2021-2027年中國社區(qū)銀行市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告(編號:1501444)
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2021-2027年中國社區(qū)銀行市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
正文目錄:
第1章:社區(qū)銀行設(shè)立要點(diǎn)綜述
1.1 社區(qū)銀行相關(guān)概述
1.1.1 社區(qū)銀行的定義
1.1.2 社區(qū)銀行的特征
1.1.3 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)范圍
1.1.4 發(fā)展社區(qū)銀行的必要性
(1)發(fā)展社區(qū)銀行是***中小企業(yè)***款難的治本性措施
(2)發(fā)展社區(qū)銀行是完善我國銀行體系的有效途徑
(3)發(fā)展社區(qū)銀行可以***農(nóng)村金融環(huán)境
(4)發(fā)展社區(qū)銀行有助于非正規(guī)金融向正規(guī)金融轉(zhuǎn)化
1.2 社區(qū)銀行歷史沿革
1.2.1 社區(qū)銀行設(shè)立背景
1.2.2 社區(qū)銀行發(fā)展歷程
(1)成立初期
(2)快速發(fā)展階段
(3)緩慢發(fā)展階段
1.2.3 社區(qū)銀行定位分析
1.3 社區(qū)銀行swot分析
1.3.1 社區(qū)銀行發(fā)展優(yōu)勢
(1)定位優(yōu)勢
(2)信息優(yōu)勢
(3)地區(qū)優(yōu)勢
(4)比較優(yōu)勢分析與大型商業(yè)銀行相比,社區(qū)銀行有著***的優(yōu)勢
1.3.2 社區(qū)銀行發(fā)展劣勢
(1)產(chǎn)品定位缺乏特色
(2)服務(wù)定位水平偏低
(3)***支持和監(jiān)控還不到位
(4)經(jīng)營規(guī)模較小,難以形成規(guī)模效益
1.3.3 社區(qū)銀行發(fā)展機(jī)會
1.3.4 社區(qū)銀行面臨挑戰(zhàn)
第2章:社區(qū)銀行市場環(huán)境分析
2.1 社區(qū)銀行政策環(huán)境分析
2.1.1 社區(qū)銀行***部門
(1)銀行業(yè)***當(dāng)局
(2)銀行同業(yè)組織
(3)社會***
2.1.2 社區(qū)銀行主要***指標(biāo)
(1)資本充足率標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)提高,并嚴(yán)格管理
(2)社區(qū)銀行存***比
2.1.3 社區(qū)銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù)***要求
2.1.4 社區(qū)銀行***分析
2.1.5 社區(qū)銀行***方向預(yù)測
2.2 社區(qū)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對社區(qū)銀行的影響
(1)gdp增長與貨幣供給狀況分析
(2)宏觀調(diào)控對社區(qū)銀行影響分析
2.3 社區(qū)銀行信***環(huán)境分析
2.3.1 民間信***市場分析
2.3.2 民間***市場分析
2.3.3 消費(fèi)信***市場分析
2.3.4 小微企業(yè)***款分析
2.4 社區(qū)銀行社會環(huán)境分析
2.4.1 居民消費(fèi)習(xí)慣的改變分析
(1)社會消費(fèi)總況
(2)消費(fèi)習(xí)慣的改變及其影響分析
2.4.2 ***對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響
對商業(yè)銀行支付中介地位的沖擊
對商業(yè)銀行傳統(tǒng)服務(wù)模式的沖擊
對商業(yè)銀行收入的沖擊
2.4.3 社區(qū)銀行應(yīng)允時(shí)代背景而生
第3章:社區(qū)銀行投資建設(shè)與需求分析
3.1 社區(qū)銀行設(shè)立分析
3.1.1 社區(qū)銀行市場準(zhǔn)入方式
(1)改造并重的市場準(zhǔn)入方式
(2)新建的市場準(zhǔn)入方式
3.1.2 社區(qū)銀行組建模式
3.1.3 社區(qū)銀行***
3.1.4 社區(qū)銀行產(chǎn)權(quán)組織形式
3.2 社區(qū)銀行經(jīng)營狀況分析
3.2.1 社區(qū)銀行規(guī)模分析
3.2.2 社區(qū)銀行成本結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 社區(qū)銀行利潤來源分析
3.2.4 社區(qū)銀行風(fēng)控體系分析
3.3 社區(qū)銀行競爭現(xiàn)狀分析
3.3.1 社區(qū)銀行競爭層次分析
3.3.2 社區(qū)銀行競爭格局分析
3.3.3 社區(qū)銀行區(qū)域競爭分析
3.3.4 社區(qū)銀行競爭特征分析
(1)社區(qū)銀行通常集中在城市大型社區(qū)周圍,目前發(fā)展迅猛,競爭激烈
(2)社區(qū)銀行紛紛打出不同的***優(yōu)惠和社區(qū)服務(wù)吸引客戶
3.4 社區(qū)銀行核心競爭力構(gòu)建
3.4.1 社區(qū)銀行定位分析
(1)定位于中小企業(yè)***款業(yè)務(wù)
(2)定位于個(gè)人零售業(yè)務(wù)
3.4.2 社區(qū)銀行核心競爭力構(gòu)建
(1)社區(qū)銀行核心競爭力分析
(2)社區(qū)銀行核心競爭力打造
3.5 社區(qū)銀行運(yùn)營模式分析
3.5.1 社區(qū)支行模式分析
3.5.2 自助銀行模式分析
3.5.3 社區(qū)銀行運(yùn)營重點(diǎn)分析
(1)差異化服務(wù)分析
(2)***客戶體驗(yàn)分析
(3)精細(xì)化管理
(4)o2o社區(qū)銀行服務(wù)分析
3.5.4 社區(qū)銀行***案例分析
(1)成都銀行芙蓉西路社區(qū)銀行
(2)華潤銀行—一開始就能做到盈虧平衡的咖啡銀行
第4章:國際社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國際社區(qū)銀行發(fā)展模式
4.2 美國社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2.1 美國社區(qū)銀行***環(huán)境分析
(1)***機(jī)構(gòu)
(2)***內(nèi)容
(3)******
4.2.2 美國社區(qū)銀行發(fā)展歷程分析
4.2.3 美國社區(qū)銀行服務(wù)范圍分析
4.2.4 美國社區(qū)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
4.2.5 美國社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
4.2.6 美國社區(qū)銀行客戶定位分析
4.2.7 美國社區(qū)銀行管理模式分析
4.2.8 美國社區(qū)銀行***分析
4.2.9 美國社區(qū)銀行盈利模式分析
4.2.10 美國社區(qū)銀行***款審批分析
4.2.11 美國社區(qū)銀行客戶維護(hù)分析
(1)情感關(guān)懷
(2)快捷便利的服務(wù)
4.3 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.3.1 澳洲社區(qū)銀行背景分析
4.3.2 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
4.3.3 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展模式分析
4.3.4 澳洲社區(qū)銀行所有權(quán)分析
4.3.5 澳洲社區(qū)銀行治理結(jié)構(gòu)分析
4.3.6 澳洲社區(qū)銀行經(jīng)營模式分析
4.3.7 澳洲社區(qū)銀行盈利狀況分析
第5章:社區(qū)銀行行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會分析
5.1 浙江省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.1.1 浙江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)浙江省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)浙江省居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)浙江省固定資產(chǎn)投資情況
(4)浙江省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.1.2 浙江省政策環(huán)境分析
5.1.3 浙江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.1.4 浙江省社區(qū)銀行投資分析
5.1.5 浙江省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.1.6 浙江省社區(qū)銀行投資前景
5.2 江蘇省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.2.1 江蘇省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)江蘇省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)江蘇省居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)江蘇省固定資產(chǎn)投資情況
(4)江蘇省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.2.2 江蘇省政策環(huán)境分析
5.2.3 江蘇省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
(1)提供貼心的***
(2)創(chuàng)造互信的鄰里關(guān)系
(3)***功能健全
5.2.4 江蘇省社區(qū)銀行投資分析
5.2.5 江蘇省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.2.6 江蘇省社區(qū)銀行投資前景
5.3 山東省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.3.1 山東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)山東省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)山東省居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)山東省固定資產(chǎn)投資情況
(4)山東省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.3.2 山東省政策環(huán)境分析
5.3.3 山東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.3.4 山東省社區(qū)銀行投資分析
5.3.5 山東省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.3.6 山東省社區(qū)銀行投資前景
5.4 廣東省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.4.1 廣東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)廣東省居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)廣東省固定資產(chǎn)投資情況
(4)廣東省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.4.2 廣東省政策環(huán)境分析
5.4.3 廣東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.4.4 廣東省社區(qū)銀行投資分析
5.4.5 廣東省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.4.6 廣東省社區(qū)銀行投資前景
5.5 遼寧省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.5.1 遼寧省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)遼寧省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)遼寧省居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)遼寧省固定資產(chǎn)投資情況
(4)遼寧省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.5.2 遼寧省政策環(huán)境分析
5.5.3 遼寧省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.5.4 遼寧省社區(qū)銀行投資分析
5.5.5 遼寧省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.5.6 遼寧省社區(qū)銀行投資前景
5.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.6.1 黑龍江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)黑龍江省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)黑龍江省居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)黑龍江省固定資產(chǎn)投資情況
(4)黑龍江省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.6.2 黑龍江省政策環(huán)境分析
5.6.3 黑龍江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.6.4 黑龍江省社區(qū)銀行投資分析
5.6.5 黑龍江省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.6.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資前景
5.7 四川省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.7.1 四川省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)四川省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)四川省居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)四川省固定資產(chǎn)投資情況
(4)四川省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.7.2 四川省政策環(huán)境分析
5.7.3 四川省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.7.4 四川省社區(qū)銀行投資分析
5.7.5 四川省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.7.6 四川省社區(qū)銀行投資前景
5.8 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.8.1 內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)內(nèi)蒙古居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)內(nèi)蒙古固定資產(chǎn)投資情況
(4)內(nèi)蒙古社會消費(fèi)品零售總額情況
5.8.2 內(nèi)蒙古政策環(huán)境分析
《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民***關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的實(shí)施意見》
5.8.3 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.8.4 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資分析
5.8.5 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.8.6 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資前景
5.9 河南省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.9.1 河南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)河南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
(2)河南省居民消費(fèi)價(jià)格情況
(3)河南省固定資產(chǎn)投資情況
(4)河南省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.9.2 河南省政策環(huán)境分析
5.9.3 河南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.9.4 河南省社區(qū)銀行投資分析
5.9.5 河南省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.9.6 河南省社區(qū)銀行投資前景
5.10 安徽省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析