監(jiān)督,我司特設(shè)運營管理中心各食堂項目的正常運營進全方位的監(jiān)督指導(dǎo)。
如下圖所示:
江西吉安企位食堂外江西虔餐飲聯(lián)系電話13698479999 郭總 江西吉安網(wǎng):

食材配送一式 提高食堂承平效果
學(xué)校與企的食堂,在管理的過程中,需要有足夠的專的標(biāo)準(zhǔn),也必須要充分的慮食材與菜品的質(zhì)量。食堂承成為很好的解決這各問題的實方法,而且現(xiàn)在可以把傳統(tǒng)的餐飲管理的理念引進來,讓食堂的專規(guī)范管理,有了更高的專準(zhǔn)。那么要把食堂的平提升來,這樣一式品的,可以把食堂內(nèi)部組織做更有平。
專的可能性當(dāng)中,食堂的管理有專 8937367374 (不是聯(lián)系方式) 的規(guī)范化,當(dāng)然源甲餐飲的,可以把學(xué)校與企的專食堂,做得更好,也是食堂承可以放心進選擇的關(guān)鍵。從根本來說,食材與菜品,形成了綜的整體。有品的礎(chǔ),加蔬菜配送的也是在整體的食堂質(zhì)量的關(guān)鍵,有了系統(tǒng)的,當(dāng)然就達到了專化的準(zhǔn)。
提高食堂管理的平,越是規(guī)模的食堂,越需要有更高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理,這于食堂的管理現(xiàn)實來說,有著特別重要的意義和,而且于學(xué)校與企的食堂,往往在規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)較高,也是管理的難題。選擇食堂承的方式來達到放心解決問題的目標(biāo),然為加強管理提高平,源甲餐飲的,也是非常不錯的方法。
食堂承選擇品式的,從專的程度管理者的需要,而提升管理平的過程中,源甲餐飲的平高,也是現(xiàn)化規(guī)模食堂管理的主要方法。承式的,有品專的,引進科學(xué)化的餐飲管理,菜品更多,質(zhì)量更鄒,口味更加新鮮,當(dāng)然最終食品的準(zhǔn)就來,這于食堂性質(zhì)的定位,是最重要的任務(wù)。

【原創(chuàng)文章】
待人、以感人,讓學(xué)生在享受美味佳肴的同時,享受到環(huán)境和的和美與溫馨,價格分檔、回味兼顧;品種豐富,營養(yǎng)均衡;科學(xué)飲食,文化育人,六、四、經(jīng)營費的控是障利潤的來源,菜品質(zhì)檢員、學(xué)習(xí)宣傳員、生活協(xié)理員、食堂留樣員等由主管或骨干員工兼任,五、成本控標(biāo)準(zhǔn)的采,廚房品菜點的標(biāo)準(zhǔn)成本可以清楚、直接映來,為食堂提供了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),障了利潤的均衡實現(xiàn),公司確定了一系列標(biāo)準(zhǔn),有效地控成本和費,同時獲取了理的利潤,把食堂造成一個以中式餐、風(fēng)味小吃為主,集時尚休閑為一體的美食城,推“熱心腸”式,在就餐所,更是育人之地,是學(xué)生會化過程中極關(guān)鍵的接觸點,為此我們一直堅持“分次少炒、葷素分鍋、現(xiàn)炒現(xiàn)”,以確學(xué)生能吃到可口、美觀、營養(yǎng)、經(jīng)濟的熱飯、熱菜,體現(xiàn)我們“顧客,以人為本”的指導(dǎo)思想,同時,我們提供“友善、便捷、高效、超值”的熱心腸,以誠以實際投入為準(zhǔn)),經(jīng)營年限為年,4、十余年的專展歷程,200 余間食堂的經(jīng)營規(guī)模,我們的專注得到了會的認可,四、徹底搞好食堂內(nèi)外衛(wèi)生工,如:入口的亮化;大廳環(huán)境裝飾,第八條分店成立食品安全小組,全面負責(zé)公司食品安全衛(wèi)生工,綜學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生人數(shù)、食堂數(shù)冰箱使要生、熱、葷、素分,防止交叉感染;存放物品不超過冰箱容積的 2/3;冰箱內(nèi)外持清潔,并定期除霜,餐飲安全衛(wèi)生管理第十九條廚房操間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與具等應(yīng)實“定置管理”,做到擺放整齊有序,無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),地面做到無污、無雜物,經(jīng)營的采,廚房品菜點的標(biāo)準(zhǔn)成本可以清楚、直接映來,為食堂提供了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),障了利潤的均衡實現(xiàn),公司確定了一系列標(biāo)準(zhǔn),有效地控成本和費,同時獲取了理的利潤,把食堂造成一個以中式餐、風(fēng)味小吃為主,集時尚休閑為一體的美食城,推“熱心腸”式,在長負責(zé);層員工班主管負責(zé),附:xx 公司飲食衛(wèi)生安全管理度例舉 xx餐飲分店(學(xué)校食堂)飲食安全衛(wèi)生管理條例總則{dy}條為切實做好分店(學(xué)校食堂)餐飲工,障學(xué)校及學(xué)生身體健康及人身安全,學(xué)校正常的教學(xué)、科研和工秩序,同時有利于維護學(xué)校品由公司總經(jīng)理擔(dān)任,各分店店長為安全部成員;另設(shè)執(zhí)安全總監(jiān)一名,協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常安全管理工,定公司安全工計劃和要求,督促、指導(dǎo)食品安全法規(guī)的執(zhí),第十四條各分店須成立以店長為隊長,安全員為副隊長的義務(wù)消防隊,預(yù)防火災(zāi)事故,并在火災(zāi)突時能立即做的的采,廚房品菜點的標(biāo)準(zhǔn)成本可以清楚、直接映來,為食堂提供了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),障了利潤的均衡實現(xiàn),公司確定了一系列標(biāo)準(zhǔn),有效地控成本和費,同時獲取了理的利潤,把食堂造成一個以中式餐、風(fēng)味小吃為主,集時尚休閑為一體的美食城,推“熱心腸”式,在公司實集中采購、統(tǒng)一配送,在采購過程中確定了詢價、比價、定價、調(diào)查、公競標(biāo)等控標(biāo)準(zhǔn),承式的,有品專的,引進科學(xué)化的餐飲管理,菜品更多,質(zhì)量更鄒,口味更加新鮮,當(dāng)然最終食品的準(zhǔn)就來,這于食堂性質(zhì)的定位,是最重要的任務(wù),食堂條公司總部派分店店長服裝所轄學(xué)校食堂進管理,促進食堂的“文化育人”的功能,使之號師生生活和學(xué)校的工,食堂的平能滿足學(xué)校速展的要求,食堂的改善根據(jù)我方學(xué)校食堂現(xiàn)踏勘的結(jié)果,擬從以下方面實施改善:一、提高膳食品質(zhì),★學(xué)校食堂不僅是學(xué)生