2017-2023年中國生活服務O2O模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預測報告

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　　中國生活服務O2O模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預測報告（2017年版）是對生活服務O2O模式行業(yè)進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù)，進行論證。中國生活服務O2O模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預測報告（2017年版）如實地反映了生活服務O2O模式行業(yè)客觀情況，一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達準確，概念表述科學化。

　　中國生活服務O2O模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預測報告（2017年版）揭示了生活服務O2O模式市場潛在需求與機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

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第1章   中國生活服務O2O模式發(fā)展綜述

　　1.1 報告中涉及的相關(guān)概念與定義

　　　　1.1.1 O2O模式與本地生活服務

　　　　　?。?）本地生活服務

　　　　　　（2）O2O模式

　　　　1.1.2 O2O概念的發(fā)展歷程與優(yōu)勢

　　　　　?。?）O2O概念的發(fā)展歷程

　　　　　?。?）O2O的優(yōu)勢

　　　　　?。?）O2O的載體

　　　　1.1.3 O2O模式下的三大商業(yè)行為

　　　　　　（1）O2O模式的社會化營銷

　　　　　?。?）O2O模式的消費體驗

　　　　　　（3）O2O模式的交易行為

　　1.2 中國O2O模式行業(yè)滲透現(xiàn)狀分析

　　　　1.2.1 中國O2O模式應用行業(yè)滲透現(xiàn)狀分析

　　　　1.2.2 中國O2O模式應用行業(yè)的成熟度分析

　　　　　　1、一線城市：O2O消費由增量向提質(zhì)轉(zhuǎn)變

　　　　　　2、二三線城市：進入增量增長階段

　　　　　　3、經(jīng)濟圈及重點城市：發(fā)揮O2O集群效應，規(guī)模優(yōu)勢價值{zd0}化

　　1.3 中國O2O模式生態(tài)系統(tǒng)分析

　　　　1.3.1 O2O模式的社區(qū)系統(tǒng)分析

　　　　1.3.2 O2O模式的LBS系統(tǒng)分析

　　　　1.3.3 O2O模式的支付系統(tǒng)分析

　　　　　　1、針對消費者端口的"銀聯(lián)錢包"支付模式

　　　　　　2、針對線下端口的"微信平臺"支付模式

　　　　　　3、針對線上端口的"手機銀行"支付模式

　　　　1.3.4 O2O模式的供應商系統(tǒng)分析

　　　　1.3.5 O2O模式的物流系統(tǒng)分析

　　1.4 中國O2O模式商業(yè)畫布分析

　　　　1.4.1 O2O模式的價值主張分析

　　　　1.4.2 O2O模式的客戶細分分析

　　　　1.4.3 O2O模式的核心資源分析

　　　　1.4.4 O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務分析

　　　　1.4.5 O2O模式的渠道通路分析

　　　　1.4.6 O2O模式的客戶關(guān)系分析

　　　　1.4.7 O2O模式的成本結(jié)構(gòu)分析

第2章   中國生活服務市場機會與O2O模式分析

　　2.1 生活服務市場發(fā)展機會與投資潛力分析

　　　　2.1.1 生活服務市場發(fā)展熱度分析

　　　　2.1.2 生活服務領(lǐng)域細分市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?

　　　　　?。?）從坐商與游商的角度對比分析

　　　　　　（2）從短決策與長決策的角度對比分析

　　　　　?。?）從利潤高低的角度對比分析

　　　　　?。?）從固定成本與變動成本的角度對比分析

　　　　2.1.3 生活服務領(lǐng)域細分市場容量分析

　　　　2.1.4 生活服務領(lǐng)域主要盈利模式分析

　　2.2 中國生活服務O2O模式應用現(xiàn)狀分析

　　　　2.2.1 中國生活服務O2O應用市場興起背景

　　　　　?。?）中國本地生活服務O2O市場的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　（2）國際環(huán)境利好，美國出現(xiàn)多家本地生活服務O2O上市企業(yè)

　　　　　?。?）國家扶持服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展;經(jīng)濟增長放緩導致本地商戶的競爭壓力加大

　　　　2.2.2 中國生活服務O2O在線用戶增長規(guī)模

　　　　2.2.3 中國生活服務O2O行業(yè)參與網(wǎng)站分析

　　　　2.2.4 中國生活服務O2O網(wǎng)站優(yōu)劣勢對比分析

　　2.3 生活類電子商務O2O模式發(fā)展分析

　　　　2.3.1 生活類電子商務面臨的挑戰(zhàn)分析

　　　　　　（1）用戶獲取服務成本非常高

　　　　　?。?）線下商戶開發(fā)與培育成本高

　　　　　　（3）生活服務類商家產(chǎn)品非標準化

　　　　2.3.2 生活類電子商務破局關(guān)鍵分析

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)模式的渠道碎片化

　　　　　　（2）生活服務類商家商品內(nèi)容碎片化

　　　　　?。?）線下商戶線上營銷實現(xiàn)服務的閉環(huán)

　　　　　　（4）線下商戶CRM的切入策略分析

　　　　2.3.3 生活服務類作為O2O的先行者分析

　　　　2.3.4 電子商務的O2O模式引爆點分析

　　　　　?。?）電子商務的渠道戰(zhàn)略發(fā)展機會分析

　　　　　?。?）"線上線下同價"的發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）電子商務O2O模式的引爆點分析

　　2.4 中國O2O生活服務線上線下能力耦合分析

　　　　2.4.1 中國生活服務O2O線上能力指標分析

　　　　　　（1）網(wǎng)民成熟度

　　　　　?。?）商戶資源的質(zhì)量和數(shù)量

　　　　2.4.2 中國生活服務O2O線下能力指標分析

　　　　　　（1）線下商戶的信息化能力

　　　　　?。?）產(chǎn)品和服務的標準化程度指標

　　2.5 中國生活服務O2O產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)展趨勢分析

　　　　2.5.1 中國線上線下消費規(guī)模分析

　　　　2.5.2 中國O2O產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場容量預測

　　　　2.5.3 中國生活服務O2O模式未來發(fā)展趨勢預測

第3章   中國餐飲行業(yè)O2O模式應用與案例分析

　　3.1 中國餐飲行業(yè)O2O模式應用背景

　　　　3.1.1 美國餐飲業(yè)探索實踐O2O和社會化營銷

　　　　　?。?）美國餐飲行業(yè)規(guī)模分析

　　　　　　（2）美國餐飲企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的接受和利用水平分析

　　　　3.1.2 美國出現(xiàn)數(shù)家餐飲O2O模式上市企業(yè)

　　　　3.1.3 中國傳統(tǒng)餐飲行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級需求

　　　　3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)餐飲業(yè)的滲透繼續(xù)加深

　　　　3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局餐飲O2O帶動市場發(fā)展

　　　　　?。?）百度

　　　　　　1）以百度地圖和百度糯米作為本地生活O2O雙入口和平臺

　　　　　　2）內(nèi)部整合手機百度搜索，打造即搜即得和即搜即用服務

　　　　　　3）外部聯(lián)合去哪兒、攜程、趕集網(wǎng)、打車軟件等垂直類O2O平臺

　　　　　　4）發(fā)布百度錢包并對接多個自有APP，試圖彌補移動支付短板

　　　　　　5）打造基于百度地圖的生活服務類O2O生態(tài)系統(tǒng)

　　　　　　6）百度O2O未來發(fā)展趨勢

　　　　　　（2）阿里巴巴

　　　　　?。?）騰訊

　　3.2 中國餐飲行業(yè)O2O模式應用現(xiàn)狀分析

　　　　3.2.1 中國餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模分析

　　　　3.2.2 中國餐飲行業(yè)O2O應用市場規(guī)模分析

　　　　3.2.3 中國團購網(wǎng)站餐飲交易規(guī)模排名分析

　　　　3.2.4 中國餐飲O2O網(wǎng)站移動端下載量排名分析

　　　　3.2.5 中國餐飲企業(yè)社會化營銷數(shù)據(jù)排名分析

　　3.3 中國餐飲行業(yè)主要O2O應用模式分析

　　　　3.3.1 地圖式O2O：在線導航 消費

　　　　　　（1）地圖式O2O模式的定義

　　　　　?。?）地圖式O2O模式應用現(xiàn)狀分析

　　　　　?。?）地圖式O2O模式的優(yōu)劣勢分析

　　　　3.3.2 全渠道O2O：社交媒體 電商平臺

　　　　　　（1）全渠道式O2O模式的定義

　　　　　?。?）全渠道式O2O模式應用現(xiàn)狀分析

　　　　　　（3）全渠道式O2O模式的優(yōu)劣勢分析

　　　　3.3.3 會員式O2O：電子會員卡

　　　　　?。?）會員式O2O模式的定義

　　　　　?。?）會員式O2O模式應用現(xiàn)狀分析

　　　　　?。?）會員式O2O模式的優(yōu)劣勢分析

　　3.4 中國餐飲O2O模式應用bgqy案例分析

　　　　3.4.1 餐飲點評企業(yè)——大眾點評

　　　　　?。?）大眾點評網(wǎng)發(fā)展歷程與發(fā)展前景分析

　　　　　?。?）大眾點評網(wǎng)O2O模式的價值主張分析

　　　　　?。?）大眾點評網(wǎng)O2O模式的客戶細分分析

　　　　　?。?）大眾點評網(wǎng)O2O模式的核心資源分析

　　　　　?。?）大眾點評網(wǎng)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務分析

　　　　　　（6）大眾點評網(wǎng)O2O模式的相關(guān)數(shù)據(jù)分析

　　　　　?。?）大眾點評網(wǎng)O2O模式的地域范圍分析

　　　　　?。?）大眾點評網(wǎng)O2O模式的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)分析

　　　　　?。?）大眾點評網(wǎng)O2O模式重要合作伙伴分析

　　　　3.4.2 咖啡巨頭——星巴克

　　　　　?。?）星巴克發(fā)展歷程與發(fā)展前景分析

　　　　　?。?）星巴克O2O模式的價值主張分析

　　　　　?。?）星巴克O2O模式的客戶細分分析

　　　　　?。?）星巴克O2O模式的渠道通路分析

　　　　　　（5）星巴克O2O模式的客戶關(guān)系分析

　　　　　?。?）星巴克O2O模式經(jīng)營情況分析

　　　　　?。?）星巴克O2O模式中國策略分析

　　　　3.4.3 火鍋cj——海底撈

　　　　　　（1）海底撈基本信息

　　　　　?。?）海底撈O2O模式的價值主張分析

　　　　　?。?）海底撈O2O模式的營銷分析

　　　　　　（4）海底撈O2O模式實踐成功經(jīng)驗和啟示

　　　　　?。?）海底撈O2O模式的倒逼服務分析

　　　　　?。?）海底撈經(jīng)營規(guī)模分析

　　　　　　（7）海底撈O2O模式的閉環(huán)分析

　　3.5 中國餐飲行業(yè)O2O模式面臨的問題

　　　　3.5.1 餐飲行業(yè)O2O難點分析

　　　　　?。?）行業(yè)規(guī)范和標準體系的不完善

　　　　　?。?）缺乏復合型人才或者團隊

　　　　　?。?）不熟悉互聯(lián)網(wǎng)，O2O平臺不完善

　　　　3.5.2 餐飲行業(yè)O2O面臨主要痛點分析

　　　　　　（1）內(nèi)部運營管理信息化普遍較低

　　　　　?。?）外部營銷信息化應用廣泛

　　　　　　（3）四大問題制約餐飲業(yè)信息化

　　3.6 中國餐飲行業(yè)O2O模式應用趨勢

　　　　3.6.1 未來餐飲行業(yè)O2O發(fā)展方向預測

　　　　　?。?）移動端成為流量主要來源

　　　　　?。?）對線下業(yè)務的覆蓋寬度和深度不斷增加

　　　　　?。?）餐飲行業(yè)趨于專業(yè)化，行業(yè)集中度提高

　　　　　?。?）移動端將成為餐飲行業(yè)O2O的最重要發(fā)展方向

　　　　3.6.2 未來餐飲O2O市場策略預測

　　　　3.6.3 未來餐飲O2O主要市場驅(qū)動力預測

第4章   中國團購網(wǎng)站O2O模式應用與案例分析

　　4.1 中國團購市場交易規(guī)模分析

　　　　4.1.1 中國的團購網(wǎng)民規(guī)模分析

　　　　4.1.2 中國團購月度購買人次分析

　　　　4.1.3 中國團購的月度成交額分析

　　　　4.1.4 中國團購發(fā)展分析

　　4.2 中國團購模式瓶頸與創(chuàng)新趨勢

　　　　4.2.1 中國團購市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　　（一）聲明部分

　　　　　?。ǘ┦袌龈艣r

　　　　　?。ㄈ┚W(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)

　　　　　　（四）品類銷售數(shù)據(jù)

　　　　　?。ㄎ澹┏鞘袖N售數(shù)據(jù)

　　　　　　（六）團購網(wǎng)站亮點

　　　　　?。ㄆ撸﹫F購行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　　　4.2.2 中國團購市場的主要發(fā)展瓶頸

　　　　　　1、售后保障質(zhì)疑

　　　　　　2、維權(quán)不易

　　　　　　3、混亂的市場競爭

　　　　4.2.3 中國團購模式的漸變趨勢分析

　　　　4.2.4 中國團購模式創(chuàng)新突破口與策略

　　　　4.2.4 .1提升客戶讓渡價值

　　　　4.2.4 .2建立商家管理平臺以及信用認證系統(tǒng)

　　　　4.2.4 .3加強員工的培訓建立客服中心

　　　　4.2.4 .4與商家密切合作實現(xiàn)共贏

　　4.3 團購 地圖（O2O LBS）組合模式細分市場空間

　　　　4.3.1 餐飲團購市場空間與機會分析

　　　　4.3.2 酒店團購市場空間與機會分析

　　　　4.3.3 生活服務類團購市場空間與機會分析

　　4.4 團購網(wǎng)站O2O模式應用bgqy案例分析

　　　　4.4.1 美國團購鼻祖GrouponO2O模式分析

　　　　4.4.2 美團網(wǎng)O2O模式分析

　　　　4.4.3 拉手網(wǎng)O2O模式分析

　　　　4.4.4 百度糯米O2O模式分析

　　　　4.4.5 窩窩團O2O模式分析

　　　　4.4.6 高朋團O2O模式分析

　　　　4.4.7 滿座網(wǎng)O2O模式分析

　　　　4.4.8 其他公司O2O模式分析

　　　　　　1.O2O模式成功案例之最順暢的O2O：綾致

　　　　　　2.O2O模式成功案例之最變革的O2O：佐卡伊

　　　　　　3.O2O模式成功案例之最全渠道O2O：上品折扣

　　　　　　4.O2O模式成功案例之最硬氣的O2O：居然之家

　　　　　　5.O2O模式成功案例之最有創(chuàng)意的O2O：黃太吉

第5章   中國旅游酒店行業(yè)O2O模式應用與案例分析

　　5.1 中國旅游產(chǎn)品數(shù)字化發(fā)起方式分析

　　　　5.1.1 景點：O2O數(shù)字化門票建設

　　　　5.1.2 旅游局：推動景區(qū)信息化的強勢單位

　　　　5.1.3 旅游協(xié)會：推動O2O不容忽視的力量

　　　　5.1.4 旅游局下屬網(wǎng)站：旅游信息網(wǎng)推廣模式

　　　　5.1.5 旅游產(chǎn)品代理商：產(chǎn)業(yè)鏈中最活躍的pw商

　　5.2 中國旅游產(chǎn)品主要銷售渠道分類

　　　　5.2.1 旅游產(chǎn)品線上銷售渠道分析

　　　　5.2.2 旅游產(chǎn)品線下類別銷售渠道分析

　　　　5.2.3 旅游產(chǎn)品語音類銷售渠道分析

　　　　5.2.4 旅游產(chǎn)品其他類銷售渠道分析

　　5.3 中國旅游行業(yè)O2O模式應用類型分析

　　　　5.3.1 旅游產(chǎn)品活動類O2O應用分析

　　　　5.3.2 旅游產(chǎn)品交易類O2O應用分析

　　　　5.3.3 旅游產(chǎn)品簽單管理O2O應用分析

　　5.4 中國旅游行業(yè)O2O模式社會化營銷分析

　　　　5.4.1 旅游產(chǎn)品O2O的病毒營銷

　　　　5.4.2 旅游產(chǎn)品O2O的精準營銷

　　　　5.4.3 旅游產(chǎn)品O2O的綁定營銷

　　　　5.4.4 旅游產(chǎn)品O2O的交易化營銷

　　5.5 中國在線預訂旅游酒店產(chǎn)業(yè)鏈與需求分析

　　　　5.5.1 中國在線旅游預訂產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　　　（1）在線旅游預訂上游產(chǎn)品供應商分析

　　　　　?。?）在線旅游預訂中游渠道商分析

　　　　　　（3）在線旅游預訂下游媒介營銷平臺分析

　　　　　　1）在線旅游代理商

　　　　　　2）平臺運營商

　　　　5.5.2 在線旅游網(wǎng)站市場特點分析

　　　　　?。?）在線旅游網(wǎng)站市場的整合性

　　　　　?。?）在線旅游網(wǎng)站市場的交互性

　　　　　?。?）在線旅游網(wǎng)站市場的快捷性

　　5.6 中國網(wǎng)民在線旅游酒店預訂行為分析

　　　　5.6.1 調(diào)研說明

　　　　　?。?）調(diào)研主體

　　　　　?。?）調(diào)研方法

　　　　5.6.2 網(wǎng)民旅游信息查詢及出游行為

　　　　　?。?）網(wǎng)民旅游信息查詢分析

　　　　　　（2）網(wǎng)民計劃出游方式分析

　　　　5.6.3 網(wǎng)民在線旅行預訂行為分析

　　　　　?。?）近年在線旅行預訂用戶規(guī)模分析

　　　　　?。?）用戶在線旅行預訂行為模式分析

　　　　　?。?）用戶在線旅行預訂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

　　　　　?。?）用戶預訂前查詢網(wǎng)站及效果分析

　　　　　　（5）用戶在線機票預訂行為分析

　　　　　　1）用戶機票在線預訂方式分析

　　　　　　2）用戶在線預訂目的分析

　　　　　　3）用戶放棄機票預訂原因分析

　　　　　?。?）用戶在線酒店預訂行為分析

　　　　　　1）酒店在線預訂方式

　　　　　　2）最常用酒店在線預訂方式

　　　　　　3）在線酒店預訂類型分析

　　　　　　4）在線酒店預訂原因分析

　　　　　?。?）旅游度假產(chǎn)品在線預訂行為分析

　　　　　　1）旅游度假產(chǎn)品在線預訂方式

　　　　　　2）用戶在線預訂行程類型

　　　　　?。?）景點門票在線預訂行為分析

　　　　　　1）用戶在線預訂門票網(wǎng)站分析

　　　　　　2）用戶在線預訂門票原因分析

　　　　5.6.4 網(wǎng)民手機在線旅行預訂行為分析

　　　　　?。?）用戶手機查詢旅行信息分析

　　　　　?。?）用戶安裝的手機旅行客戶端分析

　　　　　?。?）用戶手機旅行預訂比例分析

　　　　5.6.5 旅行預訂服務用戶需求發(fā)展分析

　　　　　?。?）網(wǎng)民不使用旅行預訂的原因分析

　　　　　?。?）用戶旅行預訂服務需求增加分析

　　　　　?。?）旅游查詢用戶、在線預訂用戶、手機預訂用戶特征分析

　　　　　　1）性別

　　　　　　2）年齡

　　　　　　3）學歷

　　　　　　4）職業(yè)

　　　　　　5）收入

　　　　5.6.6 中國網(wǎng)民數(shù)據(jù)統(tǒng)計

　　5.7 中國在線旅游酒店預訂O2O模式應用分析

　　　　5.7.1 在線旅游市場規(guī)模與投資熱點分析

　　　　　?。?）在線旅游市場規(guī)模與市場容量分析預測

　　　　　　1）在線旅游市場規(guī)模分析

　　　　　　2）在線旅游行業(yè)滲透率

　　　　　?。?）在線旅游市場投資規(guī)模與投資熱點分析

　　　　　　1）在線旅游行業(yè)投資熱度

　　　　　　2）在線旅游行業(yè)投資規(guī)模

　　　　　　3）在線旅游行業(yè)投融資事件

　　　　　　4）在線旅游行業(yè)投資資金來源

　　　　　　5）在線旅游行業(yè)投資方向

　　　　　　6）在線旅游行業(yè)投資預測

　　　　　?。?）在線旅游預訂市場容量分析

　　　　　　1）在線旅游預訂人群結(jié)構(gòu)

　　　　　　2）在線旅游預訂人群分布

　　　　　　3）在線旅游預訂市場四類人群市場容量分析

　　　　5.7.2 在線旅游預訂市場O2O模式應用SWOT分析

　　　　　?。?）在線旅游預訂市場的發(fā)展優(yōu)勢分析

　　　　　　（2）在線旅游預訂市場的發(fā)展劣勢分析

　　　　　?。?）在線旅游預訂市場的發(fā)展機遇分析

　　　　　?。?）在線旅游預訂市場的發(fā)展威脅分析

　　　　5.7.3 全球6種酒店在線預訂模式探析

　　　　　　（1）各連鎖或單一酒店品牌的直 銷網(wǎng)站

　　　　　?。?）OTA（Online Travel Agent）平臺

　　　　　?。?）類似于時尚界的大小IT那樣的第三方買手平臺

　　　　　　（4）由搜索引擎發(fā)展而來的預訂引導平臺

　　　　　?。?）由UGC（User Generated Content，用戶生成內(nèi)容）旅游社區(qū)延展出來的第三方預訂推介平臺(咨詢電話:010-62665210)

　　　　　?。?）民宿酒店性質(zhì)的短租平臺

　　　　5.7.4 酒店旅游行業(yè)主要O2O應用模式分析

　　　　　?。?）移動客戶端

　　　　　　1）建立有效的直 銷模式

　　　　　　2）消滅庫存房量

　　　　　　3）提升客戶的活躍度和參與性

　　　　　　4）提升客戶的滿意度

　　　　　?。?）社交媒介

　　　　　?。?）團購模式

　　5.8 中國旅游網(wǎng)站O2O模式應用bgqy案例分析

　　　　5.8.1 攜程網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）攜程網(wǎng)基本信息和發(fā)展歷程

　　　　　?。?）攜程網(wǎng)產(chǎn)品線分析

　　　　　?。?）攜程網(wǎng)模式分析

　　　　　?。?）攜程網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　　（5）攜程網(wǎng)經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　5.8.2 去哪兒網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）去哪兒網(wǎng)發(fā)展歷程與產(chǎn)品線分析

　　　　　　1）去哪兒網(wǎng)基本信息和發(fā)展歷程

　　　　　　2）去哪兒網(wǎng)產(chǎn)品線分析

　　　　　?。?）去哪兒網(wǎng)O2O模式發(fā)展動態(tài)分析

　　　　　　（3）去哪兒網(wǎng)經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　5.8.3 同程網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）同程網(wǎng)基本信息和發(fā)展歷程

　　　　　　（2）同程網(wǎng)產(chǎn)品線分析

　　　　　?。?）同程網(wǎng)優(yōu)勢分析

　　　　5.8.4 途牛旅游網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）途牛旅游網(wǎng)基本信息

　　　　　?。?）途牛旅游網(wǎng)的產(chǎn)品線分析

　　　　　　（3）途牛優(yōu)勢分析

　　　　　?。?）途牛旅游網(wǎng)盈利模式分析

　　　　　　1）在線旅游市場的類型

　　　　　　2）在線旅游市場的細分

　　　　　　3）途牛網(wǎng)的成功

　　　　　　4）途牛的盈利模式

　　　　　?。?）途牛旅游網(wǎng)融資狀況分析

　　　　　　（6）途牛旅游網(wǎng)經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　5.8.5 藝龍網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）藝龍網(wǎng)發(fā)展歷程與定位

　　　　　　（2）藝龍網(wǎng)的產(chǎn)品線分析

　　　　　?。?）藝龍網(wǎng)優(yōu)勢分析

　　　　　　（4）藝龍網(wǎng)經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　5.8.6 驢媽媽旅游網(wǎng)O2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）驢媽媽旅游網(wǎng)基本信息與定位

　　　　　　（2）驢媽媽旅游網(wǎng)的產(chǎn)品線分析

　　　　　?。?）驢媽媽旅游網(wǎng)融資狀況分析

　　　　5.8.7 螞蜂窩O2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）螞蜂窩進步信息與定位

　　　　　?。?）螞蜂窩的產(chǎn)品線分析

　　　　　　（3）螞蜂窩O2O模式分析

　　　　5.8.8 今夜酒店tjO2O模式發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）今夜酒店tj基本信息

　　　　　　（2）今夜酒店tjO2O模式分析

　　　　5.8.9 旅游類app下載排名

第6章   中國其他生活服務領(lǐng)域O2O模式應用與案例分析

　　6.1 生活信息O2O模式分析

　　　　6.1.1 生活信息市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　?。?）生活信息市場發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

　　　　　　（2）生活信息市場發(fā)展發(fā)展趨勢

　　　　6.1.2 生活信息市場競爭格局分析

　　　　6.1.3 生活信息O2O發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）精準的營銷對象

　　　　　?。?）精準的營銷地域

　　　　　?。?）充分利用移動客戶端

　　　　6.1.4 生活信息O2O模式應用案例

　　　　　?。?）58同城O2O模式分析

　　　　　　1）公司用戶規(guī)模及特征分析

　　　　　　2）公司O2O盈利模式分析

　　　　　　3）公司經(jīng)營狀況分析

　　　　　?。?）愛幫網(wǎng)O2O模式分析

　　　　　?。?）趕集網(wǎng)O2O模式分析

　　　　　?。?）高德地圖O2O模式分析

　　6.2 優(yōu)惠券O2O模式分析

　　　　6.2.1 優(yōu)惠券市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　　1、電子優(yōu)惠券的類型

　　　　　?。?）傳統(tǒng)電子優(yōu)惠券

　　　　　　（2）新型電子優(yōu)惠券

　　　　　　2、電子優(yōu)惠券在促銷中的營銷應用

　　　　　　（1）網(wǎng)絡營銷——提高用戶感知價值

　　　　　　（2）數(shù)據(jù)庫營銷——加強客戶關(guān)系管理

　　　　　?。?）線下營銷——提供更多用戶體驗

　　　　　　3、電子優(yōu)惠券的發(fā)展趨勢

　　　　　?。?）電子優(yōu)惠券的無紙化進程

　　　　　　（2）電子優(yōu)惠券不同種類的整合應用

　　　　　?。?）電子優(yōu)惠券新應用催生網(wǎng)絡團購熱

　　　　　　（4）電子優(yōu)惠券提供商付費推廣提高電子優(yōu)惠券產(chǎn)品質(zhì)量

　　　　　?。?）電子優(yōu)惠券運營商提供更多增值服務，擴大電子優(yōu)惠券使用范圍

　　　　6.2.2 優(yōu)惠券市場競爭格局分析

　　　　　　1、現(xiàn)狀

　　　　　　2、存在問題

　　　　6.2.3 優(yōu)惠券O2O發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）移動優(yōu)惠券的作用分析

　　　　　　（2）優(yōu)惠券O2O發(fā)展策略

　　　　6.2.4 優(yōu)惠券O2O模式應用案例

　　　　　　（1）布丁優(yōu)惠O2O模式分析

　　　　　?。?）丁丁優(yōu)惠O2O模式分析

　　　　　?。?）維絡城O2O模式分析

　　　　　?。?）錢庫O2O模式分析

　　6.3 短租O2O模式分析

　　　　6.3.1 短租市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　?。?）在線短租市場定義

　　　　　?。?）在線短租市場發(fā)展背景

　　　　　?。?）在線短租產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　　　（4）在線短租平臺商業(yè)模式

　　　　　?。?）在線短租平臺盈利模式

　　　　　?。?）國內(nèi)在線短租市場發(fā)展規(guī)模分析

　　　　6.3.2 短租市場競爭格局分析

　　　　　?。?）國內(nèi)短租市場

　　　　　　（2）競爭出路

　　　　6.3.3 短租O2O發(fā)展趨勢分析

　　　　6.3.4 短租O2O模式應用案例

　　　　　?。?）途家網(wǎng)O2O模式分析

　　　　　　1）途家房源

　　　　　　2）目標用戶群、定位

　　　　　　3）重復購買率

　　　　　　4）O2O模式分析

　　　　　?。?）螞蟻短租O2O模式分析

　　　　　?。?）游天下O2O模式分析

　　　　　?。?）小豬短租O2O模式分析

　　　　　　（5）愛日租O2O模式分析

　　　　　?。?）國外短租O2O案例分析——美國Airbnb

　　　　　　1）基本信息

　　　　　　2）發(fā)展歷程

　　　　　　3）收入模式

　　　　　　4）核心優(yōu)勢

　　　　　　5）運營重點

　　　　　　6）發(fā)展前景

　　6.4 交通出行O2O模式分析

　　　　6.4.1 交通出行市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　?。?）打車軟件移動客戶端下載量分析

　　　　　　1）出租車在線打車領(lǐng)域，呈雙寡頭壟斷態(tài)勢

　　　　　　2）商務車在線打車領(lǐng)域移動端用戶規(guī)模有限，其中易到用車{lx1}

　　　　　?。?）口碑指數(shù)

　　　　　　1）出租車在線打車平臺百度指數(shù)分析

　　　　　　2）商務車在線打車平臺百度指數(shù)分析

　　　　　　3）微博指數(shù)分析

　　　　　　（3）外部入口分析

　　　　6.4.2 交通出行市場競爭格局分析

　　　　　?。?）主流在線打車平臺分析

　　　　　　（2）打車企業(yè)競爭力分析

　　　　　?。?）打車行業(yè)競爭策略分析

　　　　6.4.3 交通出行O2O發(fā)展趨勢分析

　　　　　?。?）在線打車行業(yè)整體發(fā)展趨勢

　　　　　　1）盈利模式將更加清晰

　　　　　　2）政策將進一步規(guī)范在線打車市場秩序

　　　　　　（2）出租車在線打車領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢

　　　　　　1）出租車在線打車領(lǐng)域雙寡頭壟斷局面將繼續(xù)存在，打車軟件之爭或?qū)⒀葑優(yōu)槿肟谥疇?

　　　　　　2）用戶對出租車打車的消費習慣會發(fā)生改變，電調(diào)模式將會被移動端APP打車模式替代

　　　　　　（3）商務車在線打車領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢

　　　　　　1）Uber進入中國市場，會改變當前競爭格局，用戶基礎(chǔ)是未來制勝關(guān)鍵

　　　　　　2）即時叫車服務未來困難重重、前景堪憂

　　　　　　3）預約用車服務前景廣闊

　　　　6.4.4 交通出行O2O模式應用案例

　　　　　?。?）易到用車O2O模式分析

　　　　　　1）企業(yè)O2O經(jīng)營模式分析

　　　　　　2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

　　　　　　3）企業(yè)目標客戶群體

　　　　　　4）企業(yè)服務產(chǎn)品分析

　　　　　　5）企業(yè)模式范圍分析

　　　　　　（2）E代駕O2O模式分析

　　　　　?。?）嘀嘀打車O2O模式分析

　　　　　　（4）地鐵樂O2O模式分析

　　　　　　1）基本信息

　　　　　　2）地鐵樂O2O盈利方式

　　　　　　3）運營重點

　　　　　?。?）Buber租車的O2O模式

　　　　　　1）企業(yè)基本信息簡介

　　　　　　2）企業(yè)管理團隊分析

　　　　　　3）企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　　　　　4）企業(yè)投資融資分析

　　　　　　5）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

　　　　　　6）企業(yè)市場定位與戰(zhàn)略

　　　　　　7）企業(yè)發(fā)展前景分析

　　　　　　8）企業(yè)市場競爭分析

　　　　　　9）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

　　6.5 pwO2O模式分析-以電影票為例

　　　　6.5.1 電影票pw市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　　（1）電影票房收入分析

　　　　　?。?）國產(chǎn)片和進口片收入規(guī)模占比分析

　　　　6.5.2 電影票pw市場競爭格局分析

　　　　　?。?）用戶基礎(chǔ)

　　　　　　1）APP下載量

　　　　　　2）口碑指數(shù)

　　　　　?。?）在線選座影院數(shù)量

　　　　　?。?）國內(nèi)主要在線售電影票平臺格局

　　　　　?。?）同質(zhì)化競爭嚴重

　　　　6.5.3 電影票pwO2O發(fā)展策略分析

　　　　6.5.4 電影票pwO2O模式應用案例

　　　　　　（1）格瓦拉O2O模式分析

　　　　　?。?）網(wǎng)票網(wǎng)O2O模式分析

　　　　　?。?）大麥網(wǎng)O2O模式分析

　　　　　　（4）時光網(wǎng)O2O模式分析

　　　　　?。?）國外pwO2O企業(yè)案例分析

　　6.6 生鮮電商O2O模式分析

　　　　6.6.1 生鮮電商市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　　?。?）渠道占比低，處于發(fā)展初期

　　　　　?。?）需求擴大及技術(shù)進步促使發(fā)展速度較快

　　　　6.6.2 生鮮電商市場競爭格局分析

　　　　　?。?）國外生鮮電商競爭分析

　　　　　?。?）國內(nèi)電商競爭分析

　　　　6.6.3 生鮮電商O2O發(fā)展策略分析

　　　　　?。?）生鮮電商O2O發(fā)展分析

　　　　　　1）生鮮電商的運作模式

　　　　　　2）生鮮電商存在的問題

　　　　　　（2）生鮮電商O2O發(fā)展策略分析

　　　　6.6.4 生鮮電商O2O模式應用案例-家事易

　　　　　?。?）家事易基本信息

　　　　　?。?）家事易客戶定位及布局

　　　　　?。?）家事易網(wǎng)站流量和用戶粘性分析

　　　　　?。?）家事易專利"電子菜箱"實現(xiàn)自助自提，可顯著降低平均配送成本

　　　　　　（5）家事易收費及配送政策分析

　　　　　?。?）家事易訂單、供應鏈、用戶體驗分析

　　　　　?。?）家事易借助流量溢出進行品類拓展分析

第7章   中國BAT三巨頭O2O模式布局策略與優(yōu)劣分析

　　7.1 百度O2O布局策略分析

　　　　7.1.1 百度O2O發(fā)展歷程分析

　　　　7.1.2 百度O2O模式分析

　　　　7.1.3 百度O2O戰(zhàn)略布局分析

　　　　7.1.4 百度O2O模式優(yōu)劣勢分析

　　　　7.1.5 百度O2O平臺策略分析

　　　　7.1.6 百度O2O工具策略分析

　　　　7.1.7 百度O2O發(fā)展趨勢分析

　　7.2 阿里巴巴O2O布局策略分析

　　　　7.2.1 阿里巴巴O2O發(fā)展歷程分析

　　　　7.2.2 阿里巴巴O2O戰(zhàn)略構(gòu)想

　　　　7.2.3 阿里巴巴O2O平臺策略分析

　　　　7.2.4 阿里巴巴O2O工具策略分析

　　　　7.2.5 阿里巴巴O2O面臨的問題分析

　　　　7.2.6 阿里巴巴VS騰訊兩種O2O模式對比

　　7.3 騰訊O2O布局策略分析

　　　　7.3.1 騰訊O2O發(fā)展歷程分析

　　　　7.3.2 騰訊O2O模式分析

　　　　7.3.3 騰訊O2O戰(zhàn)略布局分析

　　　　7.3.4 騰訊O2O入口策略分析

　　　　7.3.5 騰訊O2O工具策略分析

　　　　7.3.6 騰訊O2O平臺策略分析

　　　　7.3.7 騰訊O2O模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析

　　　　　?。?）本地生活公眾平臺模式（微生活）

　　　　　?。?）投資入股模式

　　　　7.3.8 騰訊O2O未來發(fā)展趨勢分析

　　　　7.3.9 騰訊O2O產(chǎn)品案例分析——微生活會員卡

　　　　　?。?）微生活會員卡的定義與特點

　　　　　　（2）微生活會員卡創(chuàng)新點分析

　　　　　?。?）微生活會員卡的渠道通路分析

　　　　　　（4）微生活會員卡的合作伙伴分析

　　　　　?。?）微生活會員卡的關(guān)鍵業(yè)務分析

　　　　　　（6）微生活會員卡的盈利模式分析

第8章   博研咨詢：中國O2O模式發(fā)展機遇與應用趨勢預測

　　8.1 中國O2O模式行業(yè)顛覆趨勢預測

　　　　8.1.1 中國O2O模式行業(yè)應用趨勢預測

　　　　　?。?）在線旅游

　　　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)：智慧社區(qū)是潛在爆發(fā)點

　　　　　?。?）互聯(lián)網(wǎng)汽車：市場爆發(fā)還需時日

　　　　　?。?）O2O的商業(yè)組合模式

　　　　8.1.2 本地生活O2O相關(guān)行業(yè)趨勢預測

　　　　　　（1）電影業(yè)

　　　　　?。?）餐飲業(yè)

　　　　　?。?）在線打車

　　　　　?。?）綜合性O2O大平臺趨勢預測

　　　　　?。?）本地生活O2O未來發(fā)展展望

　　8.2 中國O2O模式發(fā)展機會與爆發(fā)力預測

　　　　8.2.1 影響O2O加速發(fā)展拐點的四大因素

　　　　　?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，從娛樂向本地商務轉(zhuǎn)移

　　　　　?。?）電子支付手段的日漸完善

　　　　　　（3）互聯(lián)網(wǎng)大公司的積極推動

　　　　　?。?）信息消費政策的引導

　　　　8.2.2 中國O2O模式發(fā)展機會與爆發(fā)力預測

　　　　　?。?）O2O蘊藏的巨大商機

　　　　　?。?）O2O為消費者、商家、平臺商帶來巨大利好優(yōu)勢

　　　　　　（3）商業(yè)模式已經(jīng)成熟

　　　　　?。?）O2O行業(yè)迎來第二波投融資高峰

　　　　　　（5）O2O的投資機會

　　　　　　1）中產(chǎn)階級消費升級的機會

　　　　　　2）移動互聯(lián)網(wǎng)改造的機會

　　　　　　3）中國產(chǎn)品和模式全優(yōu)化的機會

圖表目錄（部分）

　　圖表：1 O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務

　　圖表：2 中國本地生活服務O2O行業(yè)參與網(wǎng)站分類

　　圖表：3 本地生活服務O2O行業(yè)參與網(wǎng)站優(yōu)劣勢分析

　　圖表：4 2010-2016年中國餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模及增長情況

　　圖表：5 2010-2016年中國餐飲行業(yè)O2O應用市場規(guī)模及增長情況

　　圖表：6 2016年6月國內(nèi)團購市場概況

　　圖表：7 2016年上半年團購市場銷售數(shù)據(jù)

　　圖表：8 2016年上半年主流團購網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)

　　圖表：9 2016年上半年團購品類銷售數(shù)據(jù)

　　圖表：10 2016年上半年團購細分品類銷售數(shù)據(jù)

　　圖表：11 2016年上半年全國城市銷售數(shù)據(jù)

　　圖表：12 美團網(wǎng)團購市場增長迅速

　　圖表：13 美團以團購為核心開展生活服務平臺

　　圖表：14 中國在線旅游預定產(chǎn)業(yè)鏈示意圖

　　圖表：15 在線旅游代理商

　　圖表：16 在線旅游平臺運營商

　　圖表：17 2012-2016年前三季度中國在線旅行預訂用戶規(guī)模及增速統(tǒng)計

　　圖表：18 用戶在線旅游預定方式

　　圖表：19 用戶在線旅游預定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　圖表：20 用戶預訂前查詢網(wǎng)站分析

　　圖表：21 用戶機票在線預訂方式

　　圖表：22 2005-2015年中國網(wǎng)民規(guī)模及增長情況

　　圖表：23 2011-2015年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及增速統(tǒng)計（單位：萬人）

　　圖表：24 2014-2016年中國網(wǎng)民上網(wǎng)設備比例

　　圖表：25 2010-2015年中國網(wǎng)民周上時時間

　　圖表：26 2014-2016年中國網(wǎng)發(fā)各類互聯(lián)網(wǎng)應用的使用率

　　圖表：27 中國網(wǎng)民在線旅行預定用戶所在城市級別

　　圖表：28 中國網(wǎng)民在線旅行預定用戶出游類型分析表

　　圖表：29 中國網(wǎng)民在線旅行預定用戶旅行預算分析表

　　圖表：30 2012Q3-2016年Q1中國在線旅游市場規(guī)模

　　圖表：31 2015年在線旅游行業(yè)品牌滲透率

　　圖表：32 2012-2016年前三季度在線旅游投資規(guī)模

　　圖表：33 2016-2023年中國在線旅游行業(yè)投資規(guī)模預測

　　圖表：34 在線旅游預訂人群結(jié)構(gòu)

　　圖表：35 在線旅游預訂人群分布

　　圖表：36 在線旅游預訂市場四類人群市場容量分析表

　　圖表：37 攜程網(wǎng)模式

　　圖表：38 攜程網(wǎng)模式數(shù)字網(wǎng)絡服務價值鏈

　　圖表：39 攜程網(wǎng)模式支付模式

　　圖表：40 攜程網(wǎng)業(yè)務模式

　　圖表：41 攜程網(wǎng)模式家裝網(wǎng)絡

　　圖表：42 攜程網(wǎng)模式業(yè)務構(gòu)成

　　圖表：43 2012-2016年攜程網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營情況

　　圖表：44 2012-2016年去哪兒網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營情況

　　圖表：45 交易平臺在線代理商

　　圖表：46 途牛的盈利模式

　　圖表：47 2012-2016年途牛旅游網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營情況

　　圖表：48 2012-2016年藝龍網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營情況

　　圖表：49 2015年6月國內(nèi)旅游類APP運營商總下載量排名

　　圖表：50 2015-2017中國生活服務O2O市場規(guī)模預測

　　圖表：51 國內(nèi)在線短租市場發(fā)展規(guī)模

　　圖表：52 中國熱點城市短租房日均供給情況

　　圖表：53 在線短租平臺廠商能力分析

　　圖表：54 Uber與競爭對手

　　圖表：55 2011-2017年中國在線旅游行業(yè)市場規(guī)模與預測分析

　　圖表：56 2011-2016年中國餐飲O2O市場規(guī)模及預測分析表

　　略.........................

了解《2017-2023年中國生活服務O2O模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析及市場前景預測報告》

報告編號：542401

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