提高門檻,增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與資金優(yōu)勢(shì)無(wú)疑為眼下解決三兄新型木炭機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重困局的有利武器。據(jù)調(diào)查,我國(guó)木炭機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于惡性化發(fā)展。從
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,市場(chǎng)的需求向著高性能、高質(zhì)量的方向發(fā)展,國(guó)內(nèi)木炭機(jī)企業(yè)若想在國(guó)際企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取得立足之地,必須在產(chǎn)品性能上逐步縮小與世界先進(jìn)企業(yè)之間的技術(shù)差距。顯
然產(chǎn)品性能是國(guó)外木炭機(jī)企業(yè)能夠扎根中國(guó)的根本也是核心競(jìng)爭(zhēng)力,如果國(guó)內(nèi)木炭機(jī)企業(yè)能夠掌握核心技術(shù),在競(jìng)爭(zhēng)中則占據(jù)更有利的優(yōu)勢(shì)。
面對(duì)激烈的木炭機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,利潤(rùn)率不斷下滑的中低端市場(chǎng),木炭機(jī)生產(chǎn)廠家應(yīng)通過(guò)降低成本,控制支出,加強(qiáng)新技術(shù)開(kāi)發(fā),提高木炭機(jī)技術(shù)力量、控制產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)在未來(lái)
競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)由低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的步伐,從而擺脫惡意競(jìng)爭(zhēng)以及利潤(rùn)率低下等難題。
2014年已成為木炭機(jī)企業(yè)發(fā)展歷史一頁(yè),2015年木炭機(jī)企業(yè)發(fā)展已然前行在路上,在整個(gè)木炭機(jī)企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)發(fā)展中,中低端市場(chǎng)趨于惡性化發(fā)展,作為木炭機(jī)發(fā)展企業(yè)
,做為木炭機(jī)發(fā)展領(lǐng)行者,已然意識(shí)到如果不改變現(xiàn)狀,就唯有承受市場(chǎng)的懲罰,同質(zhì)化嚴(yán)重現(xiàn)象的發(fā)展,明顯于創(chuàng)新力度的不足,同一檔次的企業(yè)存在太多,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇所造
成的結(jié)果,你不去改變,就只有被環(huán)境所改變。 同質(zhì)化這樣問(wèn)題并非企業(yè)沒(méi)有充足的意識(shí),而是缺乏創(chuàng)新的能力,缺乏對(duì)木炭機(jī)創(chuàng)新的力量,惡性競(jìng)爭(zhēng),無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)是木炭機(jī)企業(yè)
所面對(duì)的發(fā)展?fàn)顩r,市場(chǎng)的混亂已經(jīng)影響到了木炭機(jī)行業(yè)的發(fā)展,三兄重工在2015年的市場(chǎng)發(fā)展中,已然意識(shí)到木炭機(jī)行業(yè)的發(fā)展困局,通過(guò)對(duì)企業(yè)管理模式的優(yōu)化,擴(kuò)充技術(shù)性
人才的需求,加強(qiáng)木炭機(jī)質(zhì)量管理,盡快擺脫中低端發(fā)展階段,向高端智能化木炭機(jī)領(lǐng)域航行,提高河南三兄重工制造有限公司木炭機(jī)在國(guó)際性領(lǐng)域的發(fā)展力量,引領(lǐng)國(guó)內(nèi)木炭機(jī)
行業(yè)創(chuàng)新突破,完成管理優(yōu)化與質(zhì)量升級(jí),實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展路線。
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