企業(yè)簡介：
門窗終端店面團隊管理十大法則
作為一個門窗建材終端門店的店長都知道，管好自己的團隊才能做好門店的業(yè)績，光靠自己是不夠的。但是團隊?wèi)?yīng)該怎么管？你要先掌握下面這10大法則。
一、“刺猬”法則
冬天兩只刺猬擠在一起取暖，因為身上都有刺，太近了就會扎到對方；太遠了，又冷得受不了。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到了一個合適的距離：既能互相取暖，而又不至于被扎。
刺猬法則告訴我們：店長要搞好管理，既要與導(dǎo)購保持親密關(guān)系；又要保持適當(dāng)?shù)男睦砭嚯x，避免在工作中喪失原則。
二、“魚缸”法則
一條三寸的金魚，養(yǎng)在魚缸里，兩年依舊只有三寸來長；而換到大水池里，僅用了兩個月，就猛長到了一尺長。
魚缸法則告訴我們：每個導(dǎo)購身上都有隱藏的能量，當(dāng)成長遇到了瓶頸，交給他一些更有挑戰(zhàn)性工作，你會看到他的成長。
如何選擇加盟鋁合金門窗品牌？
隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的越發(fā)熾熱，加盟鋁合金門窗開始受到創(chuàng)業(yè)者的青睞，很多人選擇加盟鋁合金門窗成為自己創(chuàng)業(yè)的di一步。但是，還是有很多創(chuàng)業(yè)者并不知道該從何下手。
今天，歐享門窗為大家總結(jié)了一些選擇加盟鋁合金門窗品牌需要注意的幾個方面，讓廣大創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟的時候，心里更加有底氣，能夠更容易選擇適合自己創(chuàng)業(yè)的品牌。
簡納斯門窗是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售與fu務(wù)于一體的制造型企業(yè)，憑借著堅定的信念和執(zhí)著的追求，帶領(lǐng)家人們共鑄事業(yè)的藍圖！
12年門窗技術(shù)沉淀，不斷研發(fā)和引進先進工藝技術(shù)，專注于為消費者提供中高端鋁合金門窗、陽光房等。簡納斯把“典雅舒適我的家”的理念傳遞給每一個客戶，矢志不移地為您締造典雅舒適的高品質(zhì)生活！
“互聯(lián)網(wǎng)+”時， 鋁合金門窗企業(yè)需找準方向
時下，“互聯(lián)網(wǎng)+”儼然成為鋁合金門窗市場上的熱詞。自2015年在兩會上{gjldr}提及這個詞之后，對這一概念的深入也迅速蔓延到了整個鋁合金門窗行業(yè)內(nèi)。目前，不少鋁合金門窗企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，希望在新的市場爭奪戰(zhàn)上獲得更多的市場占有率，站在鋁合金門窗企業(yè)的角度而言，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”鋁合金門窗企業(yè)還需找準方向。
1.鋁合金門窗企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)需進行模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+的時召喚已經(jīng)由不得各大鋁合金門窗企業(yè)不予以呼應(yīng)。伴隨著越來越多的鋁合金門窗企業(yè)紛紛都涉足互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)電商模式的發(fā)展?jié)摿σ仓饾u被更多的人洞悉。互聯(lián)網(wǎng)時，電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得當(dāng)下人們的生活和購物方式發(fā)生了很大的改變，與此同時，對于鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展模式也造成了很大程度上的影響。在這種情況下，鋁合金門窗企業(yè)還需抓住互聯(lián)網(wǎng)的大勢，找到自身企業(yè)發(fā)展的突破口。
鋁合金門窗企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺使企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)真正的流動起來，從而在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生巨大的行業(yè)影響力，通過這個影響力來打破信息的不對稱，促進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)跨界升級，驅(qū)動傳統(tǒng)鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)和運行模式上的“進化”?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)+對鋁合金門窗行業(yè)的改造是齊全的，技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的生成需要協(xié)同發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)上各行業(yè)不斷發(fā)展的進程中，鋁合金門窗企業(yè)看到商機固然是好事，但與此同時，對鋁合金門窗企業(yè)而言也將面臨著更大的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)的大市場上競爭環(huán)境的復(fù)雜使得鋁合金門窗企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，只有這樣才能適應(yīng)不斷變化著的互聯(lián)網(wǎng)競爭市場。
