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企業(yè)名稱：中山市古鎮(zhèn)中桂照明門市部
企業(yè)簡介：中山市古鎮(zhèn)中桂照明門市部是LED球泡燈、LED筒燈、LED天花燈等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。中山市古鎮(zhèn)中桂照明門市部的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
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企業(yè)名稱：中山市桂品電器有限公司
企業(yè)簡介：中山市桂品電器有限公司經(jīng)銷批發(fā)的手電筒、頭燈、燈泡、天花燈、燈管暢銷消費(fèi)者市場，在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。中山市桂品電器有限公司經(jīng)銷的手電筒、頭燈、燈泡、天花燈、燈管品種齊全、價格合理。中山市桂品電器有限公司實力雄厚，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。
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企業(yè)名稱：合肥桂泰展柜
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：南京金棠倉儲設(shè)備制造有限公司
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：桂奧鍋爐有限公司
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：孝義桂袁不銹鋼廠
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：白山于桂不銹鋼廠
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：常德桂謝音響行
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：中山鑫桂貴金屬經(jīng)營有限公司
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司.
桂軒裝飾企業(yè)文化：
企業(yè)理念:
桂軒恪守“承載個人理想，追求企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品牌源于品質(zhì)，口碑來自真誠”的核心理念，提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶，以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng)，以“不斷追求客戶滿意度，持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。
目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點(diǎn)。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力，富有愛心，具有社會責(zé)任感的企業(yè)。
http://www.gz020gx.com
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企業(yè)名稱：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司.
桂軒裝飾企業(yè)文化：
企業(yè)理念:
桂軒恪守“承載個人理想，追求企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品牌源于品質(zhì)，口碑來自真誠”的核心理念，提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶，以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng)，以“不斷追求客戶滿意度，持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。
目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點(diǎn)。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力，富有愛心，具有社會責(zé)任感的企業(yè)。
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企業(yè)名稱：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司.
桂軒裝飾企業(yè)文化：
企業(yè)理念:
桂軒恪守“承載個人理想，追求企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品牌源于品質(zhì)，口碑來自真誠”的核心理念，提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶，以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng)，以“不斷追求客戶滿意度，持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。
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企業(yè)名稱：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司.
桂軒裝飾企業(yè)文化：
企業(yè)理念:
桂軒恪守“承載個人理想，追求企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品牌源于品質(zhì)，口碑來自真誠”的核心理念，提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶，以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng)，以“不斷追求客戶滿意度，持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。
目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點(diǎn)。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力，富有愛心，具有社會責(zé)任感的企業(yè)。
一、“讓客戶100%滿意”是追求的{zg}目標(biāo)
員工的工資和公司的利潤都來自客戶，因此，公司要生存、要發(fā)展，就必須讓客戶滿意。能讓客戶100%滿意的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)，企業(yè)的100%滿意是指100%的客戶對桂軒100%的方方面面都是100%的滿意。理論研究表明，能讓96%以上的客戶100%滿意的企業(yè)能在全世界范圍內(nèi)暢通無阻，在2011年的工作任務(wù)之一就是要讓客戶滿意度達(dá)到95%以上，以后逐漸提高?？蛻?00%滿意是桂軒的追求目標(biāo)，當(dāng)業(yè)務(wù)、利潤等與此有矛盾時，要堅決地服從客戶滿意這一首要衡量指標(biāo)，要做到客戶100%滿意，必須做到如下原則：
1、質(zhì)量保證原則
桂軒的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，必須至少達(dá)到國家和行業(yè)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，國家和行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)時，要至少達(dá)到桂軒規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，否則不能交付下一道工序。當(dāng)客戶的標(biāo)準(zhǔn)高于上述標(biāo)準(zhǔn)時，經(jīng)溝通無效，要達(dá)到客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)，否則，視為不合格。
2、客戶永遠(yuǎn)是對的原則
沒有錯誤的客戶，只有錯誤的產(chǎn)品、錯誤的服務(wù)與錯誤的溝通。客戶永遠(yuǎn)是對的，即使是客戶不對（如把不屬于公司承擔(dān)的責(zé)任推給公司，對公司員工進(jìn)行無理由地指責(zé)等），歸根到底是桂軒的不對在先，是桂軒的不對而造成客戶的不對，至少是我們與客戶溝通不到位。我們在任何時候，任何地點(diǎn)都不準(zhǔn)議論客戶的不對。誰也沒有議論客戶是非的權(quán)利，只能討論如何解決客戶的問題，如何在下次避免此類情況的發(fā)生。
3、“當(dāng)日答復(fù)”原則
客戶對任何員工提出的任何要求，無論是大事，還是“雞毛蒜皮”的小事，工作責(zé)任人必須在客戶提出的當(dāng)天給予答復(fù)，與客戶就工作細(xì)節(jié)協(xié)商一致，然后毫不走樣地按照協(xié)商的具體要求辦理，辦好后必須及時反饋給客戶。如果遇到特殊情況再與客戶協(xié)商一致。遇到客戶抱怨、投訴時，在{dy}時間加以解決，自己不能解決時要及時匯報，我們做不到的事情就不能承諾，承諾的事情就一定要做到，使做的比說的好，要通過合理授權(quán)，讓一線員工擁有為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)力。
4、有效溝通原則
無論在什么時候，與什么客戶打交道，我們?nèi)魏螁T工都必須站在客戶的角度，理解客戶、為客戶著想，有計劃地在事前與客戶就事情的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，在出現(xiàn)分歧、出現(xiàn)問題時，更要急客戶之所急，耐心細(xì)致地與客戶溝通好具體細(xì)節(jié)，不能臆測客戶，不能不與客戶溝通就替客戶做主，更不能事不關(guān)己。我們?yōu)榭蛻羲龅闹匾ぷ饕ㄟ^自己和項目組的同事告知客戶，讓客戶經(jīng)常被我們感動著，經(jīng)常被我們感動的客戶一定是對桂軒滿意的客戶。
5、安全{dy}原則
凡是與安全相違的事情堅決不能辦，就是客戶要求（如改變承重結(jié)構(gòu)，改造煤氣管道）也堅決不辦，更不能為討客戶歡心而忽視安全，這是對客戶最不負(fù)責(zé)任的做法，但須耐心地與客戶溝通，讓客戶從心里理解，相信客戶一定不會由此產(chǎn)生不滿意。
6、專業(yè)規(guī)范原則
一切都要以負(fù)責(zé)任的專家形象出現(xiàn)，遵守行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，遵守公司的程序、制度、規(guī)范，不能為圖省事、省錢、省麻煩，做出任何偷工減料的行為。
7、微笑服務(wù)原則
在任何時候，任何情況，任何人都要微笑面對客戶，不能僵著臉而面無表情，更不能以生氣的臉面對生氣的臉。也不允許對客戶有任何無禮的言行。
8、潔身自愛原則
不能接受客戶的請吃、煙酒、禮品與紅包，確實推脫不了的，應(yīng)事前請示，事后報告，并向公司上交接受的東西。接受客戶的請吃、煙酒、禮品和紅包，人格喪失在個人，形象損害在公司，公司損失將會隨之而來。
9、內(nèi)部客戶原則
桂軒所有的員工須將客戶服務(wù)好，同時，每位員工要將下屬與下一道工序的員工視為自己的客戶，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為其提供合格的產(chǎn)品。
二、“讓員工擁有成功人生”是桂軒發(fā)展的根本源泉
桂軒認(rèn)為“只有員工的滿意，才有客戶的滿意”，來到桂軒的絕大多數(shù)員工出身于極其普通的家庭，沒有優(yōu)越的家庭背景和很高的經(jīng)濟(jì)收入，只有靠本人的奮斗，才能實現(xiàn)自己的理想，才能提高生活的品質(zhì)。桂軒承認(rèn)每個員工的個人需求，創(chuàng)造條件滿足員工的個人合理要求，促進(jìn)員工的需求由低層次向高層次發(fā)展，讓員工擁有成功人生是滿足員工高層次的需求，桂軒公司的成功與員工個人的成功，互為前提，相互促進(jìn)，共同擁有。
1、桂軒成功人生的標(biāo)準(zhǔn)：
靈魂與人格的獨(dú)立，金錢與名利的主人。具體來講，是做“社會的主人、行業(yè)的主人、企業(yè)的主人、家庭的主人、自己的主人”，通俗的標(biāo)準(zhǔn)為：健康的身體與心理，良好的學(xué)識與能力，得到社會、行業(yè)與家庭的尊重，有體面的經(jīng)濟(jì)收入。
2、挑選合適員工的原則：
我們不是挑選“{zyx}”的人才進(jìn)入桂軒，而是挑選適合桂軒的人進(jìn)入桂軒，即“品德好、舍得干、善協(xié)作、講原則、眼光遠(yuǎn)”的員工，桂軒用人的方式是：有德有才，破格錄用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用，桂軒拒絕個人英雄主義和個人英雄，桂軒拒絕急功近利之士，強(qiáng)調(diào)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
3、從零起步的原則：
進(jìn)入桂軒的員工不管過去是如何輝煌，不管學(xué)歷多高，不管來自何方，不管能力多強(qiáng)，在初入桂軒時，一切從零開始，從新員工培訓(xùn)開始，從基層做起，從基礎(chǔ)工作做起。（特殊引進(jìn)人才另論）
4、公正、公平、公開原則：
桂軒對各個崗位、各個員工的要求與考核，必須規(guī)范、透明。桂軒對重要崗位人才的選拔無論是通過競聘方式（如部門經(jīng)理競聘和高級別設(shè)計師競聘），或者是民主協(xié)商一致方式，均要求公正、公平、公開。只要你認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，工作努力勤奮，員工和客戶對你的工作表示滿意，桂軒就會認(rèn)同你、信任你，桂軒就會給你機(jī)會和良好的待遇。桂軒反對任何小集團(tuán)、背后交易與裙帶關(guān)系。
5、員工上升通道原則：
桂軒給每位適合桂軒的員工提供合適的上升通道，有的向?qū)I(yè)方向發(fā)展，有的往管理方向發(fā)展，有的向“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”方向發(fā)展。桂軒通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)、提供較多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，發(fā)現(xiàn)人才，并在適當(dāng)時機(jī)給予職務(wù)提升，讓主管（含）級以上員工和老員工享受福利分配，為員工搭建合適的平臺和發(fā)展的通道。
6、末位淘汰原則：
桂軒每年要淘汰5%的末位員工，末位員工是指那些不認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，工作業(yè)績又不佳的員工，或者是嚴(yán)重影響團(tuán)隊業(yè)績和團(tuán)隊建設(shè)的個人英雄主義式的員工，對認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，而目前業(yè)績不良的員工，可給予轉(zhuǎn)崗機(jī)會一次，轉(zhuǎn)崗后仍然業(yè)績不良，不得已將其列入淘汰范圍。
7、員工高待遇與工作高標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合原則：
桂軒員工與同行同崗位或同水準(zhǔn)相比，總的待遇應(yīng){zg}或接近{zg}，而且持續(xù)、穩(wěn)定，桂軒員工的工作標(biāo)準(zhǔn)也是同行{zg}，企業(yè)要求員工具有同行業(yè){zg}的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)水平和技能，又使（為員工提供）員工具有較高的（添加“薪資福利”）待遇，加快員工邁向成功人生的進(jìn)程。
8、上級為下級服務(wù)原則：
桂軒要求上級為下級服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)，上道工序為下道工序服務(wù)，全員為客戶服務(wù)。公司中高層員工要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將下屬視為內(nèi)部客戶，讓其對公司滿意，以身作則，不高高在上，無任何特權(quán)，決不能反其道而行之，絕不允許上級欠下級任何形式的人情，公司在做出對某部分員工利益有調(diào)整的決策前，應(yīng)事前征求這部分員工的意見,公司在做出對某個員工的處分前，應(yīng)事前得到該員工的理解與認(rèn)可。
9、體貼寬容原則：
桂軒各部門之間的工作開展，應(yīng)是“坦誠、協(xié)作、尊重”；桂軒的各級管理者對下屬的困難，包括個人生活與家庭的困難，要給予理解與盡力的幫助，對下屬努力工作帶來的過失，要給予理解與{zd0}的寬容，對下屬不同的個人習(xí)慣，要盡可能的包容，要發(fā)出自己的光，但不要熄滅別人的燈。
三、“wm源自細(xì)節(jié)”是桂軒的行為準(zhǔn)則
細(xì)節(jié)是一種執(zhí)行力，是建造高樓的一塊塊磚，是邁向目標(biāo)的一步步路，公司無小事，每件小事是事關(guān)公司的競爭力的要素。與“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)同理，在把握好戰(zhàn)略方向的前提下，企業(yè)間的競爭已經(jīng)發(fā)展到細(xì)節(jié)間的競爭。細(xì)節(jié)是手段、是過程、是投入，wm是結(jié)果、是結(jié)局，是目標(biāo)的表現(xiàn)，即所謂的“wm源自細(xì)節(jié)”。本準(zhǔn)則可細(xì)化為：
1、復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化原則：
桂軒是個開放、動態(tài)、復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到公司內(nèi)外的方方面面，有些工作十分復(fù)雜，讓我們不知從何下手，此時，我們要從容應(yīng)對，只要具有將復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化的魄力、能力和技巧，只要我們把相關(guān)人的要求清清楚楚，本人的要求相關(guān)人清楚，工作就不再復(fù)雜，通過這種辦法，我們對調(diào)查研究、決策、執(zhí)行全過程的每一個細(xì)節(jié)把握到位，我們把對外公關(guān)、市場營銷、客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、員工內(nèi)部服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)做到位……。我們就能造就wm的桂軒。
2、細(xì)節(jié)細(xì)化無止境原則：
每一項工作細(xì)節(jié)的細(xì)化應(yīng)層層深入，從哲學(xué)角度來看可無窮“細(xì)化”，{jd1}不能淺嘗輒止，絕不讓“差不多”、“基本上”、“大概”、“也許”充斥于我們的工作，以客戶服務(wù)為例，我們在咨詢、設(shè)計、預(yù)算、施工、售后各個環(huán)節(jié)都須認(rèn)真把握每個細(xì)節(jié)，在上述五個細(xì)節(jié)中應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，如預(yù)算的每個預(yù)算項目都要十分準(zhǔn)確，每個項目的材料、工藝分析都要準(zhǔn)確無誤，每位設(shè)計師在每次與客戶見面的時間、地點(diǎn)、站立姿態(tài)、微笑程度、解決問題的前期準(zhǔn)備，都要十分到位，這樣才不會虎頭蛇尾，客戶服務(wù)才能善始善終。
3、客戶、公司無小事原則：
“小事”可視為細(xì)節(jié)，因此，客戶無小事，公司無小事，客戶的事情再小，也與客戶是否對公司100%滿意這種wm結(jié)局緊緊聯(lián)系在一起。每個客戶希望員工重視他們每一件小事，把每一件小事做到位，任何小的疏忽都會造成客戶的不滿，一兩件小事的不到位，就會導(dǎo)致客戶的不滿，甚至有十分嚴(yán)重的后果，因此，客戶每件小事都是大事，即所謂“wm源自細(xì)節(jié)”。
4、簡單的事情重復(fù)做好原則：
不管什么事情，哪怕再小、再不起眼，哪怕再不需要什么技巧與能力，也要持之以恒、日復(fù)一日地做好，如隨手關(guān)燈，公司內(nèi)燈管不亮在當(dāng)日就換好，開會時手機(jī)不響，總在約定客戶見面五分鐘前到達(dá)等，如果每天真能做到這些，這樣的公司和這樣的員工是非常了不起的。
5、細(xì)節(jié)要程序化、規(guī)范化、量化原則：
我們要將桂軒注意方方面面細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)，對{yx}員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容，如{yx}前臺接待客戶的細(xì)節(jié)，在每隔一段時間后總結(jié)、提煉，將細(xì)節(jié)程序化、規(guī)范化、量化，讓其他員工和后來員工一起分享、共同提高，使公司的細(xì)節(jié)更加wm。
6、工作要追求wm原則：
我們不能僅僅滿足于盡力而為，好像這樣就能問心無愧，其實這是對公司、對自己不負(fù)責(zé)任的行為，我們不允許可以預(yù)見的任何微小瑕疵，我們要全力以赴地追求wm無缺。
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企業(yè)簡介：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司.
桂軒裝飾企業(yè)文化：
企業(yè)理念:
桂軒恪守“承載個人理想，追求企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品牌源于品質(zhì)，口碑來自真誠”的核心理念，提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶，以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng)，以“不斷追求客戶滿意度，持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。
目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點(diǎn)。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力，富有愛心，具有社會責(zé)任感的企業(yè)。
一、“讓客戶100%滿意”是追求的{zg}目標(biāo)
員工的工資和公司的利潤都來自客戶，因此，公司要生存、要發(fā)展，就必須讓客戶滿意。能讓客戶100%滿意的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)，企業(yè)的100%滿意是指100%的客戶對桂軒100%的方方面面都是100%的滿意。理論研究表明，能讓96%以上的客戶100%滿意的企業(yè)能在全世界范圍內(nèi)暢通無阻，在2011年的工作任務(wù)之一就是要讓客戶滿意度達(dá)到95%以上，以后逐漸提高?？蛻?00%滿意是桂軒的追求目標(biāo)，當(dāng)業(yè)務(wù)、利潤等與此有矛盾時，要堅決地服從客戶滿意這一首要衡量指標(biāo)，要做到客戶100%滿意。
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企業(yè)名稱：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司
企業(yè)簡介：廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司成立于2007年的廣州桂軒裝飾設(shè)計有限公司,經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,積累了豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗,是一家以{yl}的管理,高水平的設(shè)計,精湛的施工和完善的售后服務(wù)一體化的專業(yè)設(shè)計工程公司.
桂軒裝飾企業(yè)文化：
企業(yè)理念:
桂軒恪守“承載個人理想，追求企業(yè)進(jìn)步，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，本著“品牌源于品質(zhì)，口碑來自真誠”的核心理念，提倡“以設(shè)計為導(dǎo)向，以質(zhì)量為根本，以市場求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以“努力讓客戶更感動”的理念服務(wù)客戶，以“求同存異、團(tuán)結(jié)協(xié)作、榮辱與共”的團(tuán)隊作風(fēng)，以“不斷追求客戶滿意度，持續(xù)提升企業(yè)價值”的質(zhì)量方針求得發(fā)展。
目前“體現(xiàn)個人價值、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、尊重客戶需求”已成為桂軒企業(yè)文化的三大亮點(diǎn)。桂軒的目標(biāo)是創(chuàng)立一個充滿活力，富有愛心，具有社會責(zé)任感的企業(yè)。
一、“讓客戶100%滿意”是追求的{zg}目標(biāo)
員工的工資和公司的利潤都來自客戶，因此，公司要生存、要發(fā)展，就必須讓客戶滿意。能讓客戶100%滿意的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)，企業(yè)的100%滿意是指100%的客戶對桂軒100%的方方面面都是100%的滿意。理論研究表明，能讓96%以上的客戶100%滿意的企業(yè)能在全世界范圍內(nèi)暢通無阻，在2011年的工作任務(wù)之一就是要讓客戶滿意度達(dá)到95%以上，以后逐漸提高。客戶100%滿意是桂軒的追求目標(biāo)，當(dāng)業(yè)務(wù)、利潤等與此有矛盾時，要堅決地服從客戶滿意這一首要衡量指標(biāo)，要做到客戶100%滿意，必須做到如下原則：
1、質(zhì)量保證原則
桂軒的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，必須至少達(dá)到國家和行業(yè)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，國家和行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)時，要至少達(dá)到桂軒規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，否則不能交付下一道工序。當(dāng)客戶的標(biāo)準(zhǔn)高于上述標(biāo)準(zhǔn)時，經(jīng)溝通無效，要達(dá)到客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)，否則，視為不合格。
2、客戶永遠(yuǎn)是對的原則
沒有錯誤的客戶，只有錯誤的產(chǎn)品、錯誤的服務(wù)與錯誤的溝通。客戶永遠(yuǎn)是對的，即使是客戶不對（如把不屬于公司承擔(dān)的責(zé)任推給公司，對公司員工進(jìn)行無理由地指責(zé)等），歸根到底是桂軒的不對在先，是桂軒的不對而造成客戶的不對，至少是我們與客戶溝通不到位。我們在任何時候，任何地點(diǎn)都不準(zhǔn)議論客戶的不對。誰也沒有議論客戶是非的權(quán)利，只能討論如何解決客戶的問題，如何在下次避免此類情況的發(fā)生。
3、“當(dāng)日答復(fù)”原則
客戶對任何員工提出的任何要求，無論是大事，還是“雞毛蒜皮”的小事，工作責(zé)任人必須在客戶提出的當(dāng)天給予答復(fù)，與客戶就工作細(xì)節(jié)協(xié)商一致，然后毫不走樣地按照協(xié)商的具體要求辦理，辦好后必須及時反饋給客戶。如果遇到特殊情況再與客戶協(xié)商一致。遇到客戶抱怨、投訴時，在{dy}時間加以解決，自己不能解決時要及時匯報，我們做不到的事情就不能承諾，承諾的事情就一定要做到，使做的比說的好，要通過合理授權(quán)，讓一線員工擁有為客戶提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的權(quán)力。
4、有效溝通原則
無論在什么時候，與什么客戶打交道，我們?nèi)魏螁T工都必須站在客戶的角度，理解客戶、為客戶著想，有計劃地在事前與客戶就事情的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，在出現(xiàn)分歧、出現(xiàn)問題時，更要急客戶之所急，耐心細(xì)致地與客戶溝通好具體細(xì)節(jié)，不能臆測客戶，不能不與客戶溝通就替客戶做主，更不能事不關(guān)己。我們?yōu)榭蛻羲龅闹匾ぷ饕ㄟ^自己和項目組的同事告知客戶，讓客戶經(jīng)常被我們感動著，經(jīng)常被我們感動的客戶一定是對桂軒滿意的客戶。
5、安全{dy}原則
凡是與安全相違的事情堅決不能辦，就是客戶要求（如改變承重結(jié)構(gòu)，改造煤氣管道）也堅決不辦，更不能為討客戶歡心而忽視安全，這是對客戶最不負(fù)責(zé)任的做法，但須耐心地與客戶溝通，讓客戶從心里理解，相信客戶一定不會由此產(chǎn)生不滿意。
6、專業(yè)規(guī)范原則
一切都要以負(fù)責(zé)任的專家形象出現(xiàn)，遵守行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，遵守公司的程序、制度、規(guī)范，不能為圖省事、省錢、省麻煩，做出任何偷工減料的行為。
7、微笑服務(wù)原則
在任何時候，任何情況，任何人都要微笑面對客戶，不能僵著臉而面無表情，更不能以生氣的臉面對生氣的臉。也不允許對客戶有任何無禮的言行。
8、潔身自愛原則
不能接受客戶的請吃、煙酒、禮品與紅包，確實推脫不了的，應(yīng)事前請示，事后報告，并向公司上交接受的東西。接受客戶的請吃、煙酒、禮品和紅包，人格喪失在個人，形象損害在公司，公司損失將會隨之而來。
9、內(nèi)部客戶原則
桂軒所有的員工須將客戶服務(wù)好，同時，每位員工要將下屬與下一道工序的員工視為自己的客戶，為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為其提供合格的產(chǎn)品。
二、“讓員工擁有成功人生”是桂軒發(fā)展的根本源泉
桂軒認(rèn)為“只有員工的滿意，才有客戶的滿意”，來到桂軒的絕大多數(shù)員工出身于極其普通的家庭，沒有優(yōu)越的家庭背景和很高的經(jīng)濟(jì)收入，只有靠本人的奮斗，才能實現(xiàn)自己的理想，才能提高生活的品質(zhì)。桂軒承認(rèn)每個員工的個人需求，創(chuàng)造條件滿足員工的個人合理要求，促進(jìn)員工的需求由低層次向高層次發(fā)展，讓員工擁有成功人生是滿足員工高層次的需求，桂軒公司的成功與員工個人的成功，互為前提，相互促進(jìn)，共同擁有。
1、桂軒成功人生的標(biāo)準(zhǔn)：
靈魂與人格的獨(dú)立，金錢與名利的主人。具體來講，是做“社會的主人、行業(yè)的主人、企業(yè)的主人、家庭的主人、自己的主人”，通俗的標(biāo)準(zhǔn)為：健康的身體與心理，良好的學(xué)識與能力，得到社會、行業(yè)與家庭的尊重，有體面的經(jīng)濟(jì)收入。
2、挑選合適員工的原則：
我們不是挑選“{zyx}”的人才進(jìn)入桂軒，而是挑選適合桂軒的人進(jìn)入桂軒，即“品德好、舍得干、善協(xié)作、講原則、眼光遠(yuǎn)”的員工，桂軒用人的方式是：有德有才，破格錄用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用，桂軒拒絕個人英雄主義和個人英雄，桂軒拒絕急功近利之士，強(qiáng)調(diào)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
3、從零起步的原則：
進(jìn)入桂軒的員工不管過去是如何輝煌，不管學(xué)歷多高，不管來自何方，不管能力多強(qiáng)，在初入桂軒時，一切從零開始，從新員工培訓(xùn)開始，從基層做起，從基礎(chǔ)工作做起。（特殊引進(jìn)人才另論）
4、公正、公平、公開原則：
桂軒對各個崗位、各個員工的要求與考核，必須規(guī)范、透明。桂軒對重要崗位人才的選拔無論是通過競聘方式（如部門經(jīng)理競聘和高級別設(shè)計師競聘），或者是民主協(xié)商一致方式，均要求公正、公平、公開。只要你認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，工作努力勤奮，員工和客戶對你的工作表示滿意，桂軒就會認(rèn)同你、信任你，桂軒就會給你機(jī)會和良好的待遇。桂軒反對任何小集團(tuán)、背后交易與裙帶關(guān)系。
5、員工上升通道原則：
桂軒給每位適合桂軒的員工提供合適的上升通道，有的向?qū)I(yè)方向發(fā)展，有的往管理方向發(fā)展，有的向“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”方向發(fā)展。桂軒通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)、提供較多的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，發(fā)現(xiàn)人才，并在適當(dāng)時機(jī)給予職務(wù)提升，讓主管（含）級以上員工和老員工享受福利分配，為員工搭建合適的平臺和發(fā)展的通道。
6、末位淘汰原則：
桂軒每年要淘汰5%的末位員工，末位員工是指那些不認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，工作業(yè)績又不佳的員工，或者是嚴(yán)重影響團(tuán)隊業(yè)績和團(tuán)隊建設(shè)的個人英雄主義式的員工，對認(rèn)同桂軒企業(yè)文化，而目前業(yè)績不良的員工，可給予轉(zhuǎn)崗機(jī)會一次，轉(zhuǎn)崗后仍然業(yè)績不良，不得已將其列入淘汰范圍。
7、員工高待遇與工作高標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合原則：
桂軒員工與同行同崗位或同水準(zhǔn)相比，總的待遇應(yīng){zg}或接近{zg}，而且持續(xù)、穩(wěn)定，桂軒員工的工作標(biāo)準(zhǔn)也是同行{zg}，企業(yè)要求員工具有同行業(yè){zg}的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)，專業(yè)水平和技能，又使（為員工提供）員工具有較高的（添加“薪資福利”）待遇，加快員工邁向成功人生的進(jìn)程。
8、上級為下級服務(wù)原則：
桂軒要求上級為下級服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)，上道工序為下道工序服務(wù)，全員為客戶服務(wù)。公司中高層員工要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將下屬視為內(nèi)部客戶，讓其對公司滿意，以身作則，不高高在上，無任何特權(quán)，決不能反其道而行之，絕不允許上級欠下級任何形式的人情，公司在做出對某部分員工利益有調(diào)整的決策前，應(yīng)事前征求這部分員工的意見,公司在做出對某個員工的處分前，應(yīng)事前得到該員工的理解與認(rèn)可。
9、體貼寬容原則：
桂軒各部門之間的工作開展，應(yīng)是“坦誠、協(xié)作、尊重”；桂軒的各級管理者對下屬的困難，包括個人生活與家庭的困難，要給予理解與盡力的幫助，對下屬努力工作帶來的過失，要給予理解與{zd0}的寬容，對下屬不同的個人習(xí)慣，要盡可能的包容，要發(fā)出自己的光，但不要熄滅別人的燈。
三、“wm源自細(xì)節(jié)”是桂軒的行為準(zhǔn)則
細(xì)節(jié)是一種執(zhí)行力，是建造高樓的一塊塊磚，是邁向目標(biāo)的一步步路，公司無小事，每件小事是事關(guān)公司的競爭力的要素。與“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)同理，在把握好戰(zhàn)略方向的前提下，企業(yè)間的競爭已經(jīng)發(fā)展到細(xì)節(jié)間的競爭。細(xì)節(jié)是手段、是過程、是投入，wm是結(jié)果、是結(jié)局，是目標(biāo)的表現(xiàn)，即所謂的“wm源自細(xì)節(jié)”。本準(zhǔn)則可細(xì)化為：
1、復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化原則：
桂軒是個開放、動態(tài)、復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到公司內(nèi)外的方方面面，有些工作十分復(fù)雜，讓我們不知從何下手，此時，我們要從容應(yīng)對，只要具有將復(fù)雜工作細(xì)節(jié)化的魄力、能力和技巧，只要我們把相關(guān)人的要求清清楚楚，本人的要求相關(guān)人清楚，工作就不再復(fù)雜，通過這種辦法，我們對調(diào)查研究、決策、執(zhí)行全過程的每一個細(xì)節(jié)把握到位，我們把對外公關(guān)、市場營銷、客戶服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、員工內(nèi)部服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)做到位……。我們就能造就wm的桂軒。
2、細(xì)節(jié)細(xì)化無止境原則：
每一項工作細(xì)節(jié)的細(xì)化應(yīng)層層深入，從哲學(xué)角度來看可無窮“細(xì)化”，{jd1}不能淺嘗輒止，絕不讓“差不多”、“基本上”、“大概”、“也許”充斥于我們的工作，以客戶服務(wù)為例，我們在咨詢、設(shè)計、預(yù)算、施工、售后各個環(huán)節(jié)都須認(rèn)真把握每個細(xì)節(jié)，在上述五個細(xì)節(jié)中應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，如預(yù)算的每個預(yù)算項目都要十分準(zhǔn)確，每個項目的材料、工藝分析都要準(zhǔn)確無誤，每位設(shè)計師在每次與客戶見面的時間、地點(diǎn)、站立姿態(tài)、微笑程度、解決問題的前期準(zhǔn)備，都要十分到位，這樣才不會虎頭蛇尾，客戶服務(wù)才能善始善終。
3、客戶、公司無小事原則：
“小事”可視為細(xì)節(jié)，因此，客戶無小事，公司無小事，客戶的事情再小，也與客戶是否對公司100%滿意這種wm結(jié)局緊緊聯(lián)系在一起。每個客戶希望員工重視他們每一件小事，把每一件小事做到位，任何小的疏忽都會造成客戶的不滿，一兩件小事的不到位，就會導(dǎo)致客戶的不滿，甚至有十分嚴(yán)重的后果，因此，客戶每件小事都是大事，即所謂“wm源自細(xì)節(jié)”。
4、簡單的事情重復(fù)做好原則：
不管什么事情，哪怕再小、再不起眼，哪怕再不需要什么技巧與能力，也要持之以恒、日復(fù)一日地做好，如隨手關(guān)燈，公司內(nèi)燈管不亮在當(dāng)日就換好，開會時手機(jī)不響，總在約定客戶見面五分鐘前到達(dá)等，如果每天真能做到這些，這樣的公司和這樣的員工是非常了不起的。
5、細(xì)節(jié)要程序化、規(guī)范化、量化原則：
我們要將桂軒注意方方面面細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)，對{yx}員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容，如{yx}前臺接待客戶的細(xì)節(jié)，在每隔一段時間后總結(jié)、提煉，將細(xì)節(jié)程序化、規(guī)范化、量化，讓其他員工和后來員工一起分享、共同提高，使公司的細(xì)節(jié)更加wm。
6、工作要追求wm原則：
我們不能僅僅滿足于盡力而為，好像這樣就能問心無愧，其實這是對公司、對自己不負(fù)責(zé)任的行為，我們不允許可以預(yù)見的任何微小瑕疵，我們要全力以赴地追求wm無缺。(English)---更多詳情
www.gz020gx.com
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企業(yè)名稱：廣西北流市華桂耐火材料有限公司
企業(yè)簡介：廣西北流市華桂耐火材料有限公司主要生產(chǎn)各類定型耐火材料：粘土磚，一級、二級、三級高鋁磚，磷酸鹽磚，鎂鋁磚，異型磚，普異，來圖特異磚；不定型耐火材料：400至600目高鋁細(xì)粉，高鋁耐火粉，耐火粉，陶土粉，膠泥粉，高強(qiáng)耐堿澆注料，各種粘土、高鋁骨料及不定型產(chǎn)品；玻璃水，八五磷酸水；高鋁水泥等一系列產(chǎn)品。
工廠規(guī)模：現(xiàn)有固定資產(chǎn)一千多萬元，本廠占地20000平方米，年產(chǎn)上萬噸隧道窯一條，100立方倒焰窯1座，50立方倒窯1座；主要設(shè)備有400噸壓力機(jī)1臺，315噸壓力機(jī)2臺，160噸壓力機(jī)2臺，電碾2臺，粉碎機(jī)2臺，混砂2臺，雷蒙1臺，球磨1臺，攪拌機(jī)4臺；年產(chǎn)耐火材料上萬噸，工廠內(nèi)部形成了完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，經(jīng)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督體系實行定期、不定期監(jiān)督檢驗。
服務(wù)宗旨：我廠始終以誠信的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱誠歡迎各界賓朋來洽談業(yè)務(wù)。先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念和對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，將提供給廣大客戶更加滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。廠長及銷售經(jīng)理攜全體員工熱情歡迎新老朋友蒞臨指導(dǎo)、洽談合作，共謀發(fā)展，為高溫工業(yè)窯爐長壽、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)能降耗作出貢獻(xiàn)！
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企業(yè)名稱：煙臺市桂芳建材有限責(zé)任公司
企業(yè)簡介：廣東強(qiáng)輝陶瓷有限公司成立于2002年8月30日，地處南國陶都腹地廣東佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)，是一家專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)模建筑陶瓷的現(xiàn)代化陶瓷企業(yè)。公司資金雄厚，設(shè)備先進(jìn)，全套引進(jìn)十條意大利自動化生產(chǎn)線，確保生產(chǎn)出{yl}的產(chǎn)品。公司人才配置合理，從而使企業(yè)從產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營到營銷能力等方面均在同行業(yè)中居于前列地位。
強(qiáng)輝陶瓷一直倡導(dǎo)自然、時尚的產(chǎn)品設(shè)計理念，賦予產(chǎn)品以自然的美感和深厚的內(nèi)涵，在市場上獨(dú)樹一幟。強(qiáng)輝陶瓷注重風(fēng)格與功能的統(tǒng)一，目前已推出的產(chǎn)品包括：水木年華系列、王朝時代系列、巴羅莎系列、艾多曼系列、秀巖玉系列、雪山玉石系列、天山雪蓮系列、玉玲瓏系列等gd瓷質(zhì)拋光磚；夢回唐朝、沁園春、絲綢之路、醉敦煌、清明上河圖、中華印等系列g(shù)d瓷片等各種主流產(chǎn)品。強(qiáng)輝陶瓷系列產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的文化品位和時尚氣息，使產(chǎn)品更好的與空間融為一體，達(dá)到產(chǎn)品與環(huán)境的wm和諧。
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企業(yè)名稱：廣州健棠醫(yī)療科技有限公司
企業(yè)簡介：新發(fā)現(xiàn)植發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)始創(chuàng)于1999年，是國內(nèi)最早開展毛發(fā)移植的qw機(jī)構(gòu)，專業(yè)從事毛發(fā)研究和種植的特色診療機(jī)構(gòu)。作為國際植發(fā)協(xié)會（ISHRS）會員，新發(fā)現(xiàn)植發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)以精湛的技術(shù)和高尚的醫(yī)德在廣大患者中樹立起良好的口碑，yl中國毛發(fā)移植潮流，無論是技術(shù)水平、還是服務(wù)體系都是和國際同步。
新發(fā)現(xiàn)植發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)是國內(nèi)最早采用{sjlx}的高精細(xì)毛囊移植技術(shù)的機(jī)構(gòu)，真正做到了種植頭發(fā)的高成活率、高密度、高自然度.該手術(shù)廣泛運(yùn)用于頭發(fā)、眉毛、睫毛、胡須、體毛等部位的毛囊移植，手術(shù)效果真實自然，堪稱wm，受到國外植發(fā)專家及患者的一致好評和推崇。
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企業(yè)名稱：臨朐縣桂吉鑄鐵圍墻鐵藝鑄造廠
企業(yè)簡介：
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企業(yè)名稱：南寧市桂業(yè)清潔有限公司
企業(yè)簡介：南寧市桂業(yè)清潔有限公司是一家有多年歷史的專業(yè)清潔公司，具有獨(dú)立法人資格，注冊資金為100萬元，提供小區(qū)、銀行、大中院校、醫(yī)院、車站、商場及其他機(jī)關(guān)與單位保潔、公共設(shè)施清洗保潔、大理石翻新與晶面處理、樓宇全方位清洗保潔等一系列完善的清潔保潔服務(wù)。本公司現(xiàn)擁有經(jīng)驗豐富、同時具備相應(yīng)技能及專業(yè)態(tài)度的清潔、保潔員工數(shù)百人，其中數(shù)十名員工具備無架高空特種作業(yè)證，是南寧乃至廣西實力最雄厚的高空外墻清洗公司；同時本公司還擁有十分齊全先進(jìn)的專業(yè)保潔設(shè)備及工具，能為顧客提供全面、細(xì)致、高質(zhì)量的服務(wù)。
公司近況
近幾年來，公司堅持客戶至上的企業(yè)管理理念，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，再加上本公司員工經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚，因而公司得到迅猛的發(fā)展。在單項外墻清洗工作中曾承擔(dān)廣西區(qū)黨校柳沙新校區(qū)14.8萬平方米的外墻清洗工程，在單項室內(nèi)一次性清潔工程中，本公司{dj2}承擔(dān)了廣西區(qū)黨校柳沙新校區(qū)28萬平方米的清潔工程；在常駐保潔單位中，公司進(jìn)駐了廣西{dy}大購物中心，位于會展中心對面的南寧“東方航洋國際購物心”，常駐保潔員120人。承接了國美電器南寧商場、美特斯邦威商場、同濟(jì)醫(yī)院、安吉車站、興業(yè)銀行等日常保潔項目。
公司發(fā)展
桂業(yè)清潔在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)的過程中，不斷尋找新的起點(diǎn)，以客戶為圓心，以服務(wù)為半徑，在規(guī)則中突破自我，在突破中不斷創(chuàng)新，用我們的專業(yè)和真誠劃出一個又一個圓滿的軌跡。在以服務(wù)為本的今天，全體員工本著一個共同信念：以優(yōu)良的服務(wù)、合理的價格，全面、快捷、周到、細(xì)致、熱情的超值服務(wù)來回報我們客戶，愿我們攜手并進(jìn)共創(chuàng)美好前景，共同發(fā)展清潔天地。
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企業(yè)名稱：廣西桂銀河金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司
企業(yè)簡介：廣西桂銀河金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司，地處東盟自由貿(mào)易區(qū)樞紐城市——廣西南寧。公司成立于2003年，注冊資本816.8萬元，擁有多名高級工程師、博士和碩士研究生等大批高素質(zhì)人才及先進(jìn)的設(shè)計軟件。是一家專業(yè)從事輕鋼結(jié)構(gòu)工程、活動板房的設(shè)計、制作、安裝為一體的高新企業(yè)。公司擁有鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)，并通過了ISO9001-2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
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企業(yè)名稱：深圳市九洲國際旅游有限公司紅桂營業(yè)部
企業(yè)簡介：深圳市九洲國際旅行社有限公司成立于1996年5月，為深圳市城市建設(shè)開發(fā)（集團(tuán)）公司的全資企業(yè)，注冊資本1200萬元，經(jīng)營許可證：L-GD-GJ00047，工商注冊號：440301102744298，經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、入境旅游業(yè)務(wù)、出境旅游業(yè)務(wù)，國內(nèi)航空機(jī)票銷售，國際航空客、貨運(yùn)銷售代理業(yè)務(wù)，普通貨運(yùn)、貨物專用運(yùn)輸（集裝箱）以及商業(yè)供銷業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)、物業(yè)管理等，是經(jīng)國家旅游局批準(zhǔn)經(jīng)營出境游組團(tuán)社、臺灣游組團(tuán)社的國際旅行社。
深圳市九洲國際旅行社有限公司自1999年以來，連續(xù)9年被國家旅游局授予“全國百強(qiáng)國際旅行社”，2008年被授予廣東省“zm商標(biāo)”，是深圳市的“文明企業(yè)”，2010年被市旅游局授予“2009年深圳市誠信旅行社”稱號。
九洲國旅目前有員工190人，營業(yè)場地3000㎡，下設(shè)臺灣、郵輪、港澳、出境、國內(nèi)等28個業(yè)務(wù)部門，在深圳市開設(shè)福田、羅湖、寶安、龍崗、蛇口、南山等16家旅游營業(yè)部，形成了以康泰總店為旗艦，營業(yè)門店遍布全市的zm旅游企業(yè)。郵輪游、臺灣游、國內(nèi)游、旅游簽證、國際機(jī)票等已是九洲國旅強(qiáng)勢品牌，聲名在外；國際航空客、貨運(yùn)以及普通貨運(yùn)、貨物專用運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，成績顯著，通過幾年的努力拓展，九洲貨運(yùn)在業(yè)內(nèi)已享有一定的知名度幷占有相當(dāng)?shù)氖袌稣加新省?/span>
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