2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
報(bào)告名稱：2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 電子商務(wù)行業(yè)生命周期分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
{dy}節(jié) 行業(yè)與報(bào)告的界定
一、定義
二、分類
三、報(bào)告的界定
第二節(jié) 行業(yè)生命周期分析
一、行業(yè)生命周期理論依據(jù)
二、中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)生命周期分析
1、電子商務(wù)行業(yè)成長(zhǎng)性分析
2、電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)特性分析
3、電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）行業(yè)壁壘分析
4、電子商務(wù)行業(yè)盈利特性分析
三、中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)生命周期的判定
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
一、未來(lái)5年電子商務(wù)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期
二、未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)將會(huì)重新洗牌
三、未來(lái)5年實(shí)現(xiàn)盈利將是電子商務(wù)企業(yè)的{dy}要?jiǎng)?wù)
四、未來(lái)5年物流仍是中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展的一大障礙
五、未來(lái)5年移動(dòng)電子商務(wù)將會(huì)成為最有潛力的細(xì)分市場(chǎng)
六、未來(lái)5年電子商務(wù)將會(huì)衍生新的模式——社交電子商務(wù)
七、未來(lái)5年電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入投資高潮期
第二章2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
{dy}節(jié)2014-2019年電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
一、未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)方法的選擇
二、未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模影響因子分析
1、未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)主要影響因素分析
2、未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)影響因素的影響力分析
（1）選擇模型及數(shù)據(jù)來(lái)源
（2）模型檢驗(yàn)和確定
（3）自相關(guān)性檢驗(yàn)
（4）結(jié)果
三、2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、2014-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié)2014-2019年電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
一、未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)方法分析
1、未來(lái)電子商業(yè)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)方法的選擇
2、未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量分層分項(xiàng)預(yù)測(cè)法數(shù)據(jù)推理過(guò)程
3、2014-2019年主要細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量結(jié)構(gòu)分析
二、2014-2019年中國(guó)B2B市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
三、2014-2019年中國(guó)B2C市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
四、2014-2019年中國(guó)C2C市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
第三章 未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
{dy}節(jié) 未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特性分析
一、未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入重新洗牌期
二、未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入整合并購(gòu)高潮期
三、未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于"用戶體驗(yàn)"
第二節(jié) 未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
一、未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)推力過(guò)程分析
二、未來(lái)5年B2B市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
1、未來(lái)B2B市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)有限理性模型構(gòu)建
2、2014-2019年B2B市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
三、未來(lái)5年B2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
1、未來(lái)B2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)有限理性模型構(gòu)建
2、2014-2019年B2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
四、未來(lái)5年C2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
1、未來(lái)C2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)有限理性模型構(gòu)建
2、2014-2019年C2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
五、未來(lái)5年電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
1、B2C與B2B的融合
2、B2C對(duì)C2C的替代
第三節(jié) 未來(lái)5年電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入整合并購(gòu)高潮期
一、前瞻預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)主要并購(gòu)方式
二、未來(lái)電子商務(wù)縱向并購(gòu)分析
1、線下零售企業(yè)并購(gòu)電商企業(yè)
（1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
（2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
（3）典型案例借鑒——國(guó)美電器并購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購(gòu)電商企業(yè)
（1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
（2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
（3）典型案例借鑒——騰訊網(wǎng)并購(gòu)易迅網(wǎng)
3、電商企業(yè)并購(gòu)相關(guān)服務(wù)支持企業(yè)
（1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
（2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
（3）典型案例借鑒——京東并購(gòu)網(wǎng)銀在線
三、未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)橫向并購(gòu)分析
1、進(jìn)入新產(chǎn)品市場(chǎng)
（1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
（2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
（3）典型案例借鑒——蘇寧并購(gòu)紅孩子
2、進(jìn)入新地域市場(chǎng)
（1）并購(gòu)機(jī)會(huì)分析
（2）并購(gòu)挑戰(zhàn)分析
（3）典型案例借鑒——阿里巴巴海外并購(gòu)
第四節(jié) 未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析——用戶體驗(yàn)
一、用戶體驗(yàn)的重要性分析
二、前瞻關(guān)于提高用戶體驗(yàn)的方案建議
1、關(guān)鍵——改善電子商務(wù)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)
2、主要內(nèi)容——監(jiān)測(cè)與管理電子商務(wù)網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)
（1）持續(xù)完成用戶體驗(yàn)性能管理的生命周期
（2）從最終用戶角度進(jìn)行用戶體驗(yàn)監(jiān)測(cè)
（3）重視對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析
（4）建立用戶體驗(yàn)考核指標(biāo)
3、重點(diǎn)——電子商務(wù)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)的監(jiān)測(cè)
（1）重要頁(yè)面監(jiān)測(cè)
（2）事物流程監(jiān)測(cè)
（3）壓力測(cè)試
第四章 未來(lái)5年解決中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)盈利困境路徑分析
{dy}節(jié) 電子商務(wù)盈利模式理論研究
一、電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、電子商務(wù)盈利模式的構(gòu)成要素分析
三、影響電子商務(wù)盈利模式成功的因素分析
1、盈利邏輯的可行性
2、成本效益分析的正確性
3、盈利模式的可復(fù)制性
4、盈利模式的持久性
5、盈利模式的可發(fā)展性
第二節(jié) 前瞻推薦B2B盈利模式——阿里巴巴
一、阿里巴巴盈利模式的構(gòu)成要素分析
二、阿里巴巴現(xiàn)有成功盈利模式分析
1、會(huì)員制收費(fèi)模式的開(kāi)創(chuàng)與完善
（1）以免費(fèi)入網(wǎng)的形勢(shì)快速圈地
（2）通過(guò)企業(yè)認(rèn)證展開(kāi)收費(fèi)會(huì)員服務(wù)
（3）大量引用外商采購(gòu)企業(yè)幫助中國(guó)企業(yè)出口
2、搜索競(jìng)價(jià)模式的嘗試與發(fā)展
3、淘寶免費(fèi)策略搶占C2C市場(chǎng)
（1）免費(fèi)策略與中國(guó)C2C市場(chǎng)處于培育期相吻合
（2）市場(chǎng)規(guī)模{lx1}，為后期收費(fèi)產(chǎn)品的推出奠定基礎(chǔ)
4、支付環(huán)節(jié)收費(fèi)的探索與發(fā)展
（1）"支付寶"解決了誠(chéng)信問(wèn)題
（2）"支付寶"實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
三、前瞻關(guān)于阿里巴巴盈利模式存在問(wèn)題的剖析
1、網(wǎng)絡(luò)廣告的缺失
2、免費(fèi)形式的困境
四、前瞻針對(duì)阿里巴巴盈利模式的建議
1、升級(jí)會(huì)員收費(fèi)模式
2、全面展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)
3、改善搜索競(jìng)價(jià)服務(wù)
4、有序推進(jìn)淘寶、支付寶收費(fèi)
5、開(kāi)展其他模式收費(fèi)
第三節(jié) 前瞻推薦B2C盈利模式——亞馬遜
一、亞馬遜盈利模式的構(gòu)成要素分析
1、亞馬遜利潤(rùn)點(diǎn)分析
（1）向顧客提供給的價(jià)值
（2）向租用其空間的商家提供的價(jià)值
2、亞馬遜利潤(rùn)對(duì)象
3、亞馬遜利潤(rùn)源
4、亞馬遜利潤(rùn)杠桿
5、亞馬遜利潤(rùn)屏障
二、前瞻關(guān)于亞馬遜盈利模式的建議
第四節(jié) 前瞻推薦C2C盈利模式——淘寶網(wǎng)
一、淘寶網(wǎng)盈利模式的構(gòu)成要素分析
1、淘寶網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造結(jié)構(gòu)
2、淘寶網(wǎng)利潤(rùn)點(diǎn)
3、淘寶網(wǎng)利用對(duì)象
4、淘寶網(wǎng)利潤(rùn)來(lái)源
5、淘寶網(wǎng)利潤(rùn)杠桿
（1）網(wǎng)絡(luò)推廣
（2）協(xié)議管理
（3）提供服務(wù)
（4）基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)作
6、淘寶網(wǎng)利潤(rùn)屏障
（1）規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌聲譽(yù)
（2）競(jìng)爭(zhēng)能力
（3）其他獨(dú)特資源
（4）盈利模式的可持續(xù)性
二、前瞻關(guān)于淘寶網(wǎng)盈利模式的評(píng)價(jià)分析
1、成功之處
（1）"網(wǎng)絡(luò)規(guī)模"效應(yīng)
（2）買賣價(jià)值的一致
（3）超強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力
（4）正確的競(jìng)爭(zhēng)策略
2、存在的問(wèn)題
（1）客戶價(jià)值方面存在的問(wèn)題
（2）收入來(lái)源方面存在的問(wèn)題
（3）利潤(rùn)對(duì)象方面存在的問(wèn)題
三、前瞻關(guān)于完善淘寶網(wǎng)盈利模式方面的建議
1、建議一：適度的品牌延伸
（1）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的品牌延伸
（2）線下實(shí)體的品牌延伸
2、建議二：提升物流效率
3、建議三：完善平臺(tái)服務(wù)
（1）改進(jìn)平臺(tái)信用機(jī)制
（2）凈化購(gòu)物環(huán)境
（3）細(xì)分用戶群
第五章 未來(lái)5年解決中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流困境路徑分析
{dy}節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流配送的問(wèn)題分析
一、近10年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流瓶頸分析
1、缺乏社會(huì)化服務(wù)的專業(yè)物流供應(yīng)商
2、物流專業(yè)化水平低
3、"自營(yíng)物流"優(yōu)勢(shì)不明顯
4、物流的實(shí)施設(shè)備落后
二、未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流趨勢(shì)分析
1、信息化
2、自動(dòng)化
3、網(wǎng)絡(luò)化
4、智能化
三、未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)物流瓶頸的解決路徑分析
1、充分借鑒國(guó)外電子商務(wù)物流的成功解決方案
2、積極創(chuàng)新電子商務(wù)物流新模式
第二節(jié) 國(guó)外先進(jìn)的電子商務(wù)物流模式分析
一、美國(guó)的物流中央化模式分析
1、模式構(gòu)建方面的借鑒
2、模式實(shí)施方面的借鑒
（1）主要措施分析
（2）執(zhí)行機(jī)構(gòu)分析
3、模式流程方面的借鑒
二、日本的離散配送中心模式借鑒
1、模式構(gòu)建方面的借鑒
2、模式實(shí)施方面的借鑒
第三節(jié) 前瞻推薦的電子商務(wù)物流新模式——第四方物流
一、第四方物流的界定
1、概念
2、主要功能
3、發(fā)展模式
（1）伴sf展模式
（2）戰(zhàn)略決策者模式
（3）產(chǎn)業(yè)革新模式
二、電子商務(wù)行業(yè)引入第四方物流的必要性分析
1、電子商務(wù)行業(yè)引入第四方物流的需求分析
（1）第三方物流供需信息對(duì)接的需要
（2）降低物流成本的需要
（3）提高物流行業(yè)整體素質(zhì)的需要
2、電子商務(wù)物流領(lǐng)域引入第四方物流的共贏分析
（1）第四方物流與第三方物流企業(yè)合作收益模型
（2）第四方物流與電子商務(wù)企業(yè)的雙贏模型
三、前瞻關(guān)于第四方物流在電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)施策略及建議
1、介入條件分析
（1）技術(shù)條件分析
（2）法律條件分析
（3）企業(yè)條件分析
2、前瞻推薦第四方物流在電子商務(wù)行業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式
（1）建設(shè)基于web的第四方電商物流平臺(tái)
（2）健全第四方電商物流平臺(tái)的功能
四、前瞻關(guān)于第四方物流在電子商務(wù)領(lǐng)域運(yùn)行的對(duì)策建議
1、建設(shè)會(huì)員注冊(cè)及退出機(jī)制
2、完善交易方式
3、加強(qiáng)信用監(jiān)督管理
第六章 未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè){zj1}潛力細(xì)分市場(chǎng)分析
{dy}節(jié) 未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè){zj1}潛力細(xì)分市場(chǎng)分析——移動(dòng)電子商務(wù)
一、2014-2019年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
1、近5年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)分析
（1）移動(dòng)電子商務(wù)的界定
（2）近5年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
2、2014-2019年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
二、未來(lái)可能介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的主體、方式及優(yōu)劣勢(shì)分析
1、傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析
（1）價(jià)值鏈分析
（2）介入的方式分析
（3）該類主體的優(yōu)劣勢(shì)分析
2、運(yùn)營(yíng)商介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析
（1）價(jià)值鏈分析
（2）介入的方式分析
（3）該類主體的優(yōu)劣勢(shì)分析
3、金融機(jī)構(gòu)介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析
（1）價(jià)值鏈分析
（2）介入的方式分析
（3）該類主體的優(yōu)劣勢(shì)分析
4、設(shè)備及軟件提供商介入移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域分析
（1）介入的方式分析
（2）該類主體的優(yōu)劣勢(shì)分析
5、新興移動(dòng)電子商務(wù)提供商
（1）專業(yè)新進(jìn)入者
（2）該類進(jìn)入者的優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè){zj1}潛力的衍生模式分析——社交電子商務(wù)
一、社交電子商務(wù)的概述
1、定義
2、特征
二、2014-2019年中國(guó)社交電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、前瞻推薦未來(lái)介入社交電子商務(wù)的模式分析
1、推薦模式一：社交網(wǎng)站將流量導(dǎo)入電商
2、推薦模式二：社交網(wǎng)站開(kāi)放平臺(tái)，適時(shí)收購(gòu)電商
3、推薦模式三：社交網(wǎng)站投資成立獨(dú)立電商
4、推薦模式四：電商借助網(wǎng)絡(luò)社區(qū)提升知名度
5、推薦模式五：電商加速社區(qū)化
四、案例分析——Facebook
1、平臺(tái)簡(jiǎn)介
2、F-commerce分析
（1）F-commerce主要類型分析
（2）F-commerce市場(chǎng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)狀況分析
3、Facebook{zd0}的威脅分析——盈利威脅
第七章 未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及投資決策分析
{dy}節(jié) 未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、前瞻構(gòu)建電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值評(píng)估體系
二、近5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資分析
1、VC/PE投資分析
（1）投資規(guī)模分析
（2）投資輪次分析
（3）投資地區(qū)分析
（4）投資幣種分析
2、細(xì)分領(lǐng)域投資分析
3、M&A分析
4、IPO統(tǒng)計(jì)分析
三、未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資投資分析
1、機(jī)會(huì)一："淘品牌"
2、機(jī)會(huì)二：自有品牌產(chǎn)品/服務(wù)的電商自營(yíng)店
3、機(jī)會(huì)三：電商外包服務(wù)提供商
4、機(jī)會(huì)四："輕"倉(cāng)儲(chǔ)模式的電商
5、機(jī)會(huì)五：社交電子商務(wù)企業(yè)
6、機(jī)會(huì)六：移動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)
第三節(jié) 未來(lái)5年中國(guó)電子商務(wù)hylt企業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)判
一、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司未來(lái)投資趨勢(shì)預(yù)判
二、浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司未來(lái)投資趨勢(shì)預(yù)判
三、北京慧聰國(guó)際資訊有限公司未來(lái)投資趨勢(shì)預(yù)判
四、環(huán)球資源未來(lái)投資趨勢(shì)預(yù)判
五、上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司未來(lái)投資趨勢(shì)預(yù)判
第八章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
{dy}節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論
第二節(jié) 博研咨詢行業(yè)專家建議
圖表目錄（部分）
圖表1：電子商務(wù)類型分析表（按交易對(duì)象分）
圖表2：本報(bào)告框架結(jié)構(gòu)圖
圖表3：行業(yè)生命周期各階段的特征分析
圖表4：2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元）
圖表5：1993-2014年電子商務(wù)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量趨勢(shì)圖（單位：件）
圖表6：1993-2014年電子商務(wù)行業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量趨勢(shì)圖（單位：件）
圖表7：2008-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)及l(fā)tqy毛利率走勢(shì)圖
圖表8：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)生命周期特性分析表
圖表9：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)生命周期圖
圖表10：未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)影響因素分析表
圖表11：2005-2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)相關(guān)性分析
圖表12：2014-2019年中國(guó)GDP預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表13：2014-2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表14：2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)影響因子分析
圖表15：2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表16：未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量分層分項(xiàng)預(yù)測(cè)法數(shù)據(jù)推理結(jié)構(gòu)圖
圖表17：2014-2019年電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)市場(chǎng)容量對(duì)比結(jié)構(gòu)圖
圖表18：2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)B2B市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表19：2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表20：2014-2019年中國(guó)電子商務(wù)C2C市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表21：未來(lái)5年電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)推力過(guò)程圖
圖表22：2014-2019年中國(guó)B2B市場(chǎng)占有率走勢(shì)圖
圖表23：2014-2019年B2B市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
圖表24：2014-2019年中國(guó)B2C市場(chǎng)占有率走勢(shì)圖
圖表25：2014-2019年B2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
圖表26：2014-2019年中國(guó)C2C市場(chǎng)占有率走勢(shì)圖
圖表27：2014-2019年C2C市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)
圖表28：未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)主要并購(gòu)方式與目的分析表
圖表29：國(guó)美電器并購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)動(dòng)因分析
圖表30：騰訊網(wǎng)并購(gòu)易迅網(wǎng)動(dòng)因分析
圖表31：京東并購(gòu)網(wǎng)銀在線動(dòng)因分析
圖表32：蘇寧并購(gòu)紅孩子動(dòng)因分析
圖表33：阿里巴巴海外并購(gòu)動(dòng)因分析
圖表34：未來(lái)改善電子商務(wù)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)的要素分析
圖表35：美國(guó)Shopzilla網(wǎng)站性能提升與收入和運(yùn)營(yíng)成本關(guān)系圖
圖表36：Amazon網(wǎng)站性能提升與收入和利潤(rùn)之間的關(guān)系
圖表37：完善的KPI體系
圖表38：某大型C2C及B2C平臺(tái)
圖表39：某大型在線書城事物流程監(jiān)測(cè)圖
圖表40：某大型服裝在線商城壓力測(cè)試圖
圖表41：電子商務(wù)盈利模式構(gòu)成要素分析
圖表42：阿里巴巴盈利模式構(gòu)成要素分析
圖表43：阿里巴巴盈利模式構(gòu)成要素分析
圖表44：客戶的在亞馬遜的購(gòu)買過(guò)程
圖表45：亞馬遜的收入結(jié)構(gòu)
圖表46：淘寶網(wǎng)盈利模式構(gòu)成要素分析
圖表47：淘寶網(wǎng)收費(fèi)項(xiàng)目及費(fèi)率一覽表
圖表48：前瞻推薦的淘寶第四方物流流程圖
圖表49：第四方物流框架分析
圖表50：第四方物流的協(xié)作方式
圖表51：第四方物流的總體功能模塊
圖表52：第四方物流的伴sf展模式
圖表53：第四方物流的戰(zhàn)略策略模式
圖表54：第四方物流的產(chǎn)業(yè)革新模式
圖表55：第四方物流與電子商務(wù)企業(yè)的雙贏模式
圖表56：第四方電子商務(wù)物流平臺(tái)運(yùn)作的整體制度
圖表57：前瞻推薦的第四方物流會(huì)員注冊(cè)流程
圖表58：前瞻推薦的第四方物流信息發(fā)布與查詢的實(shí)現(xiàn)方式
圖表59：前瞻推薦的第四方物流的網(wǎng)上投保及理賠
圖表60：前瞻推薦的第四方物流的金融核算流程圖
圖表61：2009-2014年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及同比增長(zhǎng)走勢(shì)圖
圖表62：2009-2014年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模走勢(shì)圖
圖表63：2009-2014年中國(guó)實(shí)物交易用戶規(guī)模走勢(shì)圖
圖表64：2009-2014年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模各影響因子關(guān)系分析
圖表65：2014-2020年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表66：前瞻推薦的傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表67：前瞻推薦的運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)電子商務(wù)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表68：社交電子商務(wù)、電子商務(wù)和商業(yè)之間的關(guān)系圖
圖表69：2014-2019年中國(guó)社交電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表70：2011-2014年Facebook營(yíng)業(yè)額走勢(shì)圖
圖表71：中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表72：前瞻構(gòu)建未來(lái)電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值評(píng)估模型
圖表73：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資規(guī)模分布圖
圖表74：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資規(guī)模走勢(shì)圖
圖表75：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資披露金額案例投資規(guī)模分布情況
圖表76：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資輪次分布
圖表77：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資地區(qū)分析
圖表78：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資區(qū)域分布（按案例數(shù)）
圖表79：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資區(qū)域分布（按案例金額）
圖表80：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資比重分布圖
圖表81：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)投資分布圖（按案例個(gè)數(shù)）
圖表82：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)投資分布圖
圖表83：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)部分細(xì)分品類分布圖
圖表84：2005-2014年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)并購(gòu)分布情況（按案例個(gè)數(shù)）
圖表85：近10年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)IPO統(tǒng)計(jì)表
圖表86：2010-2014年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
圖表87：2010-2014年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司盈利能力分析
圖表88：2010-2014年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表89：2010-2014年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司償債能力分析
圖表90：2010-2014年阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)展能力分析
圖表91：2010-2014年浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
圖表92：2010-2014年浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司盈利能力分析
圖表93：2010-2014年浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表94：2010-2014年浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司償債能力分析
圖表95：2010-2014年浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表96：2010-2014年北京慧聰國(guó)際資訊有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
圖表97：2010-2014年北京慧聰國(guó)際資訊有限公司盈利能力分析
圖表98：2010-2014年北京慧聰國(guó)際資訊有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表99：2010-2014年北京慧聰國(guó)際資訊有限公司償債能力分析
圖表100：2010-2014年北京慧聰國(guó)際資訊有限公司發(fā)展能力分析
圖表101：2010-2014年環(huán)球資源主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
圖表102：2010-2014年環(huán)球資源盈利能力分析
圖表103：2010-2014年環(huán)球資源運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表104：2010-2014年環(huán)球資源償債能力分析
圖表105：2010-2014年環(huán)球資源發(fā)展能力分析
圖表106：2010-2014年上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
圖表107：2010-2014年上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司盈利能力分析
圖表108：2010-2014年上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表109：2010-2014年上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司償債能力分析
圖表110：2010-2014年上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司發(fā)展能力分析
圖表111：2010-2014年北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
圖表112：2010-2014年北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司盈利能力分析
圖表113：2010-2014年北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表114：2010-2014年北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司償債能力分析
圖表115：2010-2014年北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析
圖表116：2010-2014年北京易車互聯(lián)信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
圖表117：2010-2014年北京易車互聯(lián)信息技術(shù)有限公司盈利能力分析
圖表118：2010-2014年北京易車互聯(lián)信息技術(shù)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表119：2010-2014年北京易車互聯(lián)信息技術(shù)有限公司償債能力分析
圖表120：2010-2014年北京易車互聯(lián)信息技術(shù)有限公司發(fā)展能力分析
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