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2020年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查與未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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2020-2026年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查與未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(編號(hào)1359246)

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2020-2026年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)深度調(diào)查與未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

 
正文目錄:
一章 中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
{dy}節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行政策環(huán)境分析
一、《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見(jiàn)》
二、《家電專(zhuān)業(yè)店經(jīng)營(yíng)規(guī)范》
三、《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》
第三節(jié) 中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析
 
22017年全球家電連鎖業(yè)運(yùn)行狀況分析
{dy}節(jié) 2020年全球家電連鎖業(yè)發(fā)展概況
一、國(guó)際家電連鎖業(yè)不同發(fā)展階段的特征
二、美國(guó)家電連鎖業(yè)的特征分析
三、日本家電連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、德國(guó)家電連鎖市場(chǎng)概況
第二節(jié) 全球主要企業(yè)分析
一、百思買(mǎi)(Best Buy
二、電路城(Circuit City
三、日本山田電機(jī)
四、日本小島電氣
第三節(jié) 2020-2026年全球家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
 
32017年中國(guó)家電連鎖業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
{dy}節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖行業(yè)綜述
一、家電連鎖行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
二、推動(dòng)家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因
三、中國(guó)家電連鎖業(yè)的擴(kuò)張及影響
四、家電連鎖企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的發(fā)展階段分析
第二節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)行
一、家電連鎖企業(yè)大本營(yíng)成空心狀態(tài)
二、家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
三、家電連鎖業(yè)人才匱乏
四、家電連鎖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失
五、家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)化
第三節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖行業(yè)的發(fā)展策略發(fā)行
一、家電連鎖業(yè)的發(fā)展對(duì)策
二、家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略
 
42017年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
{dy}節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況
一、gd電器成家電連鎖市場(chǎng)新賣(mài)點(diǎn)
二、家電連鎖試水多元化經(jīng)營(yíng)
三、家電連鎖五大巨頭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特色及戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖二三級(jí)市場(chǎng)分析
一、家電各級(jí)市場(chǎng)流通形式及廠商關(guān)系分析
二、家電連鎖企業(yè)拓展二三級(jí)市場(chǎng)遇到的困難
三、家電連鎖拓展二三級(jí)市場(chǎng)的策略
第三節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
一、家電連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的意義及手法
二、家電連鎖賣(mài)場(chǎng)新年?duì)I銷(xiāo)含義及策略
三、中國(guó)家電連鎖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的不足
第四節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)存在的問(wèn)題及策略
一、家電連鎖的資金面臨危機(jī)
二、家電連鎖從家電廠商處獲取利潤(rùn)
三、中國(guó)家電連鎖盈利能力下降
四、家電連鎖市場(chǎng)腐化現(xiàn)象嚴(yán)重
五、家電連鎖全面占領(lǐng)市場(chǎng)有待時(shí)日
六、家電連鎖應(yīng)積極挖掘新的利潤(rùn)來(lái)源
 
5近年來(lái)中國(guó)家電連鎖業(yè)并購(gòu)案例探討分析
{dy}節(jié) 百思買(mǎi)并購(gòu)五星
一、百思買(mǎi)并購(gòu)五星的原因
二、并購(gòu)給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)
三、百思買(mǎi)五星實(shí)施雙品牌策略
四、百思買(mǎi)并購(gòu)五星對(duì)中國(guó)家電連鎖業(yè)的影響
第二節(jié) 國(guó)美收購(gòu)易好家
一、中建材出售易好家的緣由
二、國(guó)美收購(gòu)易好家的原因
第三節(jié) 國(guó)美永樂(lè)合并
一、國(guó)美永樂(lè)合并進(jìn)程
二、國(guó)美永樂(lè)合并的影響分析
三、國(guó)美永樂(lè)合并后待解決的問(wèn)題
四、新國(guó)美八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略
五、新國(guó)美發(fā)展目標(biāo)
第四節(jié) 國(guó)美托管大中
一、國(guó)美收購(gòu)大中的原因
二、國(guó)美委托第三方托管大中的意義
三、國(guó)美收購(gòu)大中對(duì)蘇寧的影響分析
四、國(guó)美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景
 
62017年中國(guó)家電連鎖的業(yè)態(tài)分析
{dy}節(jié) 2020年家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述
一、普通店的概念
二、旗艦店的定義及分類(lèi)
三、家電連鎖主題店特征及定位
四、家電連鎖“3C ”相關(guān)概念
第二節(jié) 旗艦店
一、家電連鎖企業(yè)開(kāi)設(shè)旗艦店的原因
二、家電旗艦店的發(fā)展?fàn)顩r
三、中國(guó)家電旗艦店的特征
四、家電旗艦店開(kāi)設(shè)對(duì)廠商的影響
五、家電旗艦店建設(shè)需注意的事項(xiàng)
六、家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
第三節(jié) 3C
一、家電連鎖3C店發(fā)展?fàn)顩r
二、3C模式成家電連鎖主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
三、家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)
四、3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
五、家電連鎖經(jīng)營(yíng)3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響
 
72017年中國(guó)主要地區(qū)家電連鎖市場(chǎng)格局分析
{dy}節(jié) 北京
一、家電連鎖企業(yè)進(jìn)入北京市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義
二、北京家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
三、北京家電連鎖業(yè)大力發(fā)展旗艦店
四、家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較
第二節(jié) 上海
一、上海家電連鎖零售市場(chǎng)發(fā)展回顧
二、上海家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
三、上海家電連鎖門(mén)店布局不合理
第三節(jié) 深圳
一、深圳家電連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、深圳家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
三、家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來(lái)的影響
第四節(jié) 南京
一、家電連鎖企業(yè)南京市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
二、南京家電連鎖企業(yè)推行會(huì)員制
第五節(jié) 成都
一、成都家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況
二、成都主要家電連鎖企業(yè)重點(diǎn)打造旗艦店
第六節(jié) 其他地區(qū)
一、東莞家電連鎖企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
二、天津家電連鎖企業(yè)開(kāi)店?duì)顩r
三、蘇寧在廣州市場(chǎng)開(kāi)店?duì)顩r及發(fā)展重點(diǎn)
 
82017年中國(guó)家電連鎖產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
{dy}節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)概況
一、家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激化
二、家電連鎖巨頭展開(kāi)資本大戰(zhàn)
三、家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化
第二節(jié) 2020年中國(guó)家電制造業(yè)與家電連鎖的競(jìng)爭(zhēng)
一、家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè)
二、TCL進(jìn)軍家電連鎖市場(chǎng)
三、長(zhǎng)虹打造樂(lè)家易進(jìn)入家電連鎖市場(chǎng)
第三節(jié) 2020年中國(guó)家電連鎖企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略
一、家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的重要性及策略
二、家電連鎖企業(yè)提高單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的措施
三、家電連鎖企業(yè)整合及擴(kuò)張的策略
四、家電連鎖企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商雙贏
五、家電連鎖企業(yè)淡季銷(xiāo)售策略
 
9中國(guó)家電連鎖及主要家電公司分析
{dy}節(jié) 蘇寧電器股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
第二節(jié) 三聯(lián)商社股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析
第三節(jié) 國(guó)美電器
一、企業(yè)基本概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第四節(jié) 順電
一、企業(yè)基本概況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
 
10中國(guó)家電行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述
{dy}節(jié) 中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
一、中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
二、中國(guó)家電制造向全球強(qiáng)國(guó)靠攏
三、中國(guó)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
四、家電消費(fèi)市場(chǎng)向農(nóng)村及海外轉(zhuǎn)移
五、家電企業(yè)向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移
六、中低端消費(fèi)群體成家電市場(chǎng)主體
第二節(jié) 中國(guó)家電行業(yè)的主要問(wèn)題分析
一、中國(guó)家電業(yè)低價(jià)優(yōu)勢(shì)不在
二、中國(guó)家電行業(yè)問(wèn)題重重
三、家電企業(yè)發(fā)展艱辛漸脫離主業(yè)
四、家電行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中存在的誤區(qū)
第三節(jié) 中國(guó)家電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、家電生產(chǎn)企業(yè)自建渠道的策略
二、家電企業(yè)終端市場(chǎng)銷(xiāo)售策略
三、家電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新策略
 
112018-2024年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展及投資分析
{dy}節(jié) 2020-2026年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展前景分析
一、十三五家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標(biāo)
二、中國(guó)家電市場(chǎng)前景分析
三、未來(lái)家電產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2020-2026年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
一、中國(guó)家電零售連鎖市場(chǎng)發(fā)展空間大
二、家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、未來(lái)中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2020-2026年中國(guó)家電連鎖業(yè)投資分析
一、中國(guó)家電連鎖業(yè)投資環(huán)境分析
二、中國(guó)家電連鎖業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
三、中國(guó)家電連鎖業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
 
圖表目錄:
圖表:2014-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)際增長(zhǎng)率(當(dāng)季)
圖表:2014-2020年三大產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)率(累計(jì))
圖表:2014-2020年工業(yè)增加值增長(zhǎng)率(當(dāng)月)
圖表:2014-2020年城鎮(zhèn)投資和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速反彈
圖表:2014-2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率
圖表:2014-2020年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)與工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2014-2020年進(jìn)出口總值增長(zhǎng)走勢(shì)圖
圖表:2014-2020年貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)走勢(shì)圖
圖表:2020年我國(guó)部分行業(yè)調(diào)整變化(同比增長(zhǎng)率%
圖表:2020年我國(guó)周期性行業(yè)調(diào)整變化(同比增長(zhǎng)率%
圖表:近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表
圖表:提高出口退稅率的商品清單
……


 

 

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