第一章武漢市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 武漢市經(jīng)濟運行情況

一、武漢市經(jīng)濟發(fā)展活力分析

二、武漢市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析

三、武漢市社會消費水平分析

第二節(jié) 武漢市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、武漢市旅游資源分析

二、武漢市旅游發(fā)展情況

三、武漢市旅游前景分析

第二章武漢市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 武漢市酒店行業(yè)發(fā)展概述

一、武漢市酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、武漢市酒店行業(yè)發(fā)展問題

三、武漢市酒店行業(yè)發(fā)展對策

四、武漢市酒店行業(yè)發(fā)展動態(tài)

第二節(jié) 武漢市酒店行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)

一、酒店數(shù)量

二、營業(yè)收入

三、經(jīng)營利潤

四、從業(yè)人員

五、平均房價

六、平均出租率

七、每間可供出租客房收入

八、每間客房平攤營業(yè)收入

第三節(jié) 武漢市按星級劃分的酒店經(jīng)營情況

一、一星級酒店

二、二星級酒店

三、三星級酒店

四、四星級酒店

五、五星級酒店

第四節(jié) 按經(jīng)營性質(zhì)劃分的酒店經(jīng)營情況

一、商務(wù)型酒店

二、度假型酒店

三、經(jīng)濟型酒店

四、連鎖酒店

五、主題酒店

第五節(jié) 按數(shù)量規(guī)模劃分的酒店經(jīng)營情況

一、超大型酒店

二、大型酒店

三、中大型酒店

四、中型酒店

五、中小型及小型酒店

第三章武漢市酒店業(yè)部門構(gòu)成及收支情況

第一節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況

一、部門收入情況

二、部門收入構(gòu)成

三、部門支出構(gòu)成

第二節(jié) 酒店客房部門收入情況

第三節(jié) 酒店餐飲部門

一、餐飲收入情況

二、餐飲部門收入構(gòu)成

三、餐飲部門開支構(gòu)成

第四章武漢市重要地理位置酒店發(fā)展情況

第一節(jié) 機場/車站

一、武漢天河機場

（一）機場規(guī)模

（二）酒店情況

（三）酒店價格

二、武漢火車站

（一）車站規(guī)模

（二）酒店情況

（三）酒店價格

三、武昌火車站

（一）車站規(guī)模

（二）酒店情況

（三）酒店價格

四、漢口火車站

（一）車站規(guī)模

（二）酒店情況

（三）酒店價格

五、武漢金家墩客運站

（一）車站規(guī)模

（二）酒店情況

（三）酒店價格

第二節(jié) 熱門商圈

一、武漢國際會展中心

（一）商圈基本情況

（二）酒店情況

（三）酒店價格

二、江漢路商圈

（一）商圈基本情況

（二）酒店情況

（三）酒店價格

三、光谷商圈

（一）商圈基本情況

（二）酒店情況

（三）酒店價格

四、王家灣商圈

（一）商圈基本情況

（二）酒店情況

（三）酒店價格

第五章武漢市酒店行業(yè)客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 武漢市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源

二、旅游客源

三、酒店會議團體

四、政府客源

五、其他客源

第二節(jié) 武漢市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂

二、酒店協(xié)議客戶

三、旅行社/旅游運營商

四、網(wǎng)絡(luò)訂房

五、其他渠道

第六章武漢市酒店按優(yōu)惠類型調(diào)查研究分析

第一節(jié) 在線訂購

第二節(jié) 電話預(yù)定

第三節(jié) 會員與優(yōu)惠

第七章武漢市酒店排名調(diào)研研究分析

第一節(jié) 按綜合評價排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房價排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第五節(jié) 按服務(wù)排名

第八章武漢市酒店餐飲設(shè)施及運營指標(biāo)

第一節(jié) 全日咖啡廳

第二節(jié) 中餐廳

第三節(jié) 西餐廳/特色餐廳

第四節(jié) 大堂吧/酒吧

第九章武漢市酒店選址策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、酒店區(qū)位因素分析

（一）居民情況

（二）店面結(jié)構(gòu)

（三）行人情況

（四）餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)

（五）交通情況

（六）街道情況

（七）地域情況

二、酒店選址的理論研究

三、酒店選址評價體系建立

第二節(jié) 星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

二、四星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

三、五星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店

二、度假型酒店

三、長住型酒店

四、觀光型酒店

五、經(jīng)濟型酒店

六、連鎖酒店

七、公寓式酒店

第四節(jié) 武漢市酒店選址策略

一、武漢市本地市場情況調(diào)查

二、武漢市本地商圈的劃分及選擇

三、武漢市酒店選址的建議

第十章武漢市酒店業(yè)經(jīng)營管理分析

第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述

一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系

二、酒店的需求管理分析

三、酒店的組織管理分析

四、酒店人力資源管理解析

五、酒店客戶關(guān)系管理分析

六、酒店管理制度創(chuàng)新解析

第二節(jié) 武漢市酒店業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展?fàn)顩r

一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀

二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析

三、國內(nèi)酒店成本管理分析

四、酒店經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變

五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化

六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究

第三節(jié) 國際酒店管理在武漢市發(fā)展分析

一、國際酒店管理模式介紹

二、酒店集團經(jīng)營模式趨勢

三、本土酒店集團機遇挑戰(zhàn)

四、酒店集團的本土化創(chuàng)新

五、外方酒店人力資源管理

第四節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理策略分析

一、酒店全面管理方式探析

二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析

三、酒店采取全面收益管理

四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新

五、做好酒店管理培訓(xùn)研究

六、酒店管理有效策略解析

第十一章武漢市酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 武漢市酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述

二、酒店產(chǎn)品定位的方法

三、酒店產(chǎn)品定位的步驟

四、酒店產(chǎn)品的定位策略

五、酒店營銷的要素介紹

第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動向研究

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷九大特點

二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢

三、健康客房成營銷新趨勢

四、網(wǎng)絡(luò)成酒店營銷新途徑

五、深度開發(fā)酒店團購市場

第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點

二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義

三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題

四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運用

五、酒店在線營銷開拓渠道

六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策

第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析

一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)

二、綠色酒店的概念和意義

三、酒店綠色營銷存在問題

四、酒店綠色營銷任務(wù)對策

五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢

六、國內(nèi)酒店綠色營銷動態(tài)

第五節(jié) 武漢市酒店業(yè)營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策

二、提升競爭力的營銷策略

三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧

四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析

五、酒店節(jié)日營銷手段分析

六、數(shù)字營銷策略五大要點

七、文化營銷詮釋酒店魅力

八、酒店終端操作策略研究

第十二章武漢市酒店行業(yè)投資風(fēng)險、投資策略及建議

第一節(jié) 武漢市酒店投資風(fēng)險因素

一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險

二、政策調(diào)控風(fēng)險

三、酒店財務(wù)風(fēng)險

四、選址不當(dāng)風(fēng)險

五、價格競爭因素

第二節(jié) 武漢市酒店投資成本分析

一、星級酒店購地成本

二、土建機電及裝修成本

三、星級酒店人力成本

四、星級酒店營運成本

第三節(jié) 武漢市酒店投資機會分析

一、收入水平

二、消費支出

三、消費特點

四、酒店規(guī)劃

五、旅游經(jīng)濟

第四節(jié) 武漢市酒店投資策略建議(BY )