第一章旅游業(yè)相關概述

1.1 旅游產業(yè)相關概念及類型劃分

1.1.1 旅游的定義

1.1.2 旅游業(yè)的定義

1.1.3 旅游類型的劃分

1.1.4 旅游資源

1.2 旅游產業(yè)的特征

1.2.1 綜合性

1.2.2 關聯性

1.2.3 敏感性

1.2.4 季節(jié)性

1.3 旅游產業(yè)在國民經濟中的地位

1.3.1 旅游業(yè)的經濟意義

1.3.2 旅游業(yè)關聯帶動功能

1.3.3 旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產業(yè)

第二章2016-2023年中國旅游業(yè)的發(fā)展

2.1 中國旅游業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1 中國旅游業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 旅游業(yè)與環(huán)境的關系

2.1.3 旅游業(yè)政策選擇分析

2.1.4 旅游業(yè)發(fā)展特征分析

2.1.5 國內旅游業(yè)效用分析

2.2 2016-2023年中國旅游業(yè)運行狀況

2.2.1 行業(yè)發(fā)展情況

2.2.2 產業(yè)收入狀況

2.2.3 重要戰(zhàn)略情況

2.2.4 國際影響力增強

2.3 旅游資源開發(fā)中的經濟學分析

2.3.1 旅游資源的經濟學特征

2.3.2 旅游資源開發(fā)效率機制

2.3.3 旅游資源開發(fā)中政府定位

2.4 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2.4.1 中國旅游業(yè)需要重視的問題

2.4.2 中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.4.3 中國旅游業(yè)中存在的不足

2.4.4 中國旅游資源的產權問題分析

2.5 中國旅游行業(yè)發(fā)展建議

2.5.1 中國當前旅游業(yè)發(fā)展的措施

2.5.2 中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略

2.5.3 構建現代旅游資源產權制度

2.5.4 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

第三章2016-2023年云南旅游業(yè)政策法規(guī)分析

3.1 2016-2023年中國旅游業(yè)政策背景分析

3.1.1重要政策

3.1.2 最新政策盤點

3.1.3 重點政策

3.1.4 產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

3.2 云南旅游業(yè)的法律體系

3.2.1 旅游綜合立法

3.2.2 旅游配套法規(guī)規(guī)章

3.2.3 與旅游資源保護相關的法律法規(guī)

3.3 云南旅游業(yè)法治建設建議

3.3.1 建立統(tǒng)一的旅游法律制度

3.3.2 及時廢止和修改現有法規(guī)

3.3.3 及時制定和完善配套制度

3.3.4 建立旅游業(yè)發(fā)展補償機制

3.4 云南省旅游市場秩序整治工作措施

3.4.1 加強旅游購物管理

3.4.2 規(guī)范旅行社經營行為

3.4.3 改進導游管理方式

3.4.4 加強景區(qū)景點監(jiān)管

3.4.5 推行綜合監(jiān)管模式

3.4.6 深化行業(yè)協會改革

3.4.7 強化屬地管理責任

3.5 “十四五”云南省旅游文化發(fā)展支持政策

3.5.1 財政支持政策

3.5.2 金融支持政策

3.5.3 用地支持政策

3.5.4 開放支持政策

第四章2016-2023年云南旅游業(yè)總體現狀分析

4.1 云南省旅游業(yè)發(fā)展綜合狀況

4.1.1 行業(yè)現狀總析

4.1.2 行業(yè)發(fā)展特征

4.1.3 特色旅游線路

4.2 2016-2023年云南省旅游經濟運行分析

4.3 云南省旅游企業(yè)跨國經營狀況

4.3.1 企業(yè)對外投資總況

4.3.2 旅游企業(yè)跨國經營滯后原因

4.3.3 旅游企業(yè)跨國經營區(qū)域選擇

4.3.4 旅游企業(yè)跨國經營進入渠道選擇

4.4 云南省旅游產業(yè)發(fā)展SWOT分析

4.4.1 優(yōu)勢(Strengths)

4.4.2 劣勢(Weaknesses)

4.4.3 機遇(Opportunities)

4.4.4 挑戰(zhàn)(Threats)

4.5 云南旅游產業(yè)發(fā)展中的問題分析

4.5.1 旅游質量問題

4.5.2 旅游客流問題

4.5.3 項目投資問題

4.5.4 企業(yè)發(fā)展問題

4.5.5 旅游人才問題

4.5.6 其他問題分析

4.6 云南省旅游企業(yè)競爭力提升策略

4.6.1 改善企業(yè)與顧客關系

4.6.2 實施員工管理人性化

4.6.3 改變營銷策劃方式

4.6.4 重樹旅游企業(yè)形象

4.6.5 合縱連橫發(fā)展策略

4.6.6 其他發(fā)展策略分析

第五章2016-2023年云南入境旅游市場分析

5.1 云南入境旅游市場現狀分析

5.1.1 入境旅游市場總體狀況

5.1.2 主要客源國旅游市場

5.1.3 各州市入境旅游市場

5.2 云南省入境旅游市場開發(fā)面臨的問題

5.2.1 旅游國際化程度不高

5.2.2 產品國際市場競爭力弱

5.2.3 宣傳促銷力度不夠

5.3 云南省入境旅游國際客源市場開拓建議

5.3.1 明確客源目標市場

5.3.2 實施精準營銷

5.3.3 加強區(qū)域旅游合作

5.3.4 加快推進供給側改革

第六章2016-2023年云南假日旅游市場分析

6.1 2023年云南假日旅游市場運行現狀

6.1.1 春節(jié)黃金周旅游市場

6.1.2 五一小長假旅游市場

6.1.3 端午小長假旅游市場

6.1.4 國慶黃金周旅游市場

第七章2016-2023年云南旅游業(yè)主要細分產業(yè)分析

7.1 文化旅游業(yè)

7.1.1 文化旅游產業(yè)發(fā)展特點

7.1.2 文化旅游產業(yè)發(fā)展現狀

7.1.3 文化旅游市場發(fā)展熱點

7.1.4 民族文化旅游發(fā)展現狀

7.1.5 文化旅游項目建設狀況

7.1.6 文化旅游發(fā)展對策分析

7.1.7 文化旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.2 鄉(xiāng)村旅游業(yè)

7.2.1 總體發(fā)展概述

7.2.2 市場支持政策

7.2.3 市場發(fā)展規(guī)模

7.2.4 主要特點分析

7.2.5 發(fā)展模式分析

7.2.6 智慧鄉(xiāng)村旅游

7.2.7 存在問題及建議

7.3 會獎旅游業(yè)

7.3.1 會獎旅游資源優(yōu)勢

7.3.2 會獎旅游目的地建設

7.3.3 會獎旅游總體現狀

7.3.4 會獎吸引力指數

7.3.5 主要特點分析

7.4 古鎮(zhèn)旅游業(yè)

7.4.1 總體發(fā)展概述

7.4.2 古鎮(zhèn)建設模式

7.4.3 旅游小鎮(zhèn)建設

7.4.4 古鎮(zhèn)旅游轉型

7.4.5 成功模式實例

7.4.6 存在不足及建議

7.5 溫泉旅游業(yè)

7.5.1 產業(yè)發(fā)展形勢

7.5.2 開發(fā)優(yōu)勢分析

7.5.3 產業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.5.4 安寧溫泉旅游

7.5.5 制約因素分析

7.5.6 存在問題及建議

7.6 體育旅游業(yè)

7.6.1 體育旅游發(fā)展規(guī)模

7.6.2 “旅體融合”發(fā)展

7.6.3 體育旅游模式探索

7.6.4 產業(yè)發(fā)展前景良好

7.7 養(yǎng)老旅游業(yè)

7.7.1 行業(yè)發(fā)展現狀

7.7.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

7.7.3 行業(yè)優(yōu)選區(qū)分布

7.7.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.8 露營地與自駕游

7.8.1 行業(yè)相關概述

7.8.2 行業(yè)發(fā)展現狀

7.8.3 行業(yè)發(fā)展問題

7.8.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第八章2016-2023年昆明旅游業(yè)發(fā)展分析

8.1 2016-2023年昆明市旅游業(yè)綜合分析

8.1.1 旅游資源分析

8.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

8.1.3 行業(yè)發(fā)展基礎

8.1.4 行業(yè)存在問題

8.1.5 行業(yè)發(fā)展策略

8.2 2016-2023年昆明市旅游行業(yè)經濟運行狀況

8.3 昆明市假日旅游市場分析

8.3.1 國慶黃金周旅游市場

8.3.2 春節(jié)黃金周旅游市場

8.3.3 其他小長假旅游市場

8.4 昆明市加快旅游產業(yè)發(fā)展指導意見

8.4.1 總體要求

8.4.2 發(fā)展目標

8.4.3 發(fā)展戰(zhàn)略

8.4.4 重點舉措

8.4.5 保障措施

第九章2016-2023年麗江旅游業(yè)發(fā)展分析

9.1 2016-2023年麗江旅游業(yè)現狀分析

9.1.1 旅游經濟指標

9.1.2 行業(yè)發(fā)展格局

9.1.3 信息化的建設

9.1.4 旅游電商分析

9.2 麗江市假日旅游市場分析

9.2.1 國慶黃金周旅游市場

9.2.2 春節(jié)黃金周旅游市場

9.2.3 其他小長假旅游市場

9.3 麗江主要旅游景區(qū)發(fā)展分析

9.3.1 麗江古城

9.3.2 瀘沽湖景區(qū)

9.3.3 玉龍雪山景區(qū)

9.3.4 東巴萬神園景區(qū)

9.4 麗江旅游業(yè)的SWOT分析

9.4.1 優(yōu)勢分析

9.4.2 劣勢分析

9.4.3 機遇分析

9.4.4 挑戰(zhàn)分析

9.5 麗江市旅游行業(yè)發(fā)展存在的困難和問題

9.5.1 發(fā)展理念方面

9.5.2 產品結構方面

9.5.3 服務意識方面

9.5.4 管理體制方面

9.5.5 基礎設施建設方面

9.5.6 公共服務配置方面

9.6 麗江市旅游產業(yè)轉型升級計劃

9.6.1 全域深化產業(yè)融合

9.6.2 全域加強基礎配套

9.6.3 全域優(yōu)化旅游招商引資

9.6.4 全域強化市場監(jiān)管

9.6.5 全域拓展客源市場

第十章2016-2023年西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展分析

10.1 2016-2023年西雙版納州旅游業(yè)綜合狀況

10.1.1 經濟運行分析

10.1.2 政府扶持狀況

10.1.3 產業(yè)體系狀況

10.1.4 市場營銷狀況

10.1.5 市場秩序狀況

10.2 西雙版納州假日旅游市場分析

10.2.1 春節(jié)黃金周旅游市場

10.2.2 國慶黃金周旅游市場

10.2.3 其他小長假旅游市場

10.3 2016-2023年景洪市旅游業(yè)分析

10.4 西雙版納州旅游產業(yè)存在的問題

10.4.1 產業(yè)基礎方面

10.4.2 執(zhí)法體系方面

10.4.3 服務質量方面

10.4.4 產品結構方面

10.4.5 產業(yè)融合方面

10.4.6 旅游營銷方面

10.5 “十四五”西雙版納州旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

10.5.1 環(huán)境分析

10.5.2 總體要求

10.5.3 主要任務

10.5.4 保障措施

第十一章云南其他市州旅游業(yè)分析

11.1 迪慶州

11.1.1 旅游行業(yè)發(fā)展綜述

11.1.2 假日旅游市場情況

11.1.3 縣(市)旅游市場

11.1.4 旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.1.5 旅游行業(yè)發(fā)展展望

11.2 大理州

11.2.1 旅游經濟總體運行

11.2.2 旅游行業(yè)發(fā)展亮點

11.2.3 假日旅游市場情況

11.2.4 縣(市)旅游市場

11.3 楚雄州

11.3.1 旅游經濟總體運行

11.3.2 旅游行業(yè)發(fā)展成效

11.3.3 假日旅游市場情況

11.3.4 縣(市)旅游市場

11.3.5 旅游行業(yè)發(fā)展目標

11.4 紅河州

11.4.1 旅游經濟總體運行

11.4.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征

11.4.3 假日旅游市場情況

11.4.4 縣(市)旅游市場

11.4.5 旅游行業(yè)發(fā)展目標

11.5 曲靖市

11.5.1 旅游經濟總體運行

11.5.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征

11.5.3 假日旅游市場情況

11.5.4 縣(市)旅游市場

11.6 普洱市

11.6.1 旅游經濟總體運行

11.6.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征

11.6.3 假日旅游市場情況

11.6.4 縣(市)旅游市場

11.7 保山市

11.7.1 旅游經濟總體運行

11.7.2 假日旅游市場情況

11.7.3 縣(市)旅游市場

11.7.4 旅游行業(yè)發(fā)展舉措

11.8 昭通市

11.8.1 旅游經濟總體運行

11.8.2 假日旅游市場情況

11.8.3 縣(市)旅游市場

11.8.4 旅游行業(yè)發(fā)展措施

11.8.5 旅游行業(yè)發(fā)展前景

11.9 玉溪市

11.9.1 旅游市場發(fā)展現狀

11.9.2 假日旅游市場情況

11.9.3 旅游行業(yè)發(fā)展前景

11.9.4 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

11.10 德宏州

11.10.1 旅游市場發(fā)展現狀

11.10.2 假日旅游市場情況

11.10.3 縣(市)旅游市場

11.10.4 旅游行業(yè)宣傳措施

11.10.5 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

11.11 文山州

11.11.1 旅游行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

11.11.2 旅游行業(yè)現狀綜述

11.11.3 鄉(xiāng)村旅游市場分析

11.11.4 假日旅游市場情況

11.11.5 縣(市)旅游市場

11.11.6 旅游市場整治措施

11.11.7 旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.11.8 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第十二章云南旅游業(yè)bgqy運營分析

12.1 云南旅游股份有限公司

12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2 華僑城入主

12.1.3 主營業(yè)務分析

12.1.4 經營效益分析

12.2 麗江玉龍旅游股份有限公司

12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2 主營業(yè)務分析

12.2.3 經營效益分析

12.2.4 業(yè)務經營分析

12.3 云南民族村有限責任公司

12.3.1 企業(yè)基本概況

12.3.2 建設發(fā)展特色

12.3.3 業(yè)務運營狀況

12.3.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

12.4 其他旅游業(yè)企業(yè)概況

12.4.1 云南省旅游投資有限公司

12.4.2 云南民族文化旅游產業(yè)有限公司

12.4.3 云南世博旅游控股集團有限公司

12.4.4 云南恒業(yè)古鎮(zhèn)文化旅游投資集團有限公司

12.4.5 云南心景旅游集團有限公司

第十三章云南旅游業(yè)投資潛力分析

13.1 中國旅游業(yè)投資機遇分析

13.1.1 國際化機遇

13.1.2 市場需求機遇

13.1.3 政策引導機遇

13.1.4 交通支撐機遇

13.1.5 轉型升級機遇

13.2 云南旅游業(yè)投資軟環(huán)境分析

13.2.1 鼓勵外資及民資進入

13.2.2 改善投資法制環(huán)境

13.2.3 完善鼓勵政策及措施

13.2.4 大力推進招商引資

13.3 2016-2023年云南旅游投資市場現狀分析

13.3.1 多元化投資格局

13.3.2 旅游重大項目投資狀況

13.3.3 招商引資成效顯著

13.3.4 旅游投資規(guī)劃分析

13.4 云南旅游市場投資機會分析

13.4.1 sd旅游項目

13.4.2 自駕游相關領域

13.4.3 郵輪游市場

13.4.4 旅游地產

13.5 云南旅游業(yè)的投融資瓶頸分析

13.5.1 投融資模式單一

13.5.2 投資效率不高

13.5.3 投資主體小而散

13.5.4 投資結構不平衡

13.5.5 對投融資的建議

第十四章云南旅游業(yè)投資風險預警

14.1 旅游業(yè)壁壘分析

14.1.1 技術壁壘

14.1.2 品牌與網絡壁壘

14.1.3 行為性壁壘

14.1.4 退出壁壘

14.2 宏觀經濟環(huán)境風險

14.2.1 國際經濟風險

14.2.2 國內經濟風險

14.2.3 云南經濟風險

14.3 項目投資開發(fā)風險

14.3.1 決策風險

14.3.2 市場風險

14.3.3 區(qū)位選擇風險

14.3.4 政策風險

14.4 自然等外部因素風險

14.4.1 自然災害

14.4.2 人為災害

14.4.3 安全因素

14.4.4 生態(tài)風險

14.5 投資風險的防范

14.5.1 有效控制決策風險

14.5.2 有效控制市場風險

14.5.3 正確進行區(qū)位選擇

14.5.4 正確面對政策風險

第十五章云南旅游業(yè)前景趨勢分析

15.1 云南旅游業(yè)發(fā)展前景展望

15.1.1 行業(yè)發(fā)展計劃

15.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢

15.2 “十四五”云南省旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

15.2.1 發(fā)展形勢（BY）

15.2.2 總體思路

15.2.3 總體布局

15.2.4 主要任務

15.2.5 重點項目

15.2.6 保障措施