?。巯到y(tǒng)課程，全面學習     學用結合，切實提高］
　　　　　　        ［超越自身，再造{zy1}     集聚精英，廣結朋友］
【課程背景】
　　　這是怎樣的一個時代？市場經濟，知識經濟，后金融危機時代，經濟轉型期……我們無法簡單地給這個時代定性，這本身就說明它的復雜性和不確定性。
　　　優(yōu)勝劣汰，適者生存，進化的速度決定物種的生死存亡，以不變應萬變的草木處于食物鏈最下游。叢林法則同樣適用于當下的市場經濟，怎樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地？
　　　知識經濟時代，智慧勝資本，無形勝有形，如何擁有智慧？怎樣實現(xiàn)無中生有？
　　　后金融危機時代，中國市場經濟環(huán)境發(fā)生了巨大變化，社會發(fā)展進入轉型期，中國企業(yè)家該如何應對這種變化帶來的挑戰(zhàn)和機遇？
　　　——我們顯然不能依靠“過去式”的知識和經驗，我們需要“進化”，學習是“進化”的必由之路！學什么？怎么學？
　　　上海交通大學緊緊把握時代脈搏，以其前瞻性的目光和敏銳的觸角感知當前中國市場經濟發(fā)展?jié)摿?，憑借自身在經濟、管理、人文和金融領域雄厚的實力，并以海納百川的博大胸懷與國際化視野，不拘一格地匯聚海內外既有扎實的理論基礎，又有豐富實踐經驗{yl}的專家學者，以及VC/PE領域的實戰(zhàn)精英，組成強大的師資陣容，以打造“適者”——具有現(xiàn)代企業(yè)精神復合型的精英人才作為戰(zhàn)略定位和目的。上海交通大學兢兢業(yè)業(yè)如一只蜜蜂，精心構筑了“上海交通大學高級總裁研修班（EMBA）”這一名譽全國的品牌課程。
【課程收益】
　　　領略名師風采  把握時代脈搏  
　　　解碼企業(yè)戰(zhàn)略  掌握經營之道
　　　洞察金融市場  熟悉資本運作
　　　淬取國學智慧  覺悟人生真諦 
　　　拓展gd人脈  整合稀缺資源
【課程特色】
名家執(zhí)教   前瞻視野 
道術并重   中西合璧
商戰(zhàn)模擬   注重實效
【適合對象】
　企業(yè)董事長，總經理等高層管理者、政府職能部門中高層領導、金融機構中高層領導
【課程模塊】　　　　　　　　
                     篇一：國際視野與綜合治理
      國內外宏觀經濟形勢分析              管理經濟學
      后危機時代與中國企業(yè)對策            現(xiàn)代企業(yè)管理
      貨幣理論與貨幣政策                  從“管理型”向“治理型”轉變
      產業(yè)經濟分析                        公司治理的系統(tǒng)、結構與機制
      國際視田野 　　　　　　　    企業(yè)控制性制度安排
　　　　　　　　　　　篇二：戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式
　　　戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略決策                  商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力
　　　戰(zhàn)略重構與創(chuàng)新                      商業(yè)模式定位
      如何創(chuàng)造和操持競爭優(yōu)勢              商業(yè)模式優(yōu)化再造
　　　中外經典戰(zhàn)略模式案例剖析            利用約束條件發(fā)展自身優(yōu)勢
　　  品牌戰(zhàn)略與營銷革命 　　　    中外經典商業(yè)模式案例分析
      　　　　　      篇三：運營管理與生產管理
　　　整合營銷傳播                        企業(yè)生產運營管理
　　　服務管理與收益管理                  企業(yè)診斷與效率工程
　　　定價策略與渠道管理                  面向競爭的企業(yè)運作
　　　戰(zhàn)略性市場營銷                      企業(yè)供應鏈管理
　　　適合中國的采購與供應鏈管理  　全面質量管理　 　　　　　 
　　　　　　　　      篇四：資本運作與財務管理
　　　企業(yè)兼并、收購與重組                財務計劃和控制
　　　資產定價實務                        中國稅制與稅務風險防范
　　　風險投資的引入及有效果利用          企業(yè)納稅籌劃實務
　　　私募股權的投資策略與程序            財務報表背后的戰(zhàn)略和管理
　　　企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇與操作            預算與成本控制
　　　PE/VC退出策略 　　　       快速讀懂財務報表    
      　              篇五：國學智慧與領導藝術
　　　國學精粹與領導智慧                  傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
　　　易經-周易之道與人生智慧             孫子兵法與市場競爭謀略
　　　儒家-理政之道與企業(yè)經營             儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理
      道家-修身之道與人格錘煉             周易精神與管理決策
      佛家-取舍之道與悟性智慧             古今商道與企業(yè)理財　　　　　      　　 　　　　　      
                      篇六：公司治理與危機管理
　　　公司治理與戰(zhàn)略決策                  常見企業(yè)法律事務與法律風險防范
　　　產權制度與法人治理結構              企業(yè)運營與企業(yè)風防洪
　　　公司治理結構與現(xiàn)代企業(yè)制度          財務風險管理
　　　公司治理中的激勵與約束機制          資本支窗中的風險控制策略
　　　企業(yè)員工持股
　　　家族企業(yè)傳承與管理  　　　
      　　　　　　　　篇七：企業(yè)文化與品牌價值
　　　企業(yè)文化與學習型組織建設            品牌組成要素
　　　企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式            品牌的估值與管理
　　　企業(yè)家精神與企業(yè)文化                品牌架構的建設與定位
　　　學習型組織建設與基業(yè)長青            品牌的延伸、推廣和強化
　　　以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力   品牌危機的處理
                                          品牌的長期管理
      　　　　　　    篇八：企業(yè)融資策略與融資途徑
　　　企業(yè)融資模式、渠道的選擇            項目融資包裝與策劃 
　　　企業(yè)如何選擇投資者 　　　    企業(yè)商業(yè)計劃書編撰技巧
      　　　　　　　　篇九：戰(zhàn)略性人力資源管理
　　　戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)                  企業(yè)績效管理與薪酬政策
　　　企業(yè)組織結構設計原則                企業(yè)績效管理與績效考核
　　　常見的組織結構設計/分析方法         績效評估的實操技巧
　　　職位分析與職位評估                  KPI關鍵績效指標法的思路與關鍵
　　　人力資源開發(fā)項目的設計與評估  　企業(yè)薪酬福利的策略    　　 　   　　 　　　　　　　　
                     篇十：拓展提高
　　　戶外軍事拓展                        成功企業(yè)考察
　　　沙盤推演 　　　                    游學考察
      可參加上海交通大學“致遠大講堂”精品講座；
　    體驗上海交大文化與上海交大精神，音樂鑒賞與養(yǎng)生，品茶論道；
　　　成為上海交大繼教同學會成員，定期組織同學活動； 
　　　企業(yè)家互動，經驗交流；
【報名細則】
　　　1、申請人需如實填寫報名申請表。
　　　2、本人身份證復印件、{zg}學歷證明及2吋4張近照。
【審核與錄取流程】
     提交報名表及相關學歷證明
　　 學校進行學員資格審核
　　 被錄取者，學校將發(fā)放入學通知及繳費通知
　　 學校發(fā)出錄取通知
【證書頒發(fā)】
　　學員遵守《上海交通大學學員守冊》，認真參加全部課程的學習，經考核合格后頒發(fā)《上海交通大學現(xiàn)代企業(yè)管理總裁高級研修班（EMBA班）結業(yè)證書》。證書配有鋼印、紅印、統(tǒng)一編號，證書信息由上海交通大學存檔。
　　增值服務：加入上海交通大學繼續(xù)教育學院校友會，每年可免費參加上海交通大學舉辦的高峰論壇、聯(lián)誼會等活動。
【課程時間】
學制一年（共24天），每月集中2天上課（周六、周日）穿插安排實戰(zhàn)案例、論壇沙龍、國學講堂、移動課堂和課外活動等。
【課程費用】
學    費：39800元/人（含資料講義費、教學管理費、證書費、增值服務）；移動課堂部分費用另計。
報 名 費：200元/人。
【報名咨詢】
報名電話：021-60510026
聯(lián) 系 人：戴老師