第1章：精品酒店行業(yè)研究背景

1.1 精品酒店的內(nèi)涵

1.1.1 酒店的主要類型

1.1.2 精品酒店的概念

1.1.3 精品酒店的特點(diǎn)

1.2 精品酒店主要類型分析

1.2.1 按設(shè)計風(fēng)格劃分

（1）主題型精品酒店

（2）時尚型精品酒店

（3）地域型精品酒店

（4）歷史文化型精品酒店

（5）家庭旅館式精品酒店

1.2.2 按經(jīng)營模式劃分

（1）綜合集團(tuán)的精品酒店

（2）專業(yè)集團(tuán)的精品酒店

（3）單體獨(dú)立的精品酒店

第2章：國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國際酒店行業(yè)運(yùn)營情況分析

2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國際酒店行業(yè)價格走勢

（2）不同類型酒店市場份額

（3）國際酒店行業(yè)競爭格局

2.1.2 國際酒店經(jīng)營模式分析

（1）不同經(jīng)營模式市場份額

（2）酒店集團(tuán)體制特點(diǎn)

2.1.3 國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢

2.2 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析

2.2.1 國際精品酒店的興起

2.2.2 國際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.3 國際精品酒店發(fā)展特點(diǎn)

（1）發(fā)展速度快、分布廣

（2）精品酒店類型不斷細(xì)分

（3）集團(tuán)化和連鎖化發(fā)展

（4）主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢

（5）客房數(shù)量兩級分化

2.2.4 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢

（1）精品酒店連鎖化，連鎖酒店精品化

（2）傳統(tǒng)酒店集團(tuán)進(jìn)入精品酒店市場

（3）房地產(chǎn)商進(jìn)入精品酒店市場

2.3 國際典型精品酒店品牌發(fā)展分析

2.3.1 喜達(dá)屋W酒店

（1）酒店發(fā)展簡介

（2）酒店全球布局情況

（3）酒店經(jīng)營特色分析

（4）酒店在華投資布局

（5）酒店經(jīng)營情況分析

（6）酒店成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.2 柏悅酒店（Park Hyatt）

（1）酒店發(fā)展簡介

（2）酒店市場定位分析

（3）酒店全球布局情況

（4）酒店經(jīng)營特色分析

（5）酒店在華投資布局

（6）酒店成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3.3 巴黎拉瓦錫酒店（Le Lavoisier）

（1）酒店發(fā)展簡介

（2）酒店配套設(shè)施情況

（3）jdfw特色分析

2.3.4 倫敦High Road House

（1）酒店發(fā)展簡介

（2）酒店配套設(shè)施情況

（3）jdfw特色分析

2.3.5 新加坡思樂酒店（The Scarlet Hotel）

（1）酒店發(fā)展簡介

（2）酒店客房價位分析

（3）酒店經(jīng)營特色分析

（4）酒店配套設(shè)施分析

2.3.6 國際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第3章：中國精品酒店行業(yè)市場環(huán)境分析

3.1 精品酒店行業(yè)政策環(huán)境

3.1.1 《新版星級飯店評定標(biāo)準(zhǔn)》

3.1.2 《旅游飯店星級的劃分與評定》

3.1.3 《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場價格意見》

3.2 精品酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)相關(guān)性分析

3.2.2 全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（1）美國經(jīng)濟(jì)整體情況

（2）歐洲經(jīng)濟(jì)整體情況

（3）日本經(jīng)濟(jì)整體情況

3.2.3 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢分析

（1）GDP變動分析

（2）物價指數(shù)分析

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測

3.3 精品酒店行業(yè)社會環(huán)境

3.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析

（1）人口規(guī)模變化趨勢

（2）對精品酒店的影響

3.3.2 居民生活方式轉(zhuǎn)變

（1）休閑消費(fèi)呈上升趨勢

（2）低碳消費(fèi)的生活方式

（3）對精品酒店的影響

3.3.3 假日制度影響分析

（1）節(jié)假日制度的變化

（2）對精品酒店的影響

3.4 精品酒店行業(yè)消費(fèi)環(huán)境

3.4.1 居民消費(fèi)能力分析

（1）我國居民收入水平

（2）居民酒店消費(fèi)現(xiàn)狀

3.4.2 消費(fèi)人群及其特點(diǎn)

（1）行業(yè)主要消費(fèi)人群

（2）消費(fèi)群體消費(fèi)特點(diǎn)

（3）消費(fèi)需求特點(diǎn)分析

3.4.3 用戶深度調(diào)研分析

（1）精品酒店認(rèn)知情況

（2）精品酒店入住情況

（3）精品酒店入住打算

（4）精品酒店選擇因素

（5）精品酒店價格接受程度

（6）精品酒店房費(fèi)支付者

3.5 精品酒店關(guān)聯(lián)行業(yè)分析

3.5.1 旅游行業(yè)發(fā)展分析

（1）旅游行業(yè)對精品酒店發(fā)展的影響

（2）旅游市場運(yùn)營現(xiàn)狀

（3）旅游市場運(yùn)行預(yù)測

3.5.2 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

（1）房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營情況

（2）房地產(chǎn)對精品酒店發(fā)展的影響

3.6 中國發(fā)展精品酒店發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

第4章：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1 中國酒店行業(yè)運(yùn)營情況分析

4.1.1 酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）酒店數(shù)量規(guī)模

（2）酒店結(jié)構(gòu)情況

（3）酒店經(jīng)營情況

（4）新增星級酒店

4.1.2 精品酒店行業(yè)品牌格局

4.1.3 精品酒店行業(yè)品牌細(xì)化指數(shù)

（1）搜索指數(shù)

（2）媒體指數(shù)

（3）輿情指數(shù)

（4）運(yùn)營指數(shù)

4.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展變化

（1）酒店分銷渠道變化

（2）酒店價格體系變化

4.1.5 在線酒店價格監(jiān)測分析

（1）主要在線旅游網(wǎng)站酒店返現(xiàn)占比

（2）主要在線旅游網(wǎng)站酒店價格監(jiān)測研究結(jié)果

4.1.6 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢

4.2 中國精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析

4.2.1 精品酒店興起背景分析

4.2.2 精品酒店行業(yè)發(fā)展前景

（1）酒店行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

（2）度假酒店發(fā)展前景廣闊

（3）小型酒店發(fā)展前景廣闊

（4）會展型酒店的發(fā)展前景

4.2.3 精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）酒店供給規(guī)模

（2）酒店需求規(guī)模

（3）精品酒店客房面積

（4）精品酒店員工配比

（5）精品酒店管理模式

（6）精品酒店建筑類型

4.2.4 精品酒店行業(yè)運(yùn)營情況

（1）精品酒店入住率

（2）精品酒店價格分析

（3）精品酒店客房收入

（4）精品酒店收入構(gòu)成

4.2.5 精品酒店行業(yè)客源分析

（1）精品酒店客源國籍

（2）精品酒店客源結(jié)構(gòu)

4.2.6 精品酒店行業(yè)品牌格局

4.2.7 中外精品酒店發(fā)展對比

4.3 中國精品酒店的競爭力分析

4.3.1 精品酒店的核心競爭力

4.3.2 星級酒店對精品酒店的威脅

（1）星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀

（2）星級酒店出租率

（3）星級酒店平均房價

（4）星級飯店接待住宿者

4.3.3 主題酒店對精品酒店的威脅

（1）主題酒店的概念

（2）主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀

（3）精品酒店與主題酒店的競爭力對比

4.3.4 商務(wù)酒店對精品酒店的威脅

（1）商務(wù)酒店定義與分類

（2）中國商務(wù)酒店發(fā)展現(xiàn)狀

（3）精品酒店與商務(wù)酒店的競爭力對比

4.4 中國精品酒店行業(yè)競爭強(qiáng)度

4.4.1 潛在進(jìn)入者的威脅

4.4.2 買方的議價能力

4.4.3 賣方的議價能力

4.4.4 替代品的威脅

4.4.5 競爭強(qiáng)度總結(jié)

第5章：中國精品酒店行業(yè)典型案例分析

5.1 北京頤和安縵酒店

5.1.1 酒店基本情況

5.1.2 酒店特色分析

5.1.3 酒店配套設(shè)施

5.1.4 酒店價位分析

5.2 北京長城腳下的公社

5.2.1 酒店基本情況

5.2.2 酒店特色分析

5.2.3 酒店配套設(shè)施

5.2.4 酒店價位分析

5.3 北京皇家驛棧酒店

5.3.1 酒店基本情況

5.3.2 酒店特色分析

5.3.3 酒店配套設(shè)施

5.3.4 酒店價位分析

5.4 北京柏悅酒店

5.4.1 酒店基本情況

5.4.2 酒店特色分析

5.4.3 酒店配套設(shè)施

5.4.4 酒店價位分析

5.5 北京極棧酒店（Hotel G）

5.5.1 酒店基本情況

5.5.2 酒店特色分析

5.5.3 酒店配套設(shè)施

5.5.4 酒店價位分析

5.6 上海首席公館酒店

5.6.1 酒店基本情況

5.6.2 酒店特色分析

5.6.3 酒店配套設(shè)施

5.6.4 酒店價位分析

5.7 上海88新天地酒店

5.7.1 酒店基本情況

5.7.2 酒店特色分析

5.7.3 酒店配套設(shè)施

5.7.4 酒店價位分析

5.8 上海璞邸精品酒店

5.8.1 酒店基本情況

5.8.2 酒店特色分析

5.8.3 酒店配套設(shè)施

5.8.4 酒店價位分析

5.9 上海璞麗酒店

5.9.1 酒店基本情況

5.9.2 酒店特色分析

5.9.3 酒店配套設(shè)施

5.9.4 酒店價位分析

5.10 上海安達(dá)仕酒店

5.10.1 酒店基本情況

5.10.2 酒店特色分析

5.10.3 酒店配套設(shè)施

5.10.4 酒店價位分析

5.11 麗江悅榕莊花園別墅酒店

5.11.1 酒店基本情況

5.11.2 酒店特色分析

5.11.3 酒店配套設(shè)施

5.11.4 酒店價位分析

5.12 杭州富春山居度假酒店

5.12.1 酒店基本情況

5.12.2 酒店特色分析

5.12.3 酒店配套設(shè)施

5.12.4 酒店價位分析

5.13 杭州西子湖四季酒店

5.13.1 酒店基本情況

5.13.2 酒店特色分析

5.13.3 酒店配套設(shè)施

5.13.4 酒店價位分析

5.14 蘇州御庭精品酒店

5.14.1 酒店基本情況

5.14.2 酒店配套設(shè)施

5.14.3 酒店價位分析

5.14.4 酒店市場定位

5.15 蘇州托尼洛?蘭博基尼書苑酒店

5.15.1 酒店基本情況

5.15.2 酒店特色分析

5.15.3 酒店配套設(shè)施

5.15.4 酒店價位分析

第6章：重點(diǎn)地區(qū)精品酒店投資潛力分析

6.1 北京精品酒店投資潛力分析

6.1.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

（3）自然人文資源

6.1.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.1.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

6.2 上海精品酒店投資潛力分析

6.2.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

（3）自然人文資源

6.2.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.2.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

6.3 深圳精品酒店投資潛力分析

6.3.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.3.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.3.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

6.4 江蘇精品酒店投資潛力分析

6.4.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.4.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.4.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

6.5 云南精品酒店投資潛力分析

6.5.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

（3）自然人文資源

6.5.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.5.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

6.6 杭州精品酒店投資潛力分析

6.6.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.6.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.6.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

6.7 廈門精品酒店投資潛力分析

6.7.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.7.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.7.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

6.8 天津精品酒店投資潛力分析

6.8.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.8.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.8.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

6.9 南京精品酒店投資潛力分析

6.9.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.9.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.9.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

6.10 山東精品酒店投資潛力分析

6.10.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.10.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.10.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

6.11 武漢精品酒店投資潛力分析

6.11.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.11.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.11.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

6.12 成都精品酒店投資潛力分析

6.12.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.12.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.12.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

6.13 廣州精品酒店投資潛力分析

6.13.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.13.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.13.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

（3）精品酒店發(fā)展機(jī)會

6.14 西安精品酒店投資潛力分析

6.14.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.14.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）酒店基本情況

（2）酒店配套設(shè)施

（3）酒店客房價位

6.14.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

6.15 海南精品酒店投資潛力分析

6.15.1 精品酒店發(fā)展條件分析

（1）地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況

（2）消費(fèi)市場情況

6.15.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.15.3 精品酒店發(fā)展機(jī)會分析

（1）旅游業(yè)發(fā)展情況

（2）酒店業(yè)發(fā)展情況

第7章：中國精品酒店行業(yè)投資建議分析

7.1 精品酒店行業(yè)發(fā)展方向

7.1.1 精品酒店的國際化經(jīng)營

（1）集團(tuán)化經(jīng)營

（2）合作化經(jīng)營

（3）品牌化經(jīng)營

（4）個性化服務(wù)

7.1.2 精品酒店的信息化建設(shè)

7.1.3 精品酒店的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

7.1.4 精品酒店經(jīng)營管理模式創(chuàng)新

（1）主題定位創(chuàng)新

（2）銷售模式創(chuàng)新

（3）服務(wù)模式創(chuàng)新

7.2 精品酒店行業(yè)投資要素

7.2.1 酒店行業(yè)投融資分析

（1）社會融資規(guī)模情況

（2）貨幣供應(yīng)情況

（3）金融機(jī)構(gòu)存dk情況

7.2.2 最新品牌酒店發(fā)展動向

（1）首旅酒店

（2）錦江酒店

7.2.3 精品酒店投融資分析

7.2.4 精品酒店成長性分析

7.3 精品酒店行業(yè)投資建議

7.3.1 精品酒店投資價值

7.3.2 精品酒店投資機(jī)會

（1）消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大

（2）具備獨(dú)特的資源優(yōu)勢

7.3.3 精品酒店投資建議

第8章：中國精品酒店行業(yè)經(jīng)營策略分析（BY ）

8.1.1 精品酒店的選址原則

8.1.2 精品酒店的客房規(guī)模

8.1.3 精品酒店的功能配套

8.1.4 精品酒店的客房標(biāo)準(zhǔn)

8.1.5 精品酒店的設(shè)計案例

8.2 精品酒店定位策略分析

8.2.1 精品酒店戰(zhàn)略定位

8.2.2 精品酒店市場定位

8.2.3 精品酒店品牌定位

8.3 精品酒店管理模式分析

8.3.1 資源外包策略

8.3.2 管家式服務(wù)模式

8.3.3 創(chuàng)新的經(jīng)營理念

8.4 精品酒店?duì)I銷策略分析

8.4.1 酒店?duì)I銷宣傳策略

8.4.2 酒店?duì)I銷方式分析

8.4.3 酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

8.5 精品酒店客戶關(guān)系管理

8.5.1 客戶關(guān)系管理特殊性

8.5.2 客戶關(guān)系管理的保障

8.5.3 客戶關(guān)系管理基本思路

8.6 精品酒店品牌文化建設(shè)

8.6.1 歷史文化型品牌建設(shè)

8.6.2 地域文化型品牌建設(shè)

8.6.3 現(xiàn)代文化型品牌建設(shè)

圖表目錄

圖表1：酒店的主要類型

圖表2：各種類型酒店主要特征概述（單位：間）

圖表3：精品酒店主要特點(diǎn)簡析

圖表4：主題型精品酒店簡析

圖表5：時尚型精品酒店簡析

圖表6：地域型精品酒店簡析

圖表7：歷史文化型精品酒店簡析

圖表8：家庭旅館式精品酒店簡析

圖表9：綜合集團(tuán)經(jīng)營管理下的精品酒店簡析

圖表10：專業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理下的精品酒店簡析

圖表11：單體獨(dú)立經(jīng)營管理的精品酒店簡析

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