2017-2023年中國軍工市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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我國軍費(fèi)開支保持穩(wěn)定增長,仍有較大提升空間。雖然我國近年國防開支整體投入規(guī)模不斷增大,但其所占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重仍遠(yuǎn)低于其他世界大國的水平。2015 年我國國防支出8869 億元,占GDP 比重約1.29%;而同年美國軍費(fèi)開支5960 億美元,占GDP 比重3.32%;俄羅斯占比則為5.39%。我國軍費(fèi)開支占GDP 比重遠(yuǎn)低于俄羅斯、美國等大國的水平。
2011-2016年中國中央國防預(yù)算支出
我國軍費(fèi)占GDP 比重仍較低
博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國軍工市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略報(bào)告》共十二章。首先介紹了軍工產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國軍工行業(yè)規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國軍工行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,{zh1}分析了中國軍工行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國軍工行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
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第1章 : 中國軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 軍工產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述
1.1.1 軍工產(chǎn)業(yè)概念及定義
1.1.2 軍工產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品分類
1.2 中國軍工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 中國軍工行業(yè)發(fā)展歷程
1.2.2 中國國防軍費(fèi)支出現(xiàn)狀
1.2.3 中國軍工行業(yè)產(chǎn)業(yè)格局
1.2.4 中國軍工產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系
1.2.5 中國軍工產(chǎn)業(yè)存在問題
(1)缺乏核心武器
(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題
(3)缺乏創(chuàng)新
1.3 民間資本進(jìn)入軍工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
1.3.1 民間資本進(jìn)入軍工的政策
1.3.2 民間資本進(jìn)入軍工的門檻
1.3.3 民間資本進(jìn)入軍工的流程
1.3.4 民間資本進(jìn)入軍工的路徑
(1)民營企業(yè)進(jìn)入軍工的方式
(2)民營企業(yè)進(jìn)入軍工的定位
第2章: 國外軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國際軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國際軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)國際軍費(fèi)開支現(xiàn)狀
(2)國防信息化現(xiàn)狀
2.1.2 國際軍工民用發(fā)展模式
2.1.3 中國軍工國際力分析
2.2 美國軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)美國軍費(fèi)支出現(xiàn)狀
(2)美國軍工產(chǎn)業(yè)企業(yè)格局
(3)美國軍工企業(yè)發(fā)展特征
2.2.2 美國軍工企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
(1)洛克希德馬丁公司發(fā)展分析
(2)洛克希德馬丁公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2.3 美國軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.2.4 美國軍工產(chǎn)業(yè)對(duì)中國的啟示
2.3 日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)日本軍費(fèi)支出現(xiàn)狀
(2)日本軍工產(chǎn)業(yè)企業(yè)格局
(3)日本軍工民用發(fā)展模式
2.3.2 日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(2)日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3.3 日本軍工產(chǎn)業(yè)對(duì)中國的啟示
2.4 俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革歷程
(2)俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革成績
2.4.2 俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)對(duì)中國的啟示
第3章: 中國軍工企業(yè)重組改制分析
3.1 中國軍工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體分析
3.1.1 sd軍工集團(tuán)
(1)軍工集團(tuán)業(yè)務(wù)分析
(2)軍工集團(tuán)業(yè)務(wù)前瞻
(3)軍工集團(tuán)利潤分析
3.1.2 其他社會(huì)企業(yè)
3.2 中國軍工行業(yè)重組并購分析
3.2.1 軍工行業(yè)重組并購背景
3.2.2 軍工資產(chǎn)證券化發(fā)展分析
(1)軍工資產(chǎn)證券化的必要性
(2)軍工資產(chǎn)證券化發(fā)展歷程
(3)軍工資產(chǎn)證券化發(fā)展現(xiàn)狀
(4)軍工資產(chǎn)證券化發(fā)展模式
3.2.3 軍工資產(chǎn)重組并購發(fā)展動(dòng)向
3.2.4 軍工資產(chǎn)重組并購前景預(yù)測(cè)
3.3 中國軍工科研院所改制分析
3.3.1 軍工科研院所改制現(xiàn)狀
3.3.2 軍工科研院所改制模式
3.3.3 軍工科研院所改制要點(diǎn)
3.3.4 軍工科研院所改制前景
第4章: 中國飛機(jī)制造行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
4.1 軍 用飛機(jī)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
4.1.1 軍 用飛機(jī)市場(chǎng)需求分析
(1)國防軍費(fèi)開支仍有較大增長空間
(2)空軍裝備升級(jí)帶來的市場(chǎng)需求巨大
4.1.2 軍 用飛機(jī)技術(shù)水平分析
(1){dy}到代戰(zhàn)機(jī)技術(shù)發(fā)展
(2)軍 用發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)水平發(fā)展
(3)航電系統(tǒng)技術(shù)水平發(fā)展
4.1.3 軍 用飛機(jī)政治環(huán)境分析
4.1.4 戰(zhàn)斗機(jī)/教練機(jī)投資機(jī)會(huì)分析
(1)市場(chǎng)增長情況
(2)市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)市場(chǎng)盈利性分析
(4)市場(chǎng)競爭分析
(5)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
(6)投資機(jī)會(huì)評(píng)析
4.1.5 軍 用直 升 機(jī)投資機(jī)會(huì)分析
(1)市場(chǎng)增長情況
(2)市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)市場(chǎng)盈利性分析
(4)市場(chǎng)競爭分析
(5)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
(6)投資機(jī)會(huì)評(píng)析
4.1.6 軍 用運(yùn)輸機(jī)投資機(jī)會(huì)分析
(1)市場(chǎng)增長情況
(2)市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)市場(chǎng)盈利性分析
(4)市場(chǎng)競爭分析
(5)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
(6)投資機(jī)會(huì)評(píng)析
4.1.7 軍 用無 人 機(jī)投資機(jī)會(huì)分析
(1)市場(chǎng)增長情況
(2)市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)市場(chǎng)盈利性分析
(4)市場(chǎng)競爭分析
(5)市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
(6)投資機(jī)會(huì)評(píng)析
4.2 民用飛機(jī)制造行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
4.2.1 民用飛機(jī)市場(chǎng)增長情況分析
(1)飛機(jī)交付于旅客周轉(zhuǎn)量
(2)航空運(yùn)輸增長情況
4.2.2 民用飛機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2.3 民用飛機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
(1)中國民用客機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(2)中國民用貨機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(3)中國通用飛機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.2.4 民用飛機(jī)制造行業(yè)政策分析
4.2.5 民用飛機(jī)制造行業(yè)技術(shù)分析
(1)民用飛機(jī)制造技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)
(2)民用飛機(jī)制造技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.2.6 民用飛機(jī)制造行業(yè)盈利分析
4.2.7 民用飛機(jī)制造行業(yè)競爭分析
(1)民用飛機(jī)訂貨量對(duì)比
1)空客公司飛機(jī)訂貨量
2)波音公司飛機(jī)訂貨量
3)龐巴迪公司飛機(jī)訂貨量
(2)民用飛機(jī)交付量對(duì)比
1)空客公司飛機(jī)交付量
2)波音公司飛機(jī)交付量
3)龐巴迪公司飛機(jī)交付量
4)巴西航工業(yè)公司飛機(jī)交付量
(3)民用飛機(jī)經(jīng)營業(yè)績對(duì)比
1)營業(yè)收入對(duì)比
2)稅前利潤對(duì)比
4.2.8 民用飛機(jī)制造行業(yè)進(jìn)入壁壘
4.2.9 民用大飛機(jī)制造行業(yè)發(fā)展分析
(1)中國大飛機(jī)研發(fā)制造現(xiàn)狀
(2)中國大飛機(jī)市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
(3)中國大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)布局分析
4.2.10 民用飛機(jī)制造投資機(jī)會(huì)分析
第5章: 中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1 全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1 全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展概況
(1)全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程
(2)全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
(3)全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(4)全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
5.1.2 主要國家航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)美國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
(2)英國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
(3)法國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
(4)俄羅斯航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
5.1.3 航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司專利申請(qǐng)情況分析
(1)通用電氣公司專用申請(qǐng)情況分析
(2)斯奈克瑪公司專利申請(qǐng)情況分析
(3)羅爾斯?羅伊斯公司專利申請(qǐng)情況
(4)普拉特?惠特尼公司專利申請(qǐng)情況
5.1.4 航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值拆分情況
(1)發(fā)動(dòng)機(jī)占飛機(jī)價(jià)值的30%
(2)發(fā)動(dòng)機(jī)生命周期費(fèi)用拆分
(3)航空發(fā)動(dòng)機(jī)部件價(jià)值拆分
(4)航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造成本拆分
5.2 中國軍 用航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 軍 用航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 第三代戰(zhàn)斗機(jī)及其發(fā)動(dòng)機(jī)
5.2.3 第四代戰(zhàn)斗機(jī)及其發(fā)動(dòng)機(jī)
5.2.4 第五代發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)展?fàn)顩r
5.3 中國民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.1 整機(jī)帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)需求增長
5.3.2 民機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)依靠國外進(jìn)口
5.3.3 非航領(lǐng)域進(jìn)口替代空間大
5.3.4 民用發(fā)動(dòng)機(jī)國際合作情況
5.4 中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
5.4.1 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)進(jìn)出口綜述
5.4.2 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
5.4.3 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)出口市場(chǎng)分析
5.5 中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)競爭格局分析
5.5.1 全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)競爭格局
5.5.2 中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)競爭格局
(1)主要航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制單位
(2)航空發(fā)動(dòng)機(jī)區(qū)域布局分析
(3)航空發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)分布格局
5.6 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)需求前景預(yù)測(cè)
5.6.1 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)民用航空領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)
(2)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
(3)中小型航空發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)
5.6.2 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
(1)軍 用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(2)民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第6章: 中國航空材料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 中國航空金屬材料市場(chǎng)分析
6.1.1 不銹鋼市場(chǎng)分析
(1)不銹鋼生產(chǎn)情況
(2)不銹鋼市場(chǎng)需求
(3)不銹鋼進(jìn)出口情況
(4)不銹鋼價(jià)格走勢(shì)
6.1.2 結(jié)構(gòu)鋼市場(chǎng)分析
(1)結(jié)構(gòu)鋼生產(chǎn)情況
(2)結(jié)構(gòu)鋼價(jià)格走勢(shì)
6.1.3 鋁合金市場(chǎng)分析
(1)鋁合金產(chǎn)量分析
(2)鋁合金價(jià)格走勢(shì)
6.1.4 鎂合金市場(chǎng)分析
(1)鎂合金產(chǎn)量分析
(2)鎂合金價(jià)格走勢(shì)
(3)鎂合金市場(chǎng)需求
(4)航空領(lǐng)域鎂材需求
6.1.5 鈦材/合金市場(chǎng)分析
(1)鈦材/合金性能比較
(2)鈦材/合金產(chǎn)量分析
(3)鈦材/合金需求分析
(4)航空領(lǐng)域鈦材需求
6.1.6 高溫合金市場(chǎng)分析
(1)高溫合金市場(chǎng)供給
(2)高溫合金應(yīng)用領(lǐng)域
(3)高溫合金競爭格局
(4)高溫合金技術(shù)發(fā)展
6.2 航空特種陶瓷材料市場(chǎng)分析
6.2.1 特種陶瓷市場(chǎng)增長
6.2.2 航空陶瓷產(chǎn)業(yè)布局
6.3 航空高分子材料市場(chǎng)分析
6.3.1 特種橡膠市場(chǎng)分析
6.3.2 特種工程塑料市場(chǎng)分析
(1)市場(chǎng)競爭
(2)消費(fèi)情況
(3)產(chǎn)品市場(chǎng)
6.3.3 航空涂料市場(chǎng)分析
(1)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)市場(chǎng)競爭分析
(3)新型技術(shù)發(fā)展情況
6.4 航空復(fù)合材料市場(chǎng)分析
6.4.1 復(fù)合材料產(chǎn)量規(guī)模
(1)碳纖維產(chǎn)量
(2)碳纖維產(chǎn)量預(yù)測(cè)
6.4.2 復(fù)合材料產(chǎn)能規(guī)模
(1)碳纖維產(chǎn)能
(2)產(chǎn)能影響因素
(3)產(chǎn)能預(yù)測(cè)
6.4.3 復(fù)合材料需求規(guī)模
(1)碳纖維需求量
國內(nèi)碳纖維需求將迎來放量增長
(2)碳纖維需求領(lǐng)域
6.4.4 復(fù)合材料技術(shù)發(fā)展
6.4.5 航空領(lǐng)域復(fù)合材料需求
(1)航空領(lǐng)域復(fù)合材料的應(yīng)用
(2)航空領(lǐng)域復(fù)合材料需求預(yù)測(cè)
第7章: 中國衛(wèi)星應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
7.1.1 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)中國在軌衛(wèi)星規(guī)模分析
(2)中國衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)
(3)中國衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析
7.1.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.2 國外衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
7.2.1 國外衛(wèi)星系統(tǒng)政策分析
7.2.2 歐洲衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)展分析
7.2.3 各國衛(wèi)星系統(tǒng)對(duì)比分析
7.2.4 全球衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析
(1)全球衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)總收入狀況
(2)全球衛(wèi)星服務(wù)業(yè)收入狀況
(3)全球衛(wèi)星制造業(yè)收入狀況
(4)全球衛(wèi)星發(fā)射業(yè)收入狀況
(5)地面設(shè)備制造業(yè)收入狀況
7.3 國內(nèi)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
7.3.1 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)的發(fā)展概況
7.3.2 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模
7.3.3 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)影響因素分析
7.3.4 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)類型及特點(diǎn)
7.3.5 高精度GNSS應(yīng)用市場(chǎng)分析
7.4 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)展分析
7.4.1 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星的發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域
7.4.4 北斗一代與二代的對(duì)比分析
7.4.5 北斗帶動(dòng)新增設(shè)備市場(chǎng)分析
7.5 衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備市場(chǎng)分析
7.5.1 衛(wèi)星導(dǎo)航芯片市場(chǎng)分析
7.5.2 衛(wèi)星導(dǎo)航GIS軟件市場(chǎng)分析
7.5.3 衛(wèi)星導(dǎo)航電子地圖市場(chǎng)分析
7.5.4 衛(wèi)星導(dǎo)航終端產(chǎn)品市場(chǎng)分析
(1)導(dǎo)航終端產(chǎn)品市場(chǎng)概況
(2)國內(nèi)車載導(dǎo)航市場(chǎng)分析
(3)個(gè)人PND產(chǎn)品市場(chǎng)分析
7.6 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)競爭分析
7.6.1 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)的競爭格局
7.6.2 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)化程度分析
7.6.3 衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)品的市場(chǎng)份額
7.6.4 衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)的進(jìn)入壁壘
第8章: 中國船舶工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1 船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.1.1 造船三大分析
8.1.2 船舶出口情況分析
8.1.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
8.2 船舶工業(yè)供需規(guī)模分析
8.2.1 船舶工業(yè)供給規(guī)模分析
8.2.2 船舶工業(yè)需求規(guī)模分析
8.3 船舶工業(yè)競爭格局分析
8.3.1 船舶工業(yè)國際競爭格局
8.3.2 船舶工業(yè)國內(nèi)競爭格局
8.4 金屬船舶行業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.4.1 金屬船舶行業(yè)運(yùn)營狀況
8.4.2 金屬船舶行業(yè)盈利能力
8.4.3 金屬船舶行業(yè)運(yùn)營能力
8.4.4 金屬船舶行業(yè)償債能力
8.4.5 金屬船舶行業(yè)發(fā)展能力
8.5 非金屬船舶行業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.5.1 非金屬船舶行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8.5.2 非金屬船舶行業(yè)盈利能力
8.5.3 非金屬船舶行業(yè)運(yùn)營能力
8.5.4 非金屬船舶行業(yè)償債能力
8.5.5 非金屬船舶行業(yè)發(fā)展能力
8.6 船舶工業(yè)投資特性分析
8.6.1 船舶工業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.6.2 船舶工業(yè)盈利模式分析
8.6.3 船舶工業(yè)盈利因素分析
8.7 船舶工業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第9章: 中國民爆工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
9.1 民爆工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.1.1 民爆工業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
9.1.2 民爆工業(yè)市場(chǎng)集中度分析
9.2 民爆工業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
9.2.1 民爆工業(yè)政府管制較多
9.2.2 民爆工業(yè)區(qū)域化特征明顯
9.2.3 工業(yè)zy以小直徑包裝為主
9.3 民爆工業(yè)競爭狀況分析
9.3.1 民爆工業(yè)區(qū)域格局分析
9.3.2 民爆工業(yè)企業(yè)性質(zhì)分布
9.3.3 民爆工業(yè)上游議價(jià)能力
9.3.4 民爆工業(yè)下游議價(jià)能力
9.3.5 民爆工業(yè)替代產(chǎn)品威脅
9.3.6 民爆工業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
9.4 民爆工業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第10章: 中國軍工產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
10.1 sd軍工集團(tuán)企業(yè)簡況分析
10.1.1 中國航天科技集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源概況
(5)技術(shù)研發(fā)分析
(6)組織架構(gòu)分析
10.1.2 中國航天科工集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源概況
(5)技術(shù)研發(fā)分析
(6)組織架構(gòu)分析
10.1.3 中國航空工業(yè)集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)研發(fā)成果分析
(5)研發(fā)實(shí)力分析
(6)組織架構(gòu)分析
10.1.4 中國船舶重工集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源分析
(5)技術(shù)研發(fā)分析
(6)組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.5 中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源分析
(5)技術(shù)研發(fā)分析
(6)組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.6 中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源分析
(5)公司業(yè)務(wù)分布
(6)組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.7 中國兵器裝備集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源分析
(5)技術(shù)研發(fā)分析
(6)組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.8 中國核工業(yè)集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源分析
(5)技術(shù)研發(fā)分析
(6)組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.9 中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源分析
(5)技術(shù)研發(fā)分析
(6)組織結(jié)構(gòu)分析
10.1.10 中國電子科技集團(tuán)公司
(1)集團(tuán)信息簡況
(2)業(yè)務(wù)板塊分析
(3)經(jīng)營狀況分析
(4)人力資源分析
(5)技術(shù)研發(fā)分析
(6)組織結(jié)構(gòu)分析
10.2 航空航天產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
10.2.1 中航重機(jī)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.2.2 中航飛機(jī)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
10.2.3 中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)人力資源分析
(5)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
10.2.4 中航工業(yè)江西洪都航空工業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.5 中航直 升 機(jī)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.6 航天通信控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.2.7 航天科技控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.2.8 北京航天長峰股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
10.3.1 中航動(dòng)力控制股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)航空零部件業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.2 中航動(dòng)力控制股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)航空零部件業(yè)務(wù)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.3.3 中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)航空零部件業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.4 貴州黎陽航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.5 成都發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
10.3.6 中航商用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
10.3.7 哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
10.4 航空航天材料行業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
10.4.1 北京鋼研高納科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.2 寶雞鈦業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.3 湖南博云新材料股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
10.4.4 洛陽軸研科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
10.4.5 北京百慕航材高科技股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
10.5 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
10.5.1 中國衛(wèi)星通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(5)企業(yè)衛(wèi)星資源分析
(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.5.2 中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(10)企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析
10.5.3 航天時(shí)代電子技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.5.4 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.5.5 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
10.6 船舶工業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
10.6.1 中國船舶重工股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)訂單情況分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(9)船舶制造項(xiàng)目動(dòng)向
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
10.6.2 中國船舶工業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)船舶制造項(xiàng)目動(dòng)向
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.6.3 中船鋼構(gòu)工程股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(9)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.6.4 滬東中華造船(集團(tuán))有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.6.5 廣州廣船國際股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(9)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(10)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.7 爆破工業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析
10.7.1 四川北方硝化棉股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.7.2 四川雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
10.7.3 安徽江南化工股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.7.4 廣東宏大爆破股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(8)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第11章: 中國軍工民用發(fā)展模式剖析
11.1 軍工民用的發(fā)展現(xiàn)狀分析
11.1.1 軍工民用的系統(tǒng)分離現(xiàn)狀
11.1.2 軍工民用的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換現(xiàn)狀
11.2 軍工民用的轉(zhuǎn)變方式分析
11.2.1 軍工民用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換
11.2.2 軍工民用的資源轉(zhuǎn)換分析
11.2.3 軍工民用的零部件轉(zhuǎn)換分析
11.3 軍工民用的融資策略分析
11.3.1 軍轉(zhuǎn)民轉(zhuǎn)化階段與特征
11.3.2 軍轉(zhuǎn)民融資方式與特點(diǎn)
11.3.3 軍轉(zhuǎn)民的前期融資策略
11.3.4 軍轉(zhuǎn)民的中期融資策略
11.3.5 軍轉(zhuǎn)民的后期融資策略
11.4 軍工民用的市場(chǎng)營銷分析
11.4.1 軍工民用的市場(chǎng)營銷問題
11.4.2 軍工民用的市場(chǎng)營銷
11.5 軍工民用的熱門技術(shù)市場(chǎng)分析
11.5.1 光伏組件自動(dòng)串聯(lián)焊接技術(shù)市場(chǎng)分析
11.5.2 平板式集熱器{gx}吸熱膜技術(shù)市場(chǎng)分析
11.5.3 碟式斯特林太陽能熱發(fā)電技術(shù)市場(chǎng)分析
11.5.4 氧化鎳鈷錳鋰正極材料制備技術(shù)市場(chǎng)分析
11.5.5 風(fēng)電機(jī)組JPDS系列變槳控制技術(shù)市場(chǎng)分析
11.5.6 鋰電池用磷酸鐵鋰正極材料生產(chǎn)技術(shù)市場(chǎng)分析
11.5.7 卷對(duì)卷連續(xù)生產(chǎn)柔性薄膜太陽電池技術(shù)市場(chǎng)分析
11.6 軍工民用轉(zhuǎn)型相關(guān)建議
11.6.1 管理方式重點(diǎn)建議
11.6.2 軍工進(jìn)入領(lǐng)域建議
11.7 軍工民用相關(guān)案例剖析
11.7.1 俄羅斯軍轉(zhuǎn)民案例剖析
(1)各項(xiàng)軍轉(zhuǎn)民鼓勵(lì)措施的制定
(2)軍工向民用轉(zhuǎn)換的政策支持
(3)國防與民用科研的相互滲透
(4)俄羅斯軍轉(zhuǎn)民過程經(jīng)驗(yàn)啟示
11.7.2 軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型汽車案例
(1)長安汽車軍轉(zhuǎn)民的發(fā)展歷程
(2)其他軍工企業(yè)失敗原因總結(jié)
11.7.3 航天長征的軍轉(zhuǎn)民案例
(1)航天長征軍轉(zhuǎn)民的背景
(2)航天長征軍轉(zhuǎn)民的歷程
11.7.4 軍轉(zhuǎn)民成功的關(guān)鍵因素
(1)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
(2){lx1}的技術(shù)戰(zhàn)略
(3)創(chuàng)新的管理體制
第12章: 中國軍工產(chǎn)業(yè)投資前景預(yù)測(cè)(ZY CW)
12.1 中國軍工產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
12.1.1 軍工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
12.1.2 軍工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
12.2 軍工產(chǎn)業(yè)投資特性分析
12.2.1 軍工產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
12.2.2 軍工產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
12.2.3 軍工產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
12.3 中咨領(lǐng)航軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
圖表目錄(部分):
圖表:軍工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分類列表
圖表:中國軍工行業(yè)歷史沿革
圖表:1999-2016年中國軍費(fèi)支出及預(yù)算情況(單位:億元,%)
圖表:軍工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局
圖表:軍工產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系示意圖
圖表:鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入軍工產(chǎn)業(yè)的政策
圖表:民間資本進(jìn)入軍工的資質(zhì)要求
圖表:民間資本獲取軍工認(rèn)證的周期
圖表:2016年主要國家軍費(fèi)開支及GDP占比情況(單位:億美元,%)
圖表:主要國家軍人人均國防費(fèi)(單位:萬美元/人)
圖表:國際軍工民用發(fā)展模式
圖表:中國軍工競爭力全球排名第四
圖表:中國軍工各領(lǐng)域競爭力分析
圖表:中國軍工各行業(yè)競爭力分析
圖表:美國軍費(fèi)支出及GDP占比情況(單位:億美元,%)
圖表:二戰(zhàn)后美國戰(zhàn)略變化與軍費(fèi)增長(單位:百萬美元,%)
圖表:美國軍費(fèi)結(jié)構(gòu)變化情況(單位:%)
圖表:美國不同軍種裝備費(fèi)情況(單位:百萬美元)
圖表:美國防御系統(tǒng)等用途的軍費(fèi)不斷上升(單位:百萬美元)
圖表:美國前五大軍工企業(yè)主要領(lǐng)域和產(chǎn)品
圖表:2011-2016年洛克希德馬丁公司營收入(單位:億美元)
圖表:2000年以后洛克希德馬丁公司主要并購和重組事件
圖表:洛克希德馬丁公司五大業(yè)務(wù)組成
圖表:2016年洛克希德馬丁公司業(yè)務(wù)收入構(gòu)成(單位:億美元,%)
圖表:日本軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與代表企業(yè)
圖表:俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革歷程
圖表:sd軍工集團(tuán)的軍品業(yè)務(wù)列表
圖表:sd軍工集團(tuán)的民品業(yè)務(wù)列表
圖表:部分軍工企業(yè)軍品業(yè)務(wù)周期特點(diǎn)
圖表:部分軍工企業(yè)軍品業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
圖表:2014-2016年典型軍工上市公司毛利率情況(單位:%)
圖表:國內(nèi)外軍工企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比(單位:%)
圖表:中國軍工產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化的三個(gè)階段
圖表:主要軍工集團(tuán)的資產(chǎn)證券化率(按利潤推算)(單位:%)
圖表:2016年企業(yè)軍工資產(chǎn)并購重組匯總
圖表:國發(fā)37號(hào)文對(duì)軍工科研院所資產(chǎn)的分類與改制辦法
圖表:1988-2016年中美軍費(fèi)支出比較分析(單位:億美元)
圖表:2016年美國軍費(fèi)占比(單位:億美元,%)
圖表:未來3-5年jd裝備升級(jí)資金預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)
圖表:{dy}到第四代戰(zhàn)機(jī)技術(shù)性能比較分析
圖表:十六大以來的國防發(fā)展戰(zhàn)略
圖表:美國2014-2016年財(cái)年期間每年采購的飛機(jī)數(shù)量(單位:架)
了解《2017-2023年中國軍工市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》
報(bào)告編號(hào):558799
請(qǐng)致電:010-62665210、010-62664210、010-56252582
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